智能办公时代，人工智能正在进入千行百业，成为降本增效的生产力工具。每个企业、每个人都将拥有个性化的超级助理，以“人机协同”的新常态创造AI时代的工作方式。本书以钉钉的探索与实践为基础，展现了基于人工智能的超级助理将为企业和个人带来的巨大变革。从战略制定到业务增长，从组织协同到人事管理，超级助理将利用感知、记忆、规划和行动四种主要能力，在企业协作、创新和决策方面提供更好的支持。此外，本书也详细叙述了钉钉自诞生至今，数次迭代升级的底层逻辑和实施过程，以及乡村小学、传统巨头和科技新秀等不同行业、不同规模的组织如何借助钉钉实现业务升级创新的应用实例。

品牌识别是塑造潜在顾客品牌记忆和联想的关键，对创建品牌资产、打造强势品牌至关重要。本书创造性地提出了“基于战略制定者的品牌识别规划模型”，旨在提升企业品牌建设的战略性、系统性与可操作性。全书从认识品牌出发，依次探讨了品牌识别内涵、品牌识别系统、品牌心智定位、品牌识别设计以及规划流程，为品牌建设者提供了清晰、实用的品牌建设指南，指导企业科学规划和管理品牌。

优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中最关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成与员工之间牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的“最后一公里”，是本书的重点和核心内容。本书全面归纳国内外标杆企业的企业文化经典案例，为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路，让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。通过本书您将学到：如何构建内化于心、外化于行的文化体系？如何利用企业文化以引导和驱动组织战略？企业文化在战略变革期有哪些重要的影响？企业文化在塑造企业管理理念中有何作用？企业文化与管理理念如何融合并相互作用？如何真正理解跨文化的管理塑造以及融合？如何理解企业文化的三个层次和两个维度？怎样建立起从显性到隐性的企业文化结构？怎样建立起从精神到物质的企业文化系统？如何理解并正确运用企业文化的四维模型？企业文化管理应当秉持什么样的发展策略？企业文化的宣导与造势过程中有哪些要点？有效的企业文化体系是由哪些要素构成的？如何推进、实施、评估以及改进企业文化？企业文化与人力资源专业之间的关系如何？在企业文化建设过程中及时纠偏有何意义？如何有效建立动态化的企业文化载体设计？企业文化建设中有哪些实用的理论与工具？……请您认真阅读本书寻求解决方案。

市场低迷，企业经营如何破局？资本的充裕总是可以掩盖创业的艰难，一遇到问题就砸钱往往使问题变得容易。然而，当经济周期进入下行阶段，一些企业经营中常见的、不容忽视的现实问题就会暴露出来。此时，领导者不得不做出艰难的抉择，以应对错综复杂的挑战：• 如何在低迷的市场筹集资金？• 如何在不牺牲企业核心价值的前提下增加收入？• 如何进行利润管理？• 如何降低成本，提高人效？• 如何激励士气低落的员工？• 如何应对新的竞争对手？• 如何处理重大危机？• ……《生意经》的作者梅纳德·韦伯，曾担任《财富》世界500强公司的首席运营官，并帮助易贝实现年收入3000%的增长。针对有关收入、利润、成本、现金流、管理、运营、领导力等反复出现的经营难题，他总结提炼出了应对经营问题的九大准则，毫无保留地呈上解决方案。《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议，就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。

互联网招聘（直播带岗）系列课程教材共三册，含一种培训教程、一种实训手册、一种师资培训教程。教材主要介绍直播带岗的定义、特点及盈利模式，发展现状及趋势，如何筹划一场成功的直播带岗活动（平台筹划、现场筹划、人员筹划、选岗筹划、资金筹划），如何做直播带岗运营设计（整体设计、内容设计、脚本设计），直播带岗的操作实战，直播带岗运营优化，直播带岗从业人员的职业能力提升等内容。教材特点：简洁表达，案例丰富且与实际结合，图文并茂，强调技能与实践结合，提供可操作性的方法和建议，设置适当的练习和思考题，帮助学员巩固所学内容。《互联网招聘实训手册（直播带岗）》配套培训教程来使用，包含了16个实训任务，对应每个章节实训任务，让学员能通理论、懂实操、善实战。

本书有两个主要部分，第一部分探讨了为什么定位难，什么是定位。定位难是因为离开了具体的消费场景，没有场景就没有定位，在马路上进行演奏的小提琴家很难吸引他人的注意。 作者把定位分为五个要素和一个附加项：1. 竞争性替代产品。2. 独特特点。3. 价值（可以被验证）。4. 目标市场特点。5. 市场类别。6.（附加项）相关潮流。 第二部分介绍了定位操作指南。作者将定位过程拆解成十个步骤，分别为研究最佳客户，组建定位团队，统一语言、重新定位，列出真正的竞争对手，突出产品特性、强调差异化，产品特性匹配价值“主题”等。 通过这十个步骤，你将能为你的产品制订出优秀的营销方案：精准的细分人群、独特的卖点和有竞争力的市场价格，从而让你的产品适销对路，畅销市场。 这本书不是高深的理论之书（但是书中的理论和原则足以让你了解营销问题），而是一本可以快速上手的实践之书。在一个个可操作的方案中，穿插着诙谐的轶事和引人入胜的案例，有趣、可读性强又富有启发性。 如果你觉得产品难卖、市场难找、爆款难打造，那么你一定要读读这本书！

人生处处要表达，说服力就是竞争力如何说服团队落地执行？如何高效成事，实现职场跃迁？如何最短时间获得先人一步的机会？如何说服客户，投资人青睐你的IDEA？

本书从5个方面对我国高校科技成果转化绩效、经验、原因进行分析，并从政府的宏观管理、高校的中观管理及高校的微观管理角度提出了促进高校科技成果转化的建议与对策。从高校专利转化能力、高校专利快速转化的启示以及高校专利转化的有效模式等方面描述了我国高校科技成果转化绩效。从知识产权中介、普通许可、专利转移质量角度总结了高校加快科技成果转化的经验，并从战略角度提出了提升高校科技成果转化效果的建议。从制度逻辑理论的角度论述了高校使命与高校科技成果转化的关系。本书为促进高校科技成果转化以及完善高校科技成果转化提出了有建设性和启发性建议。

本书全方位介绍了股权激励方式、股权激励对象、股权激励的业绩考核、股权激励的来源、股权激励的数量、股权激励的价格、股权激励时间表、股权激励的实施管理、股权激励的退出、股权激励的税务问题、股权激励计划与上市计划的衔接，以及非上市国有企业股权激励的特殊问题。本书涉及股权激励的方方面面，专业性强，内容务实，主要采用问答的形式，直击痛点和难点问题，让相关从业人员拿到手就能用。

本书以现代民宿为研究对象，对现代民宿的经营管理做了全面的分析。首先介绍了国内外民宿的发展历史，以及民宿的概念及内涵，然后梳理了民宿的类型，接着对民宿的创办与投资、民宿的营销与预订管理、民宿的客房与餐饮服务、民宿的康乐服务与安全管理、民宿的文化、民宿的集团化管理这六大方面进行了系统的研究，运用了大量的民宿经营管理案例，有很强的实践价值。作者仇学琴老师是云南旅游领域的专家，积累了大量的旅游建设案例，这些案例值得其他地方的民宿经营者及旅游专业的研究人员参考。