在新技术革命和用户中心化的双重驱动下，私域流量已经成为企业长效增长的新动力，是企业的数字资产，能够重构数字化时代的企业竞争力。本书从私域流量的战略意义、技术底层、流量导入、内容中台及用户运营等不同角度，解构私域流量对企业数字化转型的价值和影响。本书采取案例导入的方式进行讨论，旨在让读者更清楚地了解不同私域流量背后的运营体系设计和实操方法。本书适合大中型企业的管理人员、市场营销相关从业人员，以及对数字经济发展感兴趣的人阅读。

这本书涵盖市场营销领域的所有主题，如市场营销的概念、市场营销战略规划、用户需求分析、产品战略、客户体验管理、品牌战略、客户关系管理、新媒体、营销组织建设等。它有五个特点：1）提供了一个完整的知识体系；2）强调数字化时代的市场营销，内容新，更贴近时代；3）提供了市场营销的正确观念，更贴近营销的本质；4）采用问题导向，实用实践性强，是一本市场营销手册，可以成为和教材配合的工具书；5）文字浅显易懂，适合各层次读者。

每一位奋战在一线的零售人员都渴望快速成单、业绩倍增，成为自己所在门店或所在区域的销售冠军，获得顾客的认可和赞许，以得到进一步的职业升迁。本书基于作者近20年的零售职业生涯的积淀和提炼，面向零售业从业者，从日常工作中的真实问题和场景出发，为读者提供实战性地提升业绩的解决方法，梳理、总结业绩倍增的理论模型，从而帮助读者厘清认知结构和逻辑体系，提升业务能力，建立从业的自信心和自豪感，用高效的工作方法实现自我成长和快速发展。

“无论怎么努力都做不好”“运气怎么这么差”。 想必很多人都会有这样的想法。当下，焦虑度日的人在激增。然而也有另一群人，即使面临环境的压力，也能处理好人际关系、金钱、工作、恋爱等问题，让生活充实而顺利。出现这种差异的最根本原因便是思维方式的不同。因此，适当转变视角，一切就可能发生翻天覆地的变化。本书写给正处于焦虑与负面情绪中的你。翻开本书，学习成功人士的思维方式，也许你就会发现人生的转折点，将成功与幸福揽入怀中。

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本书围绕“流量焦虑”的背景下如何成功变现展开，内容涵盖获取高价值人脉、文案撰写、变现等，主要分为五个部分，第一部分从作者的个人经历引入，介绍了作者是如何开始自己的社群运营之路，以及初步总结分析了当时自己在朋友圈变现成功的一些要点；第二部分主要聚焦涨粉，从获流渠道、人设打造等方面入手，梳理获得高价值客源的方法；第三部分主要介绍了“维系人脉”的重要性以及方法，从“如何吸引”到“如何维系”，均有较为详细的介绍；第四部分从素材到编写方法，详细拆解了成功文案的关键；最后一部分是最重要的变现方法，前面四部分的铺垫都指向“变现”这个目的，该部分结合了作者5年来社群运营的亲身经历，将一线实战知识进行总结，实操性较强。书稿结构清晰，内容通俗易懂，部分重点内容配以图解帮助读者更好地理解知识点，而本书也因其实用性以及可读性强获得了包括“媒老板商学院”创始人杨坤龙、《底层逻辑》作者吕白、《超级转化率》作者陈勇的大力推荐。

本书针对政府会计准则制度实施过程中的 100 个重难点问题，采用问答的方式进行讲解。从内容上，本书聚焦政府会计准则制度在会计实务中的重难点，以应对会计实务中难以理解或容易引起疑惑的问题。从形式上，本书每个问题以经济事项或业务为对象进行讲解，更为贴近实务工作中面临的业务情景；多数问题采用讲解和示例相结合的方式，以解决问题为导向。从篇幅上，本书每个问题的讲解篇幅短，适应现代利用碎片时间学习的方式，提供更具效率的学习渠道。

本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想，揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识，号召今天的领导者和管理者进入一个以赋能和协同为基调的新思维模式。根植于经济学和心理学的传统管理实践导致领导者只关注业绩数字，而忽略了背后的人，人们对领导者和组织的信任因而陷入低谷。本书对这种思维模式加以反思，指出在不确定和复杂的工作世界中，领导者只有关注全体工作人员，并将其视为人，而不仅仅是生产过程中的工具，才能打造健康和常胜的组织。

《决策，快与慢》打破人性本就短视近利的迷思获取塑造永续未来的长期主义决策力量在快速发展的现代，无论是经济、文化还是政治生活，即时满足已经成为常态，许多人似乎已经忘了如何为未来做出明智的决策。而这种即时满足造成的后果是严重的：♦ 年轻时活在当下，不储蓄、不投资致使退休生活窘迫♦ 抗生素的滥用导致超级细菌在医院里肆虐♦ 盲目追求经济效益造成环境污染和对国民健康的损害♦ 飓风、山火、地震等自然灾害为缺乏准备的社区带来致命破坏……历史和经验能够帮我们预测未来，想象力和科学知识也能帮我们模拟各种情景。我们早已拥有能够避开这些后果的能力条件，可为什么能够做出有远见的决策的人却仍旧凤毛麟角？在《决策，快与慢》一书中，奥巴马政府气候变化创新高级顾问比娜·文卡塔拉曼讲述了她从世界各地采访而来的故事，并结合了生物学、心理学与经济学的最新研究成果，解释了人类为何总是短视近利。通过从古代庞贝城到现代福岛的案例，她破除了人性鲁莽轻率的迷思，提供了可达成的长期主义方法，帮助人们做出对自己、企业和社区长期有利的决策。 《数据化决策》（第三版）以“令人吃惊的简单方法”量化看似难以量化和不能量化的问题怎样做到比专业的健康机构提前一周预测到流感的爆发？如何精确地量化“网络速度变慢对于产品销售的影响”？如何快速有效地掌握“个性化远程网络课程”的教学情况？万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据，不缺乏信息，缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家，在《数据化决策》（第三版）中，将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中：专注于量化不确定性、风险和数据价值；提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法，让我们仅仅基于已知数据就能准确决策；增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。本书兼具实用性、可读性和趣味性，提出了一套完整的量化方法论，一套不亚于专业咨询公司的行动计划，通过对重大决策进行定义，对变量、不确定性与价值建模，可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策进行风险量化分析，从而做出正确决策。《数据化决策》（第三版）尤其适用于政府官员、公共政策制定者、投资人、首席执行官、首席财务官、首席信息官、风险管理者、大数据与商业智能从业者等各行各业的人员。