本书以艾力彼独创的智慧医院HIC500强和智慧技术HIT满意度排行榜为基础（首发于2020年）的评价结果为基础，聚焦于医院内部的智慧医院建设、 有效应用和管理果效存。并选出全国领先的智慧医院优秀案例，以年度为基础呈现我国智慧医院的发展阶段性成果。具体价值及创新之处如下：1、艾力彼首创中国智慧医院评价指标体系，并不断完善测量与评价指标。同时对智慧医院进行序化评价，自2015年起发布智慧医院HIC（hospital information competitiveness医院信息竞争力）500强至今共发布7届，并在2020年发布智慧技术HIT（hospital information technology医院信息技术）满意度排行榜.2、研究中国智慧医院现状与未来发展预测，为SOP（Standard Operating Procedure）管理、管理优异度（Management Excellence）、行业标杆研究（Benchmark Research）的树立提供客观参考指标与优秀案例。3、全面梳理中国智慧医院不同级别（顶级、地级与县级医院）、不同类型（综合与专科医院）和不同区域的发展水平。编撰智慧医院行业发展年度报告提出第三方智库的观点和建议，为5G时代健康中国2030规划、中国智慧医院发展、医疗行业及有关部门提供决策参考。

《信息系统学报》是我国信息系统科学研究领域内**的专门学术出版物，被中国系统工程学会信息系统工程专业委员会（CNAIS）指定为会刊。《信息系统学报》倡导学术研究的科学精神和规范方法，鼓励对信息系统与信息管理领域中的理论和应用问题进行原创性探讨和研究，旨在发表信息系统研究领域中应用科学严谨的方法论、具有思想性与创新性的研究成果。本书内容包括相关的理论、方法、应用经验等方面，涵盖信息系统各个研究领域，注重结合我国国情进行探讨，从而对我国和世界信息系统的研究与应用做出贡献。

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本书深入分析了电商业务计划和物流计划目标实现的供应链基础、指标要求及具体任务，在此基础上对电商供应链的运营管理逻辑、模式及整体解决方案做了全面阐述。本书基于供应链的数字化发展，全面梳理电商供应链管理的要领，场景化呈现电商业务和物流运营的节点，是作者对多年在制造业和电商供应链管理领域经验的系统总结，对平台电商、自营电商、电商卖家、供应链从业者和管理者具有较高的实战参考价值。

新一轮信息革命蓬勃发展，推动全球加速进入数字经济时代，人类社会已经迈入由信息革命为驱动力的大变革时代。本书以发电企业一体化运营管控为基本模式，从一体化运营管控的意义、现状、顶层规划、架构设计、应用等方面，将大数据分析能力与“战略 运营”的目标相结合，实现精益、高效、协同的科学管理与决策，建设一套基于全要素、全过程、全链条风险管理、智能化安全技术应用和现代化信息集成管控的安全生产智慧管控体系。对企业，尤其是区域电力公司具有一定的借鉴意义。

精益管理是理论与实践反复验证的成果，为广大工业企业和各类组织所青睐，它在中国实践四十年来沉淀的大量优秀案例和成果，帮助众多企业、组织提升了经营水平。以齐二石教授为核心的编写团队在进行多年理论研究的基础上，将亲历的精益管理实践结合经典案例，编写成本书。其特色在于提出了一套较为适合我国企业的精益管理理论和精益管理技术体系，如精益设计、精益生产技术方法等，还增加了精益职能管理和生动的精益管理案例，具有很强的应用性和借鉴性。

本书从经营餐饮店如何避坑、如何做好抖音布局、如何选址、如何做好设计、如何做好外卖业务运营、如何做好餐饮营销、如何做好餐饮采购控制、如何做好餐饮组织管理、如何做好餐饮安全管理、如何做好餐饮连锁管理、如何做好餐饮品牌管理等方面，对餐饮店的运营与管理做了深入浅出的讲解和分析，并辅以大量实际案例。本书针对餐饮店经营过程中的问题，提供了极具实用价值的解决方案，为打造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式提供了全面而深入的指导，可以作为中小餐饮店创业者，餐饮门店的店长、管理人员、基层员工以及餐饮行业研究者与爱好者参考使用的工作手册和指导书。？

我国现代物流业进入了转型升级和高质量发展的新阶段，正朝着信息化、数字化、智能化、绿色化、全球化等方向发展，这给我国的物流产业政策和物流法律体系带来了新的挑战。同时，现代物流经营活动面临的国内外政策环境和法律问题也日益复杂化、多样化，这对物流经营者依法合规经营、合理化解风险，提出了新的要求。基于上述背景，本教材根据我国现代物流业的发展趋势与特征，结合国家主要的物流产业政策，在介绍我国现代物流法律的总体现状、发展趋势的基础上，主要就供应链物流、电子商务物流、跨境物流、绿色物流、智慧物流、应急物流等现代物流经营活动中的法律与案例进行较为系统的分析、阐述和研究。

埃森哲相信，未来十年是企业“全面重塑”时代。全面重塑标志着企业数字化转型进入了全新的征程，战略方向从“业务求新”进化到“全面重塑”，转型路径也不再是渐进的平滑曲线。实现全面重塑的企业将领先跃变，在面向未来的竞争中占据先机，成为新的明日之星。本书可供企业管理人员参考、阅读。

物流企业尤其是快递企业，如何摆脱对重资源投入的路径依赖？又如何找到合适的提质增效发展路径？本书从供应链变革、运营模式升级、技术革新、绿色低碳等维度，基于我国物流所面临的形势、机遇与挑战，结合中通快递多年的实践经验，提出了我国物流业的发展战略及强企建议。