作为一本全球销量超过10万册的领导力经典，本书描述的沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的极端恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了"乐观和现实”"团队观念”"保存体力”"学会放松”"源源不断的创造力”等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时，还引出了领导者应该思考的问题，对领导者提高领导力非常有益。

本书试图结合翻译学、传播学和管理学相关理论，通过跨学科视角分析企业外文官方网站的语言翻译、企业形象建构与企业出口绩效的关系。全书通过文献综述，构建理论分析框架，考察企业外文官网建设及外宣翻译现状，探讨企业外宣翻译如何建构企业形象，分析企业外宣翻译和企业形象建构对企业出口绩效的影响，对中国企业在外文官网建设、网站外宣翻译与企业形象对外宣传中存在的一些问题进行思考。本书的读者对象包括翻译学、传播学和管理学研究者，尤其是对企业外宣翻译研究感兴趣的学者、教师和学生。

你聪明、富有，甚至魅力非凡，凭借着自己多年来的不懈努力，在职场上一路晋升，令人羡慕。随着你管理的团队越来越大，地位越来越高，你需要修炼的，是让人长期追随的能力。马歇尔博士发现，这不需要大量的练习，不需要每天给自己布置任务，实际上，你只需要躲开这21种低级错误：当你的下属提出一个很好的提案时，你只需要拍拍他的后背，夸奖一番，而不是在他的点子上“加分”；当你的团队完成了任务时，你只需要真诚地表示认可，而不是认为“这没什么值得夸奖”……其实，一旦躲开了这些低级错误，人们对你的看法就会发生翻天覆地的变化，从而发自内心地认可你、尊重你、心甘情愿长期追随你。翻开本书，成为让人长期追随的管理者！

依托全球供应链进行的企业社会责任治理正在重塑当今的国际经济秩序。本书以经济全球化为背景，分析了过去半个世纪中企业社会责任治理经历的两次重要变迁，探讨了全球供应链在其中所起的作用。当下正在发生的第二次变迁中，法、德等发达国家出台强制性供应链尽职调查法，呈现出积极回归全球供应链治理的趋势。这些国内立法将通过全球供应链产生域外效力，其国家标准会扩散到供应链网络中，对全球经济秩序产生深远影响。本书指出，对于全球供应链中的企业社会责任这个全球性问题，应正视目前全球供应链中主导企业与供应商之间贡献与收益错位的客观现实，提出一个真正的全球性的解决办法。

本书包括六章内容，分 别是 城市新区、城市 新区建设、城市新区建设基 础、我国 城市新区概 览、我国 城市新区管 理体制、赣江新区体制机制 创新建设。 章论述了国 家级城市新区的概念、功能 、类型及区位选择，列示了 外相关研究，比较了国 家级城市新区与其他类型经 济区，分析了 城市新 区发展的驱动因素及发展趋 势。第二章论述了国外城市 新区建设的理论与实践、我 国城市新区建设的理论与实 践以及城市新区建设经验的 启示。第三章分析了城市新 区建设的理论基础、中心城 市和城市群。第四章呈现了 我国 城市新区建设的 发展阶段、我国 城市 新区概况。第五章讲述了我 国 城市新区管理模式 和体制机制创新建设。第六 章列示了赣江新区管理体制 现状和体制机制创新建设。

税收筹划是企业重要的财务管理活动，涉及财税政策的理解与运用，以及商业模式的比较与选择，同时必须注意民商事与税务法律风险控制。税收筹划权是纳税人开展税收筹划的法律保障。《税收筹划权研究》立足于我国法律体系以及税收实践，遵循法理学对于权利研究所形成的基本理论体系，即“权利本体-权利本源-权利边界-权利现状-权利保障”的理论体系，通过探讨税收筹划权的权利形态、内容、性质、正当性基础以及权利边界等基本理论问题，研究我国纳税人税收筹划权的现状、困境及其实现保障等现实问题，力图使相关制度构想适应我国税收实践环境下的个性需求。

本书遵循“财务危机知识组织-财务危机特征融合-财务危机预警实现”的逻辑主线，获取分布在经济金融数据库、上市公司年度报告和财经新闻网站中的财务危机预警结构化与非结构化信息资源，利用机器学习、语义分析、深度学习等方法实现对各类财务危机预警信息的转换、抽取和融合，生成财务危机预警特征集合，最终构建基于融合算法的财务危机预警模型，实现跨年度的上市公司财务危机预警，以期为相关利益主体提供早期财务危机预警信号。

本书为安徽省技术经纪人培训规划教材。内容主要涵盖技术经纪与技术经纪人介绍、知识产权、技术合同、科技法律政策和技术经纪实务等技术经纪人培训基础知识，以及技术经纪人考试模拟题。

一个组织“服务水平”的高低反映了其综合竞争力，而智能化服务管理是实现高质量服务水平的重要抓手。《智能化服务管理过程使能关键技术》面向智能化服务管理，围绕服务组合所面临的多种适配问题，从过程使能角度出发，论述过程挖掘、过程差异检测、智能服务组合、智能化任务分配等过程管理关键技术在智能服务管理中的实现和应用。《智能化服务管理过程使能关键技术》共6章，第1和2章介绍智能服务管理过程使能技术的概况和一些基本概念；第3～6章着重介绍四种智能服务管理过程使能关键技术的实现和应用，分别为基于语义分析的服务过程挖掘技术、服务过程差异检测技术、智能服务组合技术，以及复杂服务的智能化任务分配技术。

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