本书围绕“职位分类分层 任职资格标准 体系管理制度”这一主线，通过对互联网企业、制造类企业、能源类企业三种典型企业，详细设计了研发类、营销类、技术类、服务类、职能支持类、作业类、项目管理类、商务类、专业类、生产类，共12类68个岗位的任职资格标准体系，是企业人力资源管理工作人员的案头实用工具手册。本书内容包括职位分类分层、员工职业发展通道、任职资格标准、职位管理办法、任职资格管理办法、任职资格等级认证办法、认证操作手册等内容。书中选取的专业技术序列相对通用，不但让读者对真正的任职资格体系有一个更加直观、全面的认识，而且能够拿来即用。

本书分析了员工特质对其价值取向的影响，进而影响组织认同感；同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用，以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响，以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论-计划行为理论模型的基础上，深入探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各类因素如何共同塑造工作效能，并进一步揭示这些因素交叉影响的作用机制及其产生的边界条件，以期为企业提供人力资源管理政策制定的科学依据和有效参考。

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这本《人力资源管理与开发案例精选》主要来源于笔者在近两年来人力资源管理教学与科研过程中的积累。其中，既有作者在长期教学过程中精选的在人力资源管理方法上很有特色的国际知名企业，如西南航空公司、新联汽车公司等案例，又有作者亲身在国内著名企业咨询调查而成的光汇集团、美菱电器等公司的案例。 《人力资源管理与开发案例精选》一书的特点在于四个方面：*，强调案例体系的系统性，尽可能地全面覆盖人力资源管理领域中的各个方面，以满足该课程的教学。第二，以本土化案例为主体，借鉴国外案例的写作方法，编写适合国內工商管理教学的本土案例，满足学员对这方面的需求。第三，注重原创性的案例编写，尽量争取企业的认可和帮助，在不泄露企业商业机密的情况下，尽可能真实地再现企业原貌。第四，重视案例情景的描述。案例教学的目的在于激发学员的个性化思考和提高其解决实际问题的能力。

本书立足于世界500强企业的实战经验，精辟地阐述了这些优秀企业的管理精髓，总结和阐释了这些企业的员工准则，是一本即学即用的全员培训经典。它根据职业培训师的需要，从职业精神、思维观念、黄金心态、服务质量、业绩提升、完美执行、效能管理、创新学习、生存发展、健康管理、经典品读、工作规范等方面全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具，为企业培训专员、专业培训师等人士提供了一本实用、系统的培训全书，为企业人力资源开发、培训师培训提供了很好的参照；同时也是员工提升自我、丰富自我的优秀读本，使员工不断提升自己的职业素养，加快自身的职业化进程。如果你是职场新人，你可以把本书作为你职业生涯的导航图，它将引领你正确步入职业新生活，传授给你成为优秀员工的理念。

《中国职业发展指南·建筑建材职业卷》选取相关的若干职业，各职业均从十个方面进行研究描述，即新职业的一天、职业定义概况、主要工作职责、薪酬福利待遇、知识能力要求、专业教育现状、就业创业信息、职业贯通发展、职业发展前景及其他与该职业有关的政策、技能标准等，使读者能够快速、系统地了解该职业的基本概况。本书旨在指导院校学生、待就业、再就业群体进行职业规划和就业分析，为职业人群提供知识技能支持，为人力资源服务研究人员提供政策指引和信息参考。

技能人才是实施人才强国战略、就业优先战略和创新驱动发展战略的宝贵资源，技能人才评价工作是技能人才队伍建设的“指挥棒”和“风向标”。随着职业资格制度改革的深入开展，近三年来技能人才评价工作面临的形势和任务发生了重大调整。一是各级人力资源社会保障部门的职业技能鉴定中心全面退出评价活动的组织实施，转为质量监管和公共服务；二是评价服务的主体，由人社部门审批的鉴定所站，转变为人社部门备案的评价机构；三是支持和鼓励有条件的企业自主开展技能人才评价；四是评价类型在职业资格鉴定基础上增加了技能等级认定和专项职业能力考核。

本书以人力资本外部性理论为依托，阐释目前我国城镇化过程中劳动要素集聚的现象。以个体劳动者行为选择为基础，构建了城市化动力机制问题的分析框架，具体分析了人力资本与产业现代化在劳动要素集聚与现代部门有效劳动需求形成中的作用，以此解释城市化的形成过程，提出城市化中劳动力向现代部门流动与有序聚集是劳动者自主选择的结果，是微观劳动生产率与宏观经济效率提高的有效途径，并用数据对研究结论进行了实证检验。

科技人事管理制度是国家治理体系的重要组成部分之一，中华人民共和国成立后，面向科技干部、科技人员、专业技术人员等所有科技人才，制定并实施了一系列人事管理工作细则与法令规章，创建了具有中国特色的科技人事管理制度。本书全面梳理了新中国成立至今整整75年科技人事管理制度的发展历程，按照人事制度的事理逻辑和工作实际建构框架体系，以国家科技人才人事管理的制度规范、政策措施及具体实施为描述和分析对象，系统阐述了包含所有科技干部、科技人员、专业技术人员、科研事业单位人员在内的我国科技人才管理体制、职称制度、专家管理制度、科技表彰与奖励制度、继续教育与培训制度、考核制度、工资制度等基本人事制度，以及博士后制度等特定管理制度的历史沿革与主要内容等，全景式展现科技人事管理制度的发展历程，力图在资政方面作出些许贡献。

目前我国企业人力资源管理还处在实践和发展时期，市场上企业人力资源管理的教材图书还不够丰富，而企业人力资源管理在今天已成为一个专业的领域，有关人才的需求量相对较大，编撰出版《企业人力资源管理实务》教材，从人力资源工作实务方面为企业和相关从业人员提供借鉴参考，市场空间和前景可观。本选题在上述背景下提出，全部内容经开发单位专业团队进行深入调查研究编写，使教材具有知识性、系统性；且由于编写团队深耕一线，有着丰富的企业人力资源管理经验，使教材具有实用性、创新性，能满足企业人力资源管理的培训需求，助力人力资源管理工作更加标准化、规范化、高效化发展。