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360度领导力(德)Alexander Groth(亚历山大·格罗斯)本书分为4篇,分别讲述作为中层领导者,应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。
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小红书账号运营、爆款打造、高效种草与直播带货一本通袁丁丁本书是一本小红书攻略的书籍,全书从账号运营、爆款打造、高效种草和直播带货四个方面展开,帮助广大小红书博主快速了解小红书运营、种草、直播内容。全书共10章,详细介绍了很多具有学习和借鉴意义的运营方法、种草技巧和直播转化获利等内容,包括平台介绍、账号打造、选题策划、封面设计、营销种草、引流转化、直播预热、直播带货、数据复盘,教你引爆创意。本书适合小红书运营人员、小红书博主、入驻小红书的企业和商家、品牌广告主及相关机构,也可作为新媒体平台运营人员学习教材,帮助大家更加顺利地在小红书平台上深耕内容、运营社区、打通电商领域,和小红书一起成长。
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大健康产业保障制度龚秀全 编著党中央、国务院高度重视人民健康,把保障人民健康放在优先发展的战略位置。随着健康中国战略的推进,健康产业将成为我国经济发展的支柱产业,健康保障政策必然对健康产业有序竞争与发展、产业创新与产业细化等产生深远影响。本书比较全面地介绍了中国养老金政策、医疗保障政策、医疗服务模式政策、药品和医用耗材保障政策、职业健康保障政策、康护保障政策、养老产业政策、健康城市建设政策等,并分析了其中蕴藏的产业机遇。
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开个小店沈帅波 著本书将带你走进精彩的小店世界,助你避开创业路上的种种陷阱,走向成功。36个创业案例,涵盖餐饮、文娱、体育、家居、服装、宠物、专业服务等领域,探索了个人创业各种可能的路径,全面展示经过实践检验、好用又实用的创业避坑技巧。无论你是初出茅庐的创业者,还是经验丰富的创业“老江湖”,都能从中获益。这本书为你的创业梦想保驾护航!
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战略三环落地实战王钺 袁中华 方向晖 吴凯 钟金来本书重点介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应链、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直击企业创始人和高管战略执行的痛点,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,可帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连接。
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复盘五大工具与实战应用刘永中 等复盘大事,可用“项目复盘画布”;复盘人,可用“鱼缸会议”;复盘内心,可用“U型画布”;复盘氛围,可用“未来探索”;复盘协作,可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘,可以把失败转化为经验,把成功转化为财富,成为自驱型组织,获取差异化竞争力;个人复盘,可以提升认知,挖掘潜能,关键时刻快人一步。工具虽好,不可枯燥。复盘本就与工作生活息息相关,有许多有趣的故事、案例,希望这些案例可带大家体验复盘的美妙,渐入应用的佳境。不管是管理者、培训师,还是期待快速成长的个人,都可从中获益。
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边缘竞争肖纳· L.布朗 凯瑟琳· M.艾森哈特本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈,以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角,阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同,边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题,通过寻找“半连贯的战略方向”,阐述了能够持续变革组织的三个核心概念:混沌边缘、时间边缘和时间步调,帮助企业获得源源不断的竞争优势,在充满变化与极具挑战性的商业世界中,发现管理与战略的价值。
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园区和集群王缉慈纵观全球,产业园区的建设已经持续了半个多世纪,但不少园区因代价太大而失败或只带来平庸的结果。近二十年来,许多国家实施了创新集群政策,它也成为地方发展的热点议题。鉴于此,我国需要从单纯地建设工业园区过渡到以创新集群引领高质量发展。本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考,也有对各类产业园区的深度调研与追踪,还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。本书适合于从事集群政策研究和实践的政商界人士阅读,也可以作为应用经济、经济地理、创新管理与政策、产业和城市规划等相关学科的参考书。
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中国管理哲学曾仕强 著本书是曾仕强在管理哲学思想上的重要呈现,主要分析了中西方历来的思想观点以及在管理上的应用。曾仕强的主要目的在于追求新的融合:一方面使中国的道德理想和艺术精神能融入现代管理之中;另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道,从而为中国企业共同面对的管理难题在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面提供完整的解决方案。
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管理学的进化[新西兰]托德·布里奇曼 斯蒂芬·卡明思这是一本短小简洁的介绍管理学理论的图书。作者在书中详细介绍了管理学理论的基础,人力市场与管理学理论,人员与组织的匹配,领导者和变革,道德和公司社会责任等内容。最后反思了管理学理论的过去、现在和未来。全书篇幅不大,但是系统梳理了管理学的理论,可以作为本科生、研究生的教材,也可以作为一本有趣且有深度的管理学读物。