商业世界，万不可孤军奋战，“合伙共生”才是大势，“合心共梦”才能破局。 《合伙人制度 ： 以控制权为核心的动态激励股权顶层设计》突破了以往的“静态”合伙设计，提出“动态合伙”的新模型、新策略、新思路，详细讲述了动态合伙人的环境、身份和方法，提炼出合伙制落地的运营闭环。 从合伙方式上，讲述了上下游、优秀员工、资金股、裂变创业如何设计动态合伙。又从企业生命周期上，讲述了创业期、成长期、扩张期、成熟期的合伙设计如何实现7.0迭代。本书融汇股权激励、全景合伙、共生设计的整体动态解决方案。集知识宽度，实践深度和实操案例为一体。 《合伙人制度 ： 以控制权为核心的动态激励股权顶层设计》共有40个实战案例，既有名企第一手的方案解读，如万科、永辉、碧桂园等，更有一线咨询师精心锤炼的方案、制度和表单，拿来即可使用。本书实现了从理性到感性的飞跃，是一本不可多得的工具书、案头书、参考书。

所有关注零售业变革的人，很难不注意到胖东来。网络购物最火的那些年，社会上的主流观点是“实体店必死”，好像网络化、线上购物才是零售业的唯一出路。但谁能想到，在河南许昌，一个三线城市，突然有一家企业横空出世。它只做实体店，而且是很多人都不看好的零售实体店。它没有用零售业压缩成本，打折促销那一套，它有自己的选品和定价理念。它被大众热议与追捧跟它的规模和盈利没有关系，它靠的是极致服务、高工资、捐款出圈——从零售业出圈到服务业，又破圈到整个企业界。这就是胖东来，一个只在河南有10多家门店的零售企业。人们关注它并想弄明白一个问题：为什么一家企业何以如此特立独行？本书从觉醒商业的五个维度出发，回顾了胖东来创业与发展历程（觉醒领导者的出现），剖析了其商业的本质、企业的本质与管理的本质（觉醒的管理与觉醒的文化），展现了它商业向善、与利益相关者共赢的一面（崇高的目标与伟大的愿景）。本书向读者解答了胖东来到底是怎么回事，为什么它能够横空出世，它的背后有什么秘密，有什么不为人知的营销心法，它的创始人有什么背景，它真的会颠覆零售业吗，它下一步会如何发展等一系列问题。

本书立足于政府采购法律法规、着眼于政府采购工作实际问题，以高校为切入点，从政府采购事前管理、事中管理、事后管理、内控制度管理等方面，对政府采购内控制度建设、采购预算、采购意向公开、采购需求管理、采购程序实施、采购合同管理、履约验收、绩效评价等政府采购全流程进行系统的归纳和详细的阐述。对高校乃至其他采购人正确理解和把握政府采购政策，规范政府采购工作，提高预算资金使用效益具有一定参考性。本书不仅适合全国各级各类公立高校的采购管理人员，也适合其他政府采购从业人员，包括其他领域采购人、政府采购代理机构、咨询机构等，在学习和工作中作为参考资料。

《创业学精要：从画布到落地》是两位作者多年在创业学领域教学、研究与指导创业实践的成果精要，是一本精简扼要、扩展性和实用性都很强且兼具国际视野的创业指导书。在书中，作者通过展示最新的创业学理论和实践案例，构建了概念性的创业模型理论，以创业核心要素为轴，以完成商业计划书为创业的阶段性成果，系统介绍了从开始创业到完成商业计划书这一过程中所需要掌握的相关知识与技能，培养读者相关的创业思维及能力。《创业学精要：从画布到落地》简明精炼、架构清晰、内涵丰富，每一章都可延伸为一本关于创业的专业性书籍。通过阅读《创业学精要：从画布到落地》，教师、学生以及有志于创业的读者能够全景式探知创业的思维模式、实务要点及行动路径。《创业学精要：从画布到落地》可作为创业者的实务指导，也可作为商学院创业学相关课程教材。

红绿灯、斑马线、警戒线……人们会毫无意识地听从符号的指挥。就像不管你懂不懂万有引力，世界都会按照万有引力定律运行，不管你懂不懂超级符号原理，你都在运用这套方法生活，因为这是人类几百万年来的本能，人类的每一个行为都要符合符号的指令。在货架前，人类会听从超级符号的指令购买商品，本书揭秘了货架前商品销售的全部原理，总结起来是16个字——文化母体、购买理由、超级符号、货架思维。依据这套方法研发出的商品，哪怕只看一眼、听一声，你就能乐意购买它。华与华兄弟原创了这一套传奇营销方法，并依据它连续21年每年至少打造一个超级品牌，深度影响20多个行业。翻开本书，了解横扫中国市场21年的传奇品牌理论！

本书次清晰地阐述了HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度，系统性解决了多年来HR“要懂业务”的痛点和困惑，有效赋能HR跨越多年以来横亘在专业和业务之间的鸿沟。本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位：跳出HR的“专业陷阱”，成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟，真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。本书原创性地提出了HR负责组织能力建设的方法和路径：组织能力建设的八支柱模型。通过战略制定和执行、文化建设和变革、创新机制管理、流程再造和管理、组织架构设置、人才管理、领导力开发以及人力资源体系八个维度的运营、管理和协作，有效地调动、整合，并充分利用企业的可支配资源，打造企业的组织能力。

《抖音爆款秘籍》是一本市场营销类书籍。本书立足抖音新人，无论你是创业者还是打工人抑或是企业主，都能从本书翔实可靠的理论和丰富多样的案例，循序渐进地完成从入门到进阶、从进阶再到高阶最后步入成为流量王者的蜕变之旅。本书的保姆级细心讲述和专业性问题分析，不仅能够帮助新人答疑解惑，还能启迪每个内容创作者的灵感和思路，让你在放下书本之后便能灵光乍现，产生精妙的想法和领先的创意，让你在这片红海中找到属于自己的蓝海，直达变现的彼岸。

贵公司是否由于以下因素，在寻求增长的道路上艰难前行？贵公司是否很难顺利地从想法走向现实？贵公司是否未能预判机遇出现，且对竞争者的出现始料未及？贵公司的生产效率是否落后于竞争对手？贵公司是否迫于市场竞争和短期压力，时常从长期的创新计划中撤出创新资源？贵公司的企业文化是否趋于内向保守，且时常主动回避风险？本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略，并总结为14条增长路径，推动公司年复一年实现有机增长。

风险管理工程控制是一个非常特殊的领域，国内与之相关的专业人才极为稀缺，更无任何系统的规范及资料可以参考。本书系统地介绍了风险管理工程控制的理论和流程，剖析了针对常见风险点的工程控制技术手段，并介绍了风控领域新技术的应用及人才的培养，旨在帮助从事风险管控的相关人员系统地了解风险管理工程控制的理念和专业，全面提升风险控制水准。

本书在梳理上市公司盈余质量问题产生的动因、造成的经济后果及可行的治理手段的基础上，构建上市公司盈余质量问题较为完整的理论分析框架。然后，结合中国A股上市公司数据，从不同维度进行了实证研究。具体而言，包括以下几个方面：首先，从公司战略的视角入手，考察了公司战略对盈余管理的影响。研究发现遵循成本领先战略的公司更有可能拥有更高水平的真实盈余管理。遵循差异化战略的企业不太可能使用真实盈余管理。对于成本领先者而言，市场竞争进一步提高了实际盈余管理水平，而差异化者的盈余管理水平并未受到市场竞争的显著影响。其次，从财务危机的视角入手，研究了盈余管理对企业不同阶段财务危机的影响。研究结果表明，应计盈余管理程度越高，企业财务危机的程度越严重；而真实盈余管理程度越高，企业存在财务危机的可能性越小；制度环境的改善能在一定程度上抑制应计盈余管理和财务危机间的正向关系。进一步的，本书发现重述和财务困境之间存在显著的关系，这种关系将受到重述类型和重述幅度的影响。最后，重点从媒体的监督视角对盈余质量问题的治理进行了研究。研究发现媒体报道的声誉机制可以影响企业盈余管理程度。具体而言，受到更多媒体关注的公司更有可能进行盈余管理。此外，负面媒体报道会导致更高水平的盈余管理活动。本书还发现，拥有较高声誉的公司更容易管理收入，更容易受到负面媒体报道的影响。媒体报道的水平和基调也会影响公司的盈余管理行为。