数字化时代，数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务，以推动政府工作智能化，实现政府治理现代化，是当今与未来政府工作的重点。本书从政府数字化转型入手，系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构，从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革进行探讨，从数据治理、数据开放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路，从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑，在此基础上揭示如何提升政府数字治理，构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量，协同构建数字政府建设生态，推动国家治理体系和治理能力现代化，促进数字社会发展。

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尽管人们常常提到某些人天生就是卓越的领导者，但是很少有人能够全面地总结出有抱负的领导者应该努力培养哪些特质，而《领导者的起点：卓越领导者的思考模型和行动指南》成功地填补了这一空白。本书向那些有志于成为卓越领导者的管理者们揭示了一些并非秘密的秘密。本书的核心在于协同作用的价值以及整体大于部分之和的理念。阅读本书就像是在享受一段个性化旅程。每一章中的“思考练习”部分都提出了发人深省的问题，以帮助读者更好地理解书中的概念，并学会如何将它们应用到实际情况中。

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《经典中的管理智慧》共三册，分别是《中的管理智慧》《中的管理智慧》《中的管理智慧》。作者在对六部经典的概述性讲解中，反复阐明了管理中的核心命题——管理从哪里开始？从管理者的修身正己开始。管理的成功是做人的成功，管理之道是为人之道、内求之道、孝悌忠信之道。作为管理者和领导干部，多读有质量的经典好书，用之，并倡导之，既能利益自己，又能让很多人向君子、向善。管理首先是一种心法，然后才是一套流程，这就是中国人的管理智慧。（一）《道德经》中的管理智慧一个人如果一辈子只能读10本书的话，希望《道德经》成为每个人的必修之书。读经典不仅增长见闻，更能优化我们的思维方式，改变我们看世界、看人生的视角与深度。很多时候，不是问题没有答案，答案本来就在经典中，所以要跟圣贤学、跟历史学、跟文化学，经过千年历史实践检验的思想才是安全可靠的。如果总是没时间学习经典，优化自己的思维，则决策难免失误。这部经典很特殊，有着深刻的、缜密的、内在的人生观和宇宙观，进而形成科学的治理观，对学习者有重塑的力量。一个从事管理工作的人，宜熟读《道德经》。未来想做大事的年轻人，更应常学这部经典。企业领导者学《道德经》，越持久体会越深。普通大众读了也很好，能开智慧。（二）《孝经》《论语》中的管理智慧《孝经》，不是单纯地讲孝道，还是一堂精彩的管理大课。其管理可以归纳为七个字： 君子素其位而行。也就是说，在企业管理当中，每个层级岗位应该做什么，如何安守本位。企业内部如果各层级人员都能各安其位，德配其位，做好和自己本位相称的事，整体就是高效率组合。如果总是想着去管别人，不符合中国人提出的修身为本、正己化人思想。凡是注重修身的企业家，管理效果非常显著。这是我们中国人的管理智慧。在中国，有“半部《论语》治天下”之说，读好这部书可以治天下、安天下。在日本，“论语 算盘”成为一种著名的经营模式，其基本精神就是义利合一。当代日本“经营之圣”稻盛和夫先生说：“我很早就学习了中国的《论语》，越是艰难、越是竞争激烈的时代，过去圣人所教导的正确的为人之道就越重要，是他们造就了今天的我。”读《论语》悟管理，要先入道：内求之道、修身之道、孝悌忠信之道。我们改变了，团队很快就会发生变化，这是管理的捷径与正道。（三）《素书》《止学》《了凡四训》中的管理智慧《素书》相传为秦末黄石公所作，整部书以五字贯穿：道、德、仁、义、礼。《素书》和企业管理的关系特别密切，对企业的盛衰、起变、成败都说得条理清晰，让人豁然开朗。本次从书中选出的27条谏言，对应管理中27种常见问题，对企业很有帮助。《止学》谈的是如何真正自利。很多人在世间煊赫一时，有名、有权、有势、有利，最后是有坑，自己跳进去了。《止学》从十个角度告诉我们如何修身保身，一生平安。这样的经典可以多读，对照反省，做起事来从容淡定，不会中途失足，枉负人生。《了凡四训》是一部修身立命宝典，同样可以用于企业管理，因为企业家也要修身立命，立命之后事业才能行进在正确方向。引导员工觉悟人生同样可以使用《了凡四训》。行善、敬业、自律这些职业美德背后，是他们对人生的正确思考。想让员工有正确的人生观，要读经典。《了凡四训》，用两个字介绍，叫人生；用五个字介绍，叫正确的人生。

本书是国家示范性骨干高职院校广西职业技术学院物流管理专业的骨干教师与企业合作的教改成果，也是广西教育科学“十二五”规划课题“高职物流管理专业学生核心能力培养研究”的研究成果。本书在编写过程中始终坚持理论与实践相结合的原则，对接企业实际用人需求，把培养学生的专业核心能力、职业核心能力与专业素养结合起来，具有很强的实践性和实用性。本书主要内容包括：ERP认知、E树企业管理系统、蓝软ERP、第三方物流系统、国际货运代理信息系统。本书可作为高等学校、高职高专院校、成人高等院校的物流管理、连锁管理、物流信息技术、电子商务等专业的教材和参考书，也可作为中等职业学校物流管理、电子商务专业的教学实训用书，亦可作为工商企业管理者或相关人员的培训教材和管理人员的参考用书。

对很多人来说，使命感在生命是中必不可少的。作者发现，做以下三件事可以获得使命感，即自我成长，建立有意义的关系和为比自己宏大的目的而服务。在非营利领域，社会变革的产生需要很多不同背景的人在一起合作。合作的破裂是由于各自有着不同的使命，而且彼此无法理解。在商业领域，我们也发现最近很多公司的成功跟使命密切相关。作者认为，继农业经济、工业经济和信息经济之后，一个新型经济正在兴起，即使命经济。目的经济是以人们在生活和工作中找寻使命的需求为驱动力的。在此书的第一部分中，对目的经济做出了界定并列出了致使此新型经济兴起的因素。在第二部分中，作者探讨了个人和组织在工作和生活中应该如何找到属于自己的使命以及如何在事业中实现自我使命。

本书以电网企业为观察窗口，重点以国网浙江电力为样本，精选出中核集团、国铁集团、中航集团、中粮集团等国资央企的网络正能量传播优秀作品，以案例集的形式汇集在一起，分六部分集中呈现国资央企网聚正能量、接续正能量、弘扬正能量的实践行动。同时，特别邀请新闻传播学姐和业界学者、专家，以案例解析、实战研究等形式，对案例进行深入分析和专项点评。大纲第d一篇 国之大者案例1 “百年党旗红 国企新征程”网络主题宣传采访案例2 《这张网，很中国》：照亮全中国，温暖人世间案例3 国铁集团：行进中记录中国之美第二篇 攻坚克难案例4 天问探火，逐梦苍穹案例5 《超级电网》纪录片：青藏高原的里程碑案例6 挺进深海的国之重器，如何挺进国人的心中案例7 科幻大片！新疆哈密14500面定日镜“追光”发电第三篇 中流砥柱案例8 “火雷”建设奇迹，见证中国速度案例9 驰援河南，中国移动翼龙无人机出征！案例10 塔克拉玛干沙漠里的抗洪 案例11 九八抗洪部队再上抗洪前线 第四篇 人民至上 案例12 昭平茶叶飞往全世界案例13 十年，花儿朵朵怒放案例14 50年，莽莽成昆出大山案例15 踏足禁区，书写生命华章案例16 巧修辞、真情谊，文质兼美的新闻报道案例17 用小角度、小切口展现“管网橙”的温暖力量案例18 “为了救孩子，飞机都能叫回来”第五篇 英模人物案例19 王海强：大陈岛上的“光明守护者”案例20 彭士禄：中国核动力事业的拓荒牛案例21 中国的“保尔·柯察金”吴运铎案例22 张超然的“超燃人生”案例23 “王亚平：中国空间站的女性力量”案例24 “时代楷模”钱海军：追寻光、成为光、散发光案例25 红船服务队陪伴高位截瘫女孩一路走来案例26 “这笔党费，我怕我等不及亲手交上去”第六篇 品牌闪亮案例27 《与梦想一起飞》：我们的目标是星辰大海案例28 保护生物多样性，“绿色翅膀”助飞品牌形象

本书基于作者10多年社团组织管理运营的丰富经验，结合管理实践中大量的生动案例，介绍了社团组织如何通过自身的改革来完善组织的治理结构，简化业务流程，提升工作效率。同时，重点论述了社团组织可通过外包形式将自己不擅长的业务交付专业机构，集中精力专注于自己擅长的领域，从而不断提升自身的专业性与社会影响力。此外，本书还提出了一些诸如行动“高效”、业务“精准”等社团组织能力建设的现实策略与全新理念。本书的出版对国内学会、行业协会的建设和组织管理能力提升等方面具有理论研究和实用参考价值。

"为了充分发挥边缘计算及其他相似范式的潜能，研究者和实践者需要应对相关的挑战，并提出概念和技术上合理的解决方案。这些方案包括开发可扩展架构，开放封闭系统，设计交互协议，解决数据感知、存储、处理和操作时涉及的隐私等问题，以及自动管理。 本书主要介绍边缘计算中的前沿应用、架构和技术，力图促进智能家居、智慧城市、工业、商业和消费者应用程序等多个领域的进一步发展。希望本书的出版能为系统架构师、软件开发人员和相关专业研究生提供参考。 "