从专业人才到运营天才甚至是经营奇才，哈里森被誉为铁路版的乔布斯。从一个贫困的铁路搬运工到四家铁路公司的首席执行官，哈里森创造了超过500亿美元的价值。他对工作极度专注，永远充满热情，对列车运营时刻表了如指掌，不断提高运营效率。他不惧挑战规则，勇于革新，极富眼光，善于发掘人才，敢于启用新人。他在工作中一直秉持着基本原则——服务客户、控制成本、提高资产利用率、杜绝安全事故、识别和培养人才。他在伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司和CSX运输公司都培养了非常优秀的团队，并成功实现了扭亏为盈的目标。哈里森不一定要成为世界上最聪明的人，但一定要做世界上最努力工作的人！在当今数字化时代，尽管新平台和自动化已经成为商业的主流，但回归基础并以运营为核心依然是企业实现高绩效的关键和根本。哈里森对列车运营时刻表的精通以及对运营效率的持续改进使他成为铁路行业的领军人物，不但成功地提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔·盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。

在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程，所获利润远远高于其他汽车厂商，连续多年一直在世界500强榜单，成为企业竞相学习的对象。《丰田精益工作法》分为四章，分别介绍了丰田的四个习惯，第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯，第二章是提高现场力的习惯，第三章是提高交流力的团队习惯，第四个是使人能发挥出最大能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯，并不是只适用于丰田的习惯，而是适用于任何行业和公司的具有普遍性的原理与原则。这本书不只停留在大框架的思考和体制上，而是以落实到每天的生产实践当中的习惯为中心进行介绍。

本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架，通过商业、组织、人才三大维度，共21个影响要素，系统阐述人效管理的底层逻辑，并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。本书主要分为三大部分，第一部分为人效管理的底层逻辑分析，主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质；第二部分为人效体系的规划制定介绍，主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法；第三部分为人效体系的落地举措介绍，主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。

本书主要向读者介绍如何策划、拍摄和剪辑短视频内容，并利用短视频精准营销以及做数据运营。本书共7章，主要内容包括精准策划短视频营销内容、拍摄与剪辑制作优质短视频、做好发布与投放有效提高点击量、短视频上热门的运营策略、短视频运营导流与粉丝维护、短视频数据化运营精讲、借助Excel灵活处理和分析短视频数据。本书特别适合短视频运营者、自媒体创业者以及需要利用短视频营销的企业和商家阅读。另外，本书也适合短视频爱好者、个人微商、新媒体从业者学习和借鉴。

伴随着改革开放的进程，国有企业在现代企业制度建设方面取得长足进步，成为驱动经济可持续增长的关键因素之一。混合所有制改革是国有企业升级转型、实现高质量发展的必由之路。随着混合所有制改革的深入，国有企业董事会的配置发生重构，多样性的董事会开始形成。本书基于混合所有制改革的制度背景，探索国有企业董事会多样性的影响因素及治理效应，并进一步分析董事会多样性影响国有企业环境、社会、治理和资产保值增值的机制与边界条件，本书在丰富董事会治理领域研究成果的同时，也为进一步深化国有企业混合所有制改革提供了新的启示与建议。

近年来，居家办公、自我雇佣越来越普遍，个体工作与家庭的角色边界变得模糊，角色间相互影响的程度和范围不断加深，个体的职业生涯发展也随之产生新变化和新模式，突出体现为多元角色的融合、匹配、互补和共担，出现了多元角色并行发展、折中发展、迂回发展等新策略。本书立足多元角色协调发展观，探讨职业生涯发展的角色交互过程，捕捉时代趋势对个体职业生涯发展机制和发展模式带来的深刻影响。

创业企业在市场竞争中往往难以获取充足的外部资源支持，其竞争优势培育本源应回归组织内部，基于此，《制度转型情境下创业企业持续性竞争优势的培育路径与实证分析》以内部冗余资源作为创业企业战略起点，着力提高对既有资源的挖掘与配置效率；与此同时，企业持续性竞争不仅需要创业导向的内部驱动，同时也应与外部制度环境相适应。该书由此进一步通过“资源-认知-战略”的匹配效应，以及与制度环境的协同契合效应分析，将创业企业内源式创新发展路径嵌入外部转型情境之中，提出一个更加辩证的创业企业竞争优势构建框架，以期为创业企业的成长性、适应性、创新性和持续性发展提供理论依据。

组织内部沟通顺畅，是激发组织智慧和活力的关键因素，更关乎组织未来的发展。然而，并不是所有人都能做到有效沟通，人们往往会陷入各种沟通误区，使得信息无法上通下达而导致效率低下。如何实现有效沟通，是企业内部普遍关心的问题。余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他结合自己的经验与心得，深入剖析沟通存在障碍的原因并提出对策，保证信息通达，同时介绍了七大沟通技巧，让沟通不再困难。

随着社会的不断发展，越来越多的人开始更加关注“企业家”这个话题。企业家通过创业、创新与创造价值，在社会发展中起着应有的作用。企业家是社会文化的主要塑造者之一，但他们在推动社会进步和影响社会方面的作用往往被忽视。在本书中，作者深入研究了创业、创新的历史，为企业家如何创造价值和带来改变提供了重要的新见解。这本书表明，创业并不是最近的硅谷或工业革命现象。早在石器时代就有企业家，他们把石头当作珠宝出售。通过历史上不同时期的例子，本书解释了创业的基本原则：扩大简单性、扩大供应和扩大需求。读者对创业以及建立成功企业需要什么条件有了更深的理解。当前，世界正处在百年未有之大变局的时期，我国在复杂的国际国内环境下，如何保持经济持续健康发展，如何保持企业活力，保持企业家精神，本书对此提供了一定的理论指导，具有重要的参考价值。

翻开《清晰思考》，从头开始，在本书的观点、论点和建议中逐步建立清晰的思维脉络，并定期反思与练习。8个思考要点，10个思维工具包，从纠正思考误区，到完善思考逻辑，对强化个人的思维和认知做出了全面的指导。