在过去的二十多年里，中国管理学界群体性地走上了一条重视定量实证研究、英文论文发表、课题申请和争取人才“帽子”的道路，与此同时，对中国管理实践的实际影响乏善可陈，这些问题引起了各界人士关于中国商学院未来应该走向何方的讨论。在本书中，赵向阳博士针对以上弊端进行了比较深入的批判和反思，并且介绍了过去十来年自己的一些探索。这种反思与批判可能不是成体系的，不是特别完整，但是展现了难能可贵的真诚，以及在孤独中特立独行的勇气。本书适合所有对管理学和商学院感兴趣的读者阅读。

透明商业，是指在全面实现数字化转型和应用的基础上以人为本的商业场景。本书首先通过深入分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象，提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透”+“明”，达到可信化；之后着重介绍透明商业的多个典型场景，为读者详细介绍更具体的概念分析和实践策略。可以说，本书是一份面向未来商业的解决方案。本书适合企业决策者和管理者，以及市场营销人员与创业者阅读使用。

神取道宏教授在东京大学讲授微观经济学，每一堂课都人山人海，每次授课都能收获学生的阵阵掌声。其微观经济学讲义内容在《经济研讨》连载刊登时被抢都一空，多次断货。为此，神取道宏教授出版了这本《微观经济学的力量》，内容与写法都令人耳目一新。 本书用丰富的真实案例和贴近生活的细节，帮助读者理解经济学在真实世界中的作用机制，让读者认识到日常小事和国际大事的背后，都是经济学规律在起作用。通读本书，将能帮助读者完整理解经济学的知识体系。神取道宏教授秉持“所有知识点都从头讲起”的理念，用通俗有趣的语言和尽量少的数学计算，帮助读者理清微观经济学的底层逻辑。本书内容不仅包括微观经济学的“市场机制”相关知识，还着重增加了博弈论和信息经济学内容，并把经济学与管理学、政治学、社会学融会贯通，讲清经济学思维在世界运作中的切实作用。

“互联网 ”、人工智能、商业智能技术日益进步，新经济迅猛发展，新一轮的科技革命和产业革命正在进行，商业模式也在互联网化，互联网精神（平等、开放、协作、分享）也在颠覆与重构整个商业价值链。互联网时代下企业的商业模式发生了巨大的变化，企业的经营必然要从“以利润为中心”转向“以顾客为中心”。互联网时代商业模式创新的关键是顾客价值主张的创新，价值主张是商业模式的源头。鉴于此，我们编写组从理论篇和实务（案例）篇两个板块，对商业模式创新与实践进行了分析论述，尤其对新时代“新科技·新经济·新商科”下，企业商业模式创新与实践案例进行了探索与研讨，选择典型企业商业模式创新案例，兼顾理论与实务（案例），实现理论讲授、实务（案例）、实训设计“三位一体”，也符合新商科背景下培养应用型商务人才的培养目标。本书的内容主要包括两个部分：理论篇介绍商业模式创新的主要内容、形式和评价方法，以及商业模式创新发展趋势；实务（案例）篇的主要内容是不同业态的典型企业商业模式要素分析、商业模式创新点分析等，进行典型案例企业商业模式创新实践分析。本书内容丰富，结构合理，理论与案例紧密结合，注重知识体系的完整性和专业技术的前沿性。本书适用于从事企业管理与商业模式创新的相关专业大学本科师生的教学科研与使用，也可供从事相关领域的政府、企业、科研部门人员参考。

营销界充斥着数量惊人的误解。在本书中，英国营销专家格兰特·勒伯夫结合丰富实用的商业案例，以生动的语言，带你一一击破营销行业根深蒂固的26个刻板印象，颠覆你对营销的认知，助你实现营销思维的全面迭代升级，快人一步拥抱数字时代新浪潮，成为一个真正敏锐的营销高手！ 1.首创CAVE营销模型，赢战数字时代 2.击破26个营销错觉，全方位认知升级 3.总结10 营销方法论，覆盖品牌定位、市场细分、营销策略等 4.丰富实用的成功营销案例，企业拿来即可借鉴 5.英国营销领军人物执笔，干货满满，实战路上好伙伴

自1995年以来，杰克创造了一个增长奇迹，二十八年来不断刷新纪录，成长为全球的隐形冠军并成为行业领导者。本书系统介绍了杰克二十八年历史中的四次关键增长历程，总结了杰克成长过程中的八大关键要素，呈现了一个隐形冠军企业的坐标肖像。本书带您窥探杰克创始人阮积祥和杰克团队的经营实践智慧，深入了解杰克在管理、变革、文化、技术、创新、服务等方面的特点，揭秘一个全球化先锋持续增长的底层逻辑和动力密码。

供应链网络作为供应链运营的基础结构，在很长一段时间内都是供应链战略的一部分，一次设计长期实施。随着信息技术的发展，供应链各环节的运营数据更易被采集，支撑大规模计算的供应链网络优化软件被广泛应用，二者均为实施短周期、高频、动态供应链网络设计与优化提供了可能。供应链网络设计与优化，需要将供应链运营管理理论和实践与数理优化方法相结合。本书定位于供应链网络设计与优化入门指导书，通过系统整理和构建相关知识体系和研究方法，重点介绍了供应链网络设计与优化内涵、基本模型，多场景下设计与优化模型，现状分析的数据准备和诊断方法。本书结合案例分析，把理论学习与实战训练相结合，帮助读者掌握供应链网络设计与优化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法，并学会运用先进的供应链网络优化建模工具，搭建供应链网络设计与优化建模逻辑，从而得出解决方案。本书适合物流和供应链管理专业的本科生和研究生，以及实施供应链网络设计与优化的企业管理人员学习。

绩效考核效果一直是学术界关注的热点，大量存在的评价者故意扭曲考核结果的现象为该领域研究提出了新的课题。本书系统挖掘中国文化背景下的绩效考核政治行为，识别出促使评价者采取这些行为的因素，回答绩效考核政治给员工带来的影响。研究成果有助于摆脱局限于从评价工具和评价者无意识认知偏差的角度来理解绩效考核过程的传统思维，深化人们对绩效考核政治行为利弊的认识；所揭示的前因变量和结果变量也有助于管理组织中的绩效考核政治行为，这将丰富现有的绩效考核理论。

我们正在见证一场极具创新性的变革，没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰，新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因，正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面，认为数字化转型就是用机器或技术代替人力，在错误观念的影响下，企业很难推动数字化转型真正落地。《企业数字化转型：组织变革与创新赋能》致力于帮助企业更高效地完成数字化转型，在介绍数字化转型由来和本质的同时，还深入分析了数字化转型的方法和技巧，以及对企业的影响、给企业带来的价值。另外，本书还解读了大量数字化转型成功案例，推荐了一些数字化转型实用工具，目的是让读者真正理解数字化转型，推动企业尽快实现数字化转型。

全面阐述了新时代、新形势对班组建设与管理的新要求，结合案例分析、应用方法和实践，从繁杂的故事中抽丝剥茧，直接让班组长看到本质问题、关键点、解决思路、办法和智慧。本书是班组长的一本“微小说”，情节跌宕起伏，有很强的代入感，阅读轻松，专注于班组建设与管理的实用指南，旨在提供一套切实可行的工具包，创建和管理一个值得信赖的优秀班组，运用实际操作方案，真实再现班组建设与管理的情境，复盘班组创建全过程，激发全员潜力，做省心省力的优秀兵头将尾。