HiFORM是针对中国高速公路运营管理开发的财务与运作参考模型，旨在为行业提供一套标准通用、层级分明和定义清晰的模型框架及指标体系。HiFORM遵循国际通行的运营管理模型开发范式，具有三个突出特点：高度抽象和结构化、优秀的“ ”能力和个性化能力、出色的管理工具和内涵。HiFORM可用于行业对标、企业管理诊断、绩效考核和管理优化，为企业高中基层管理者、研究者和数字技术开发者提供一套逻辑思考范式和工具体系。本书适合从事高速公路运营管理的学者、研究生、本科生、各层级管理者及相关从业人员阅读。

为什么不论什么人，都应该了解一点经济金融学知识？日本、韩国、俄罗斯、英国等国经济的崛起与衰落带给我们怎样的启示？通胀、通缩、经济泡沫、利率这些书本中的概念到底怎样影响我们的生活？金融财经不无聊，冰冷的数据和规律背后，是充满温度的人间烟火。本书主要聚焦于宏观经济，以日本、韩国、俄罗斯、英国、欧盟、希腊等国家或地区的经济发展脉络为主线，以各国的经济与金融事件为核心内容，用大家都能理解的语言将复杂的经济学现象及趋势总结出来，深入浅出地带你认清各种经济金融事件背后的底层逻辑。同时，本书也用通俗的语言向读者解释了利率、通货膨胀等常见的经济学概念以及它们与经济现象之间的联系。希望通过这些内容的输出与解读，帮助读者构建自己的底层金融思维能力和认知框架，在故事中得到启发，从热点事件中学会思考，从而更好地规划自己的工作与生活，做复杂世界的明白人。

尽管人们常常提到某些人天生就是卓越的领导者，但是很少有人能够全面地总结出有抱负的领导者应该努力培养哪些特质，而《领导者的起点：卓越领导者的思考模型和行动指南》成功地填补了这一空白。本书向那些有志于成为卓越领导者的管理者们揭示了一些并非秘密的秘密。本书的核心在于协同作用的价值以及整体大于部分之和的理念。阅读本书就像是在享受一段个性化旅程。每一章中的“思考练习”部分都提出了发人深省的问题，以帮助读者更好地理解书中的概念，并学会如何将它们应用到实际情况中。

本书为各类组织及个体如何应对剧变时代与顽劣问题提供思路、方法及工具。基于所提出的“环境系统×问题”分析矩阵，帮助读者判别其处境的本质特征，并理解为何共创（Co-creation）是越来越重要的应对范式。作者结合理论演绎与多年来的亲身实践，对共创的范式与概念进行了系统性阐述。本书读者对象包括企业、社会组织和政府机构中的各层级管理人员与行动者，以期帮助其更好地借助共创的力量，激发跨界互动与协同创新，促进创新的螺旋升级曲线。

“人力资源蓝皮书”聚焦中国人力资源发展重点领域，关注中国人力资源发展状况和未来走势，力图为政府决策、管理实践及相关研究提供参考和借鉴。《中国人力资源发展报告 （2023）》从人力资源、人才工作、公共部门人事管理、就业创业、收入分配、劳动关系、社会保险、人力资源服务业等方面总结了过去一年中国人力资源发展的基本状况和特点，梳理了当前人力资源发展面临的主要问题与挑战，分析了今后一段时间人力资源发展的总体态势和走向。

人力资源管理是组织中最为重要的管理活动，仅通过理论知识的学习较难理解企业中的人力资源管理实践工作。本书就是帮助读者将人力资源管理理论知识应用于管理实践的操作手册。全书共计十章内容，包括工作分析、人力资源规划、人力资源招聘、员工素质测评、人力资源培训、职业生涯管理、员工绩效管理、薪酬管理、福利管理、员工劳动关系的管理等，全书按照人力资源管理的全流程进行讲解实训，强化了读者对于人力资源管理工具的理解和运用。每一章都由知识点概述与具体实验构成，旨在系统梳理人力资源理论知识的同时，能够按照人力资源管理实验的组织方法与流程，通过具体实训达到对人力资源管理操作流程和方法的深度理解与掌握。

中药营销管理的过程，也就是中药企业对其经营的中药市场进行分析、企划、营销执行与评估控制的过程。近年来中药企业的营销实践证明，中药企业市场营销要取得成功，市场研究是前提，营销策略是核心，终端营销是关键，创新营销和国际营销是市场发展趋势。本书按照这一基本脉络，结合中药行业的实际状况，在争取全面覆盖这一过程的同时，根据重要程度，繁简作了不同安排。本书本着“经典理论，结合国情；注重实战，深入浅出”的原则，立足于国内医药企业现状，着力传授先进，有效的实践理论，技能和方法，有利于帮助读者解决实际问题，迅速提升个人工作能力和组织绩效。

在公司治理体系中，管理层业绩目标既是预算执行体系的最高引领，同时也是绩效评价的基础，属于绩效评价体系中关键的、显性的一项契约设计。本书通过构建A股上市公司管理层经营业绩目标数据库，实证考察目标考核对经理人行为的影响机制，验证这项显性的契约安排是否有助于缓解代理问题。研究表明，短期目标考核压力加重了经理人的机会主义倾向，导致激励机制失效。本书在业绩目标契约设定、经营目标信息披露与监管、国企目标责任考核制、健全经理人劳动市场等方面提出了相关政策建议。

《中国企业人力资源发展报告（2023）》以理论政策研究者和实践工作者的视角，对中央和地方国有企业、民营企业、外资企业、中小微企业等不同类型企业人力资源管理现状进行了分析判断、问题解析和前景展望。在对企业人力资源开发与管理的做法、成效、经验总结提炼的基础上，提出了构建人力资源管理体系的策略、深化人力资源管理改革的措施、提升人力资源能力水平的路径，为企业人力资源管理实践提供了借鉴，为企业人才队伍的建设提供了参考，对推动新时期人力资源开发与管理创新具有重要意义。

本书是国家示范性骨干高职院校广西职业技术学院物流管理专业的骨干教师与企业合作的教改成果，也是广西教育科学“十二五”规划课题“高职物流管理专业学生核心能力培养研究”的研究成果。本书在编写过程中始终坚持理论与实践相结合的原则，对接企业实际用人需求，把培养学生的专业核心能力、职业核心能力与专业素养结合起来，具有很强的实践性和实用性。本书主要内容包括：ERP认知、E树企业管理系统、蓝软ERP、第三方物流系统、国际货运代理信息系统。本书可作为高等学校、高职高专院校、成人高等院校的物流管理、连锁管理、物流信息技术、电子商务等专业的教材和参考书，也可作为中等职业学校物流管理、电子商务专业的教学实训用书，亦可作为工商企业管理者或相关人员的培训教材和管理人员的参考用书。