本书从短视频的现状和机遇开始，系统地讲解短视频运营方法，主要内容包括账号变现、账号搭建、选题策划、视频与照片拍摄、视频剪辑、视频发布、账号运营等。本书图文并茂，理论联系实际，通俗易懂，有助于读者轻松掌握短视频运营的方法和技巧。本书适合想要借助短视频进行商业推广和品牌运营的市场营销人员阅读，也适合作为高等院校新媒体、运营、电商相关专业的教材或参考书。

本书以北京大兴国际机场的“总进度综合管控”为主题，全面记录了北京大兴国际机场开展工程建设及运营筹备总进度综合管控工作的全过程，集中反映了总进度综合管控的理念、组织、方法、流程和机制等内容，是一本将大型复杂群体项目管理理论与工程实践紧密结合、系统研究总进度综合管控全过程、全面阐释总进度综合管控研究成果的专著。本书内容丰富，读者范围广泛，既可作为工程管理研究者深入探索北京大兴国际机场建设管理过程的生动素材，也可为从事机场建设与运营的管理人员提供理论和方法参考。同时，普通读者也能通过本书深入了解北京大兴国际机场这一世纪工程的建设过程和风采。

本书是由资深绩效改进专家王志刚倾力打造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验，将国际前沿的BEM与本土实践相结合，为读者提供了一套系统、实用的绩效改进方法。本书深入剖析了BEM的核心理论，并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案，并克服执行障碍。同时，结合丰富的实践案例，本书为读者提供了大量实用的方法和工具，帮助读者在实际工作中快速应用所学，实现绩效的持续提升。本书的主要特色在于其系统性和实用性。不仅理论扎实，更注重实际应用，为读者提供了一套完整的绩效改进框架。无论你是企业家、管理者，还是对绩效改进感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和指导。

这是一本写给经营管理者关于绩效的书。通过这本书为广大经营管理者找到，提升绩效管理的系统认知，掌握组织与员工绩效的实用绩效管理方法。能够在实践中找到塑造高绩效组织的管理诀窍，也能在绩效实战中自身与组织能力得到提升，促进组织持续成长。第一章介绍了绩效管理思想与认知，第二章介绍了如何诊断绩效的问题，第三章介绍了企业战略与绩效的关系，第四章介绍员工绩效管理的体系和方法，第五章介绍了如何打造高绩效团队。

本书是一部为中国企业量身定制的实战型管理指南，全书系统性地构建了一套全方位、多层次的解决方案，引领企业在严峻的竞争态势和市场环境中破茧成蝶、以小博大、以弱胜强，实现爆发式增长。全书独树一帜地采用了“主题故事”与“管理点评”交融的叙述手法，涵盖了产品、品牌、定位、规模、人才、文化、模式、组织等15个企业经营的核心议题，辅以作者从一家小公司起步，亲身经历的管理实践和咨询案例，立体展示了如何在商业管理实践中破解桎梏、建立优势，成为行业龙头。每章的故事既是作者亲历，也是读者的实战演练；章末的管理点评犀利独到，以简驭繁，把深奥的管理理论融入实战场景之中，帮助读者轻松把握企业管理体系的脉络，精准识别并高效解决自己的管理问题。

本书从作者多年战略管理咨询工作经验中收集的20个典型的微咨询案例引入，站在企业外部视角，帮助企业多维度、多层次地扫描全局，抓住盲点，解决企业实际经营问题。 这些案例按照影响企业发展的五大维度可分为五类：人才管理、构建第二曲线、领导力水平提升、组织发展难题、品牌和市场营销。案例中企业家所遇到的困惑往往生发于细节，但极具代表性。本书通过分析这些案例，从中梳理出了解决问题时可复用、可传播的方法论，并生成了管理工具，以示意图的形式呈现在行文之中。 企业是一个有机的整体，在不同的发展阶段，上述五大类案例涉及的问题中的某一类可能会格外凸显，但实际上，它们多数会在企业中接连出现，只不过某些问题比较隐蔽，并没有被注意到。希望读者不要将问题割裂开来看，而应对其进行整体性、系统性的思考，扫描出企业内部所有的盲点，逐一解决它们。

本书立足国有企业改革形势，结合当前电网企业市场化经营现状与发展需求，按照“思考—实践—展望”的逻辑路径，基于深圳供电局的实践案例，系统性阐述新形势下对新型经营责任制的理论研究、创新性实践、经验总结和发展展望。希望通过本书，一方面可以充分了解国有企业改革深化的现状与趋势；同时，也可以为其他电网企业及其他传统商业二类企业开展新型经营责任制研究和实践提供参考，助力加速国有企业市场化转型运营。该书的出版能够促进新型经营责任制在行业内外的研究与探讨，可以为其他电网企业及其他传统商业二类企业开展新型经营责任制研究和实践提供参考。

本书稿提出了“设计 ”这一新概念，并从三个方面解读了“设计 ”对各行各业中的企业盈利模式的引领。包括“设计 的背景”、对“设计 的解读”，以及“设计 ”引领企业发展。第一部分阐述了如何理解“设计 ”，“设计 ”提出的意义，其他各国设计行业现状，设计行业与其他各行各业的关系，第二部分阐述了“设计 ”是企业可持续盈利的方案，“设计 ”的理念、特征、要点，第三部分阐述了“设计 ”引领下企业的几种新商业模式、盈利方式，企业如何以“设计 ”为切入点实现转型升级。

本书是北京大兴国际机场全面系统应用建设运营一体化理念进行工程建设及运营筹备各项工作的系列总结，主要内容包括建设运筹一体化的内涵、目标一体化、组织一体化、信息一体化、计划一体化、控制一体化、标准一体化、前期研究阶段的工作策略与实施、规划设计阶段的工作策略与实施、工程建设阶段的工作策略与实施、运营使用阶段的工作策略与实施及其经验与启示等。本书可供从事机场建设和管理的专业人员阅读，也可供各级政府的建设管理干部，从事各类基础设施项目建设的工程管理人员、技术人员，以及大专院校的师生参考。

本书以连锁药店为主体，以连锁企业的经营与管理为主线，采用项目式编写。全书内容由四个学习情景、十四个项目组成，具体包括连锁药店认知（连锁药店运营管理认知、连锁药店企业文化构建）、连锁药店设计（连锁药店的开办及选址、连锁药店营业场所设计）、连锁药店运营（连锁药店药品陈列与标价管理、连锁药店盘点管理、连锁药店POP广告设计、连锁药店顾客心理促销、连锁药店品类管理、连锁药店收银管理）、连锁药店管理（连锁药店经营决策与计划、连锁药店财务管理、连锁企业信息管理、连锁药店安全管理）等。本书融入党的二十大报告中高等职业教育高质量发展、培养高素质技术技能人才的要求，每个项目均有项目指导、项目实施、小结、习题、实训，实操性强，全面系统，实用度高。本书适合医药类专业高职高专教育、函授、自考相同层次不同办学形式教学使用，也可作为医药行业培训和自学用书。