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这是一本供应链从业者的经验之作，分为入门必修、专业锻炼、团队建设、策略选择四个篇章。作者将日常经营管理活动中常见的问题，以大宝和小宝情景对话的形式引出，并加以分析，提供问题的解决思路。本书涵盖计划、订单、采购、运营、职场等多项内容，语言轻松幽默，内容通俗易懂，为读者的管理实战、职场生存提供有益借鉴和指导，有助于提高读者的行业技能，适合供应链行业的新人、管理人员阅读。

《个人直播间搭建与实战》是一本关于直播间搭建的工具书，能够帮助个人主播和直播团队轻松搭建高画质的直播间。 直播间搭建涉及直播间布光、画面拍摄、声音录制、直播推流和多人协作等内容，不同的搭建方案会给直播间带来不同的效果。本书第1 章到第4 章详细讲解了在直播过程中可能会遇到的各种问题，包括如何选择直播灯光和直播间布光方案；如何选择适合直播的相机和摄像机、如何设置拍摄参数；如何选择直播麦克风、如何组建音频切换系统；如何进行绿幕抠像直播、如何设置与应用切换台（导播台）等。第5章到第7 章通过图文与视频介绍了19 个直播间的搭建过程和直播效果展示，这些案例涵盖带货直播、网课直播、游戏直播、唱歌直播、才艺直播，每种类型的直播间均包含从入门到高阶等不同的搭建方案，供读者选择。 通过本书的学习，可以快速掌握直播间布光技巧、相机（摄像机）使用技巧、直播间音频系统操作和画面切换方案等。本书能够帮助个人和小型团队搭建专业的直播间，并熟练完成直播中的各项操作。

本书介绍了一种令人震惊的新方法 JOLT ，为销售人员攻克客户的犹豫不决提供了具有颠覆性的解决方案。作者对不同行业的数百万次销售对话进行了研究，并揭示了一个令人惊讶、高绩效的销售人员才掌握的事实：只有消除客户对失败的恐惧，才能让犹豫不决的客户从口头承诺转变为真正下单。书中包含可靠的数据、反直觉的见解和切实可行的指导，对于任何想快速将客户购买意向转化为购买决策以实现更多销售的销售人员来说，本书是值得阅读的行动手册。

本书是校、企、平台“三元”合作开发的教材，以会计综合岗位为核心，分解必要工作任务，主 要包括岗前准备和岗位实操两部分。岗前准备部分要求学生认识岗位、做好岗位基本知识准备；岗位 实操部分要求学生能进行企业设立及税务登记，能开具发票，能完成会计基础核算，能实现数据输出 与应用，能实现纳税申报，能整理会计档案，旨在帮助初学者将岗位涉及的理论与实践结合起来，在 工作任务中提升能力。 本书可作为高等职业院校和应用型本科院校大数据会计、大数据财务管理等财会专业相关课程的 教材，也可作为中小企业会计从业人员学习参考使用。

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本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者，还是想提高自己的团队成员，都可通过追随书中的故事，找到属于自己的解决方案。

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本书围绕“营利性民办高校”这一新生事物，聚焦法人治理问题，按照“提出问题—理论基础—现实基础—调查分析问题—分析问题成因—解决问题”的思路，运用产权理论、利益相关者理论、内部控制理论、外部治理理论等理论框架，采用文献研究法、问卷调查法等研究方法，梳理营利性民办高校法人治理的主要问题，以多元视角分析营利性民办高校法人治理问题的成因，并提出解决营利性民办高校法人治理问题的具体建议。本书所提建议具有较强的针对性和前瞻性，在一定程度上填补了国内关于营利性民办高校法人治理问题的研究空白。本书的读者对象为民办高校举办者、校领导、中层管理干部，以及民办教育领域的相关研究人员。