《演化与创新经济学评论》由陈劲教授（主编）与王焕祥博士（执行主编）于2008年共同创办、中国演化经济学年会协办，是国内唯一一份致力于介绍演化与创新经济学理论、方法、应用及*新发展的集刊，与国际期刊《演化经济学杂志》（SSCI）、《制度经济学杂志》（SSCI）长期合作，演化与创新经济学界的知名学者纳尔逊教授、伦德瓦尔教授、霍奇逊教授、陈平教授、贾根良教授等为本集刊特约编委与撰稿人。本集刊以“倡导学术创新、彰显学术自由”为宗旨，力求为中外学者就演化与创新经济学的重大理论及其应用问题的讨论与对话提供一个平台，也为展示我国学者的相关研究与思想提供一个机会窗口。

《秒赞短文案：新媒体文案写作速成》立足于时代发展趋势，介绍了短文案在私域流量赢利过程中发挥的作用。全书共分为趋势篇、基础篇、实战篇、赢利篇4个篇章，囊括了海报文案、小红书文案、朋友圈文案、短视频脚本文案、卖货直播脚本文案、问答文案、SEO软文七种常见新媒体短文案的写作方法，内容涉及美妆护肤、健康养生、美食、教培等多个领域。《秒赞短文案：新媒体文案写作速成》列举了大量的案例和文案写作模板、步骤，旨在加深读者对新媒体短文案的理解和运用。全书由浅入深，层层递进，语言通俗易懂，内容丰富详尽。教你真正掌握新媒体短文案写作的方法，学会用短文案去打造自媒体账号，去涨粉引流增加自己的私域流量，去成交客户，去接订单，从而实现多途径多渠道的赢利。这是一本文案人的工具书，也是企业和个人运营自媒体矩阵的内容营销指南。《秒赞短文案：新媒体文案写作速成》适用于有副业赢利需求，想要通过新媒体赢利的短文案创作零基础人员，也适用于想打造自媒体账号但不会写文案的自媒体博主及宝妈、白领、微商以及线下实体店想拓展线上生意但不会写内容的人来阅读。

什么是多巴胺商业？多巴胺商业是一种自我强化的经济模式。多巴胺驱动商业增长的强劲动力来自持续的可能。该书从全新的角度深度解析多巴胺商业的驱动力——多巴胺。书中介绍了1 个激活多巴胺的开关、3 个触发多巴胺的按钮、6 个调控多巴胺的控点、30 个唤醒多巴胺的方法。无论是数据驱动、品牌驱动、价值驱动、认知驱动、情感驱动等模式，其深层原理都是由多巴胺在驱动，读者可从深层抓住驱动商业增长的底层逻辑，从根本上加深对用户的认知，从而提升自身的竞争力。

未来的竞争不再是个体公司之间的竞争，而是商业生态系统之间的对抗。未来不善于经营平台的企业、组织甚至个人，必将遭遇严峻的发展困境。本书汲取平台模式所独具的多边市场、交叉网络外部性、正反馈以及市场设计理论的精髓，从生态系统的连接、赋新、跨界、集体行动视角，阐述了如何通过共生、互生、再生将多边市场内部化，创造和分享价值。全书共分11章，具体包括平台产生的背景、平台概述、平台战略的内涵、平台成长、平台竞争、平台开放、平台演化、平台生态系统、工业互联网平台、平台治理、平台组织等内容。每章开篇设置了“学习目标”“开篇案例”，引导读者思考；每章末尾设置了“本章要点”“讨论问题”，帮助读者回顾本章的重要内容。本书可作为高等院校工商管理、市场营销、会计学、财务管理等专业本科生和研究生的教材，还可供MBA、EMBA、MPA等学员和企业相关人员学习参考。

如果等着企业家创新，我们就不会有手机、个人电脑或电子邮件。作者根据150多名内部创新者和领先专家的采访以及对当今成功公司（从腾讯（Tencent）和亚马逊（Amazon）到万事达（Mastercard）和星巴克（Starbucks））的洞见，为从内部开启创新提供了一个循序渐进的方法。他描绘了阻碍从内部创新的障碍，并提供了消除这些障碍的工具，详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛，以激活现有员工的潜力，来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说，本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。

本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精进。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取的框架，让读者能够轻松上手。本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践，并不断进行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论，甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直接用于产品实践的操作指南。

随着经济的发展，许多公共目标的实现、长期社会问题的解决，都无法仅凭借国家或者政府的一己之力完成，而是需要借助私人资本或者私人组织的力量。由此，公私协作模式应运而生，本书称之为“协同治理”，意指需要通过公共部门和私营部门共享自由裁量权来为民众创造价值。本书就是在这一背景下，比较分析了中美两国的协同治理情况。作者认为，虽然中美在历史、文化、经济结构等方面存在深刻差异，但是在让私营部门参与提供公共服务方面，政府的目标是一致的。本书借助修建高铁和举办奥运会、构建人力资本、管理医疗系统等案例，分析了协同治理对各方的激励，以及如何设计激励相容的机制，使公私双方更有效地为公众提供服务。作者在比较分析中发现了两国的共同点以及各自的优势，为中美互鉴提供了很好的参考。

《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月—进入角色；第二个月—自我提升；第三个月—财务预算与稽核；第四个月—成本管理与控制；第五个月—税务与资产管理；第六个月—财务分析与风险控制。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

很多企业希望通过重组来开拓市场、扩大经营、盘活资产等，但不少工作人员却缺乏实战经验。本书根据作者对上百家企业在重组实践中形成的知识和经验的积累汇总而成，书中将不同的重组方式采用的方法、流程、内容等，以图表并用的形式进行讲解，可以让拟利用重组实现商业意图的企业掌握重组精髓，并运用在实践中，是一本重组理论与实战相结合的工具书。本书共 12 章。第 1 章至第 3 章主要讲述了重组给企业带来了什么、能解决什么问题以及如何实现企业重组。第 4 章至第 11 章以重组流程为主线，重点讲述重组每个阶段工作的主要内容及操作指引。第 12 章则对重组过程中遇到的常见问题的解决方法、操作难点、不同的政策观点做了详细介绍。本书主要面向拟通过企业重组来实现商业意图的企业家、股东、债权人，以及操盘企业重组的相关人员阅读和参考。

本书主要内容有三篇，第一篇为品牌打造基础篇，包括1.品牌本质、品牌适用性、品牌之基石、品牌和核心价值、品牌打造的至高追求、品牌营销心诀等。第二篇是品牌打造方法篇，包括牌打造五大原则及步骤、品牌定位方法、品牌命名方法、品牌传播方法、品牌化电商直播、撰写品牌策划书的七大步骤、三项注意等。第三篇是品牌维护与发展篇，包括品牌诊断、品牌接触点管理、品牌控价、品牌窄化/宽化战略、品牌组织等。特色内容包括：品牌打造的行业适用性、阐述从0到1的品牌打造系统方法；品牌控价、新媒体品牌传播及电商直播等章节内容与时俱进。附录篇为操盘案例，包括无色无味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈纯净水 “纯情纯洁” 情感心理定位、乐百氏纯净水 “纯净”物理属性定位、农夫山泉天然水品类定位、康师傅 “健康”的矿物质水 品类定位、百岁山矿泉水 “水中贵族” 文化定位、今麦郎凉白开 “熟水” 品类定位），以及贝因美奶粉的操盘案例。