制度和流程的设计是一个系统工程，需要站在战略和全局的高度，厘清企业管理的脉络，并以科学的理念与方法论进行顶层设计。本书力避宏观的理论阐述，努力从落地实操层面对制度和流程予以阐述。内容详细又全面，旨在帮助企业建立一套行之有效的制度和流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力；同时为企业管理者组织和推进相关工作提供重要的理论支撑和方法指引。

供应链是一个庞大而又复杂的生态系统，时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战。供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。供应链在企业内部的地位不断提升，其在外部领域的影响力也不断增强，如在宏观经济、全球可持续性和社会凝聚力等方面。为此，企业急需具备专业知识与能力的复合型管理人才，推动供应链管理变革与发展，规避和管理风险，为内外部利益相关者创造价值。《供应链领导力》旨在培育一批具有敏锐洞察力和卓越领导力的供应链管理者，以社会责任、道德与合规为底线，以管理供应链风险和价值创造为目标，以有效沟通和激励为方法，以合理的组织结构和人才培育为基础，承接组织战略，构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。

2021 年 10 月发布的《国家标准化发展纲要》明确了到 2025 年要“实现标准供给由政府主导向政府与市场并重转变”的首要目标，我国市场自主制定标准进入发展新阶段。《市场自主制定标准的形成机制研究》基于研究团队对市场自主制定标准发展相关问题的长期研究及深刻洞察，在国家社会科学基金重点项目（项目编号：17AGL001）的基础上整理形成。《市场自主制定标准的形成机制研究》除第 1 章绪论外，共由 4 个部分共计 11 章构成，其中，第 2 章～第 4 章是问题研究，第 5 章～第 7 章是理论研究，第8 章和第 9 章是实证研究，第 10 章～第 12 章是对策研究。《市场自主制定标准的形成机制研究》在研究方法、内容和学术观点上均有所创新，运用专业的模型、量化工具等方法，按照新视角、新要素、新数据，深化了基础理论研究，创新了理论模型，提出了新的评价体系和路径。《市场自主制定标准的形成机制研究》适合从事标准化理论研究的学者、研究生作为参考资料，也适合从事标准化实践工作的相关人员用作参考借鉴。

《企业数字化转型全攻略》立足于为读者提供实用知识，通过9章的内容，系统地讲述理解企业数字化转型的本质、企业如何下数字化转型的决心、一份企业数字化转型的“作战地图”、真正做到“以用户为中心”、企业数字化转型过程中的效率革命、数字化转型与企业商业模式创新、以数据驱动企业发展的核心、企业决策的数字化转型、协同办公系统对企业数字化转型的工具支撑等知识点。通过阅读本书，读者将能熟练掌握企业数字化转型的相关知识及实战技巧，对工作能力的提升及企业管理思维的拓展均大有裨益。 《企业数字化转型全攻略》适合对企业数字化转型发展前景感兴趣，有计划地进行企业数字化转型发展的企业管理者和企业员工。

如何发掘组织和人才的**价值，达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理岗位职责和能力要求为主线，从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发，全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 《绩效管理从入门到精通 （第2版）》分为入门篇、提升篇和精通篇3 个部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术，通过入门篇的学习，读者可以了解绩效考核的基本方法和针对具体对象的考核方案，解决绩效考核中的常见问题；提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容，通 过提升篇的学习，读者可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法，系统分析和解决绩效问题，在绩效管理领域独当一面；精通篇主要介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及未来趋势的预测，通过精通篇的学习，读者可以将绩效管理与企业运营结合起来，引领绩效变革，形成全新绩效思维。 绩效管理从入门到精通 （第2版）引领读者掌握企业绩效管理全方位的解决方案，从战略思想和战术运用上让读者掌握绩效管理之道，灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习，也适合企业各级管理者借鉴，还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。 绩效管理从入门到精通 （第2版）免费提供相关表单等配套资源，请读者扫描封底二维码获取。

在新消费时代，我们为什么要做高势能品牌？如何构建品牌势能？本书围绕这两个问题分四个模块展开。第一个模块从消费趋势洞察、用户洞察和市场洞察三个角度分析当前的消费商业机会。第二个模块认为，做消费，一切都要从人出发，回归到品牌能给用户创造的价值。品牌建设的工作要围绕价值创造与价值传递展开，要不断地创造消费者价值并塑造消费者认知。第三个模块认为，产品要创造和引领需求，找到用户需求的最大公约数。第四个模块论述了品牌的高势能增长为什么是一个系统性问题。无论你是从事品牌营销、产品生产或技术研发的人员还是从事销售和零售的人员，无论你是新品牌的创业者还是大品牌的操盘人，本书都有助于你探索品牌的发展规律、洞悉未来的发展趋势，助力高势能国货品牌的发展之路。

科学地进行财务分析，编写高质量的财务分析报告，是财务专业人士核心竞争力的集中体现。本书在介绍了财务分析的基础知识，财务分析的常用方法与工具之后，选取8家具有行业代表性的上市公司，进行了系统全面的财务分析，最终形成1篇高质量的财务分析报告。在内容上，理论系统全面，逻辑完整清晰；在语言上，讲解深入浅出，内容图文并茂；在形式上，案例全面翔实，借鉴价值较高。对于具有财务分析需求的财务工作者而言，本书提供了财务分析的基本思路、常用框架以及可供参考的范本，可以帮助以上专业人士迅速掌握财务分析的要领，并指导其撰写财务分析报告；对于企业的管理层而言，本书提供的财务分析方法和案例能够满足管理者及时发现并解决潜在的管理问题，抓住企业运营发展的最佳契机，避免决策失误；对于企业的股东和债权人等利益相关者而言，本书能够满足他们评价管理层的经营状况和经营成果的需要，及时知晓管理层存在的管理问题、预估企业未来的经营态势。对于企业外部的潜在投资者——既包括潜在股权投资者，也包括债权投资者、第三方中介机构而言，本书同样能够帮助他们通过分析企业报送的财务报表及相关信息来做出相应的投资决策。

本书共三篇，分别是“理 论基础篇：企业社会责任治 理的理论基础”“理论应用篇 ：企业社会责任治理理论的 情境应用”“实证检验篇：企 业社会责任治理的驱动机理 检验”。基于此，本书构建 了“理论基础—理论应用— 机理验证”的整体性理论体 系，为廓清企业社会责任治 理到底是什么、如何进行企 业社会责任治理，以及如何 好地推进企业社会责任治 理体系建设等问题提供了完 整的理论体系与经验基础。

本书分别以静态和动态市场环境下易逝品为研究对象，从运作和营销的角度出发，重点探讨了供应链的优化与协调问题，力求得到在我们所考虑的情况下的 订货策略和定价策略，能够用简单易行的方法对实际的问题进行求解，从而丰富和扩大相关的理论研究成果。本书主要包括以下内容：易逝品供应链优化与协调相关理论、基于两阶段延期付款的易逝品供应链协调研究、信息不确定条件下动态定价的易逝品供应链优化与协调研究、基于动态需求的易逝品供应链优化与协调研究、易逝品供应链柔性相关理论、基于成本效益角度的信息服务产品大规模 的平衡研究。

人工智能是全球公认的经济持续发展核心要素以及技术进步变革大趋势，对人工智能进行研究具有划时代意义。本书以公司水平面板数据为样本，实证探讨了智能机器人对于公司生产率、公司治理及公司财务信息质量的影响。为解决内生性问题，本书使用同行业其他地域更加先进的智能机器人使用程度作为工具变量，首先实证证明了智能机器人可以有效提升公司的生产率水平;在生产率提升的基础上，从内源影响动机角度证明了智能机器人可以有效改善企业的公司治理状况;此外，还从外源影响动机角度证明了智能机器人对于公司治理重要外在体现财务信息质量有着显著的提升作用。本书的研究结论表明，智能机器人的使用对国家提高市场经济活跃度、稳定市场运行机制都具有重要的作用。