内容简介中国的家族企业正处于高速发展期，虽然它们中的绝大多数还处在由第一代掌控的阶段，但是创业的第一代企业家已经不得不开始面对家族企业传承发展的问题。如何跨越传承路障，树立百年老店，需要第一代企业家和准备接任的第二代孜孜以求，共同探寻。本书立足于控制权视角，围绕家族企业制度变迁进行研究。本书首先对家族企业和控制权进行了界定，利用知识图谱分析该研究领域的基本情况和未来趋势，从理论层面阐述了家族企业制度变迁的实质和机制，分析了控制权转移和家族企业成长之间存在的关系，提出了推动家族企业制度变迁的总体思路和目标路径。其次，结合国内外优秀家族企业制度变迁中控制权转移的方式和路径，观测家族企业的创新活动变化、业务调整、区域布局优化和组织战略变革等，为我国众多的家族企业发展提供科学依据和方法借鉴。

本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划，实现规划的清晰性，更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维（1950s）、设计思维（1960s）、颠覆性思维（1970s）、敏捷思维（2000s）之后，21世纪20年代（2020s）提出的思维技能的新范式，是吸收了其它思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。全方位整合式思维由四种思维技能组成（整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维），是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过全方位整合式思维方式制定战略，看待和解决问题，培养更好的管理者和创新者，达到个人、团队和组织的提升，优化对人、过程和实体世界的管理。全方位整合式思维适合多种应用领域：战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。

智能力量是引领未来的战略性力量，作为新一轮产业变革的核心驱动力，将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量。本书共 9 章，从智能力量应用、智能力量与主要领域融合发展、智能力量视野下的网络安全大脑、创新发展中的人工智能、“互联网 ”时代下的安全智能力量等方面进行阐述，旨在帮助广大读者更为清晰地了解我国以及世界智能力量的发展概况，同时对于助力企业把握时代趋势实现创新升级具有参考价值。本书适合从事人工智能和产业智能化相关工作的人员，以及对人工智能感兴趣的读者阅读。

低成本往往是中国中小企业广泛采用的战略。但是，公司如何实现战略升级，创造更高的价值，却是不少企业巨大的困惑。本书深度剖析吉利的多次战略转型，探寻其从低成本到高价值创造的发展路径。从工商管理的视角，为中国的中小企业，尤其是制造业企业的不同发展阶段，提炼出9个具有高度实操性的战略落地路径。

本书在搞定制度、技术、设施的同时，还传播“新安全观”，倡导“安全责任教育”，解剖“情感安全管理”，提倡“自主安全管理”，推广“安全自助训练”，强调把“人”作为安全的决定因素，塑造“主动安全精神”。通过阅读本书，可导引出“不是我要你安全，而是你自己想安全”和“谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福”的现代安全发展观。

本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引，帮助他们理清创新设计思维的过程，并提供了适当的工具，有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法，提升创新项目管理水平，整合创新团队力量，运用设计思维，结合整合思维，实现从硬技术到软技能，推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式：全方位整合式思维 设计思维，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，书中以谷歌为案例，详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践，帮助组织实现可持续发展和不断创新。

本书可以引导读者通过选择合适的方法来测量工作负荷。工作负荷评估方法有三种类型。第一种类型是任务绩效测量，又可分为独立任务和辅助任务，这些方法的特点是通过任务完成的绩效好坏来间接评估工作负荷大小。第二种类型是主观测量法，这是通过访谈、问卷或观察行为来提出意见。第三种类型是模拟测量法，是通过逼真模拟真实任务来评估。本书是以不同飞机驾驶舱显示器的等任务为例。对于熟悉实验基本原理的读者，这可能只是学术理论的有趣应用。对于不太熟悉的读者，它应该可以为准备开展实验时如何选择正确措施提供了一个良好基础。对于工作负荷的每种测量方法都阐述了其优点以及局限、数据要求、阈值和进一步信息的来源。

本书坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，符合出版基本要求。从国内外企业的成功实践来看，要从中低端升级到高端绝非易事，既要突破核心技术，还要实现商业价值，迈过多道关卡。本书作者在调研国内40多家工业企业高端化升级成功实践经验的基础上，聚焦企业如何实现高端化升级，提出了企业高端化升级的三大障碍，总结出基于创新链突破的企业高端化升级框架和策略，详细解读了成功企业的创新经验，最后总结提炼了这些成功实践对广大企业的启示和借鉴。

本书专注于 PMI - ACP 考试大纲的7个领域，可帮助读者快速抓住学习重点，了解考点及考试中将出现的典型考题。本书不仅涵盖了考试大纲所涉及的所有内容，还对相关的知识点、理论进行了系统性的概述，能帮助读者从整体上把握知识点的内容和知识体系的框架。作为备考 PMI - ACP 认证考试的指南，本书不但配有必要的题库，更重要的是，还提供了考点及相关知识的详细讲解，以便读者更好地理解考点背后的知识体系。

作者简介尼尔森·多斯桑托斯·安东尼奥，里斯本大学学院商学院（IBS）战略与质量管理学名誉教授，持有德国伍珀塔尔大学熊彼特商业经济学院管理学博士学位和里斯本大学金融学学位，大部分职业生涯在中国度过，自 1989 年在中国工作以来，先是在澳门大学担任工商管理学院院长（1991—1999），而后在中国和欧洲的多所高校担任教授。其拥有丰富的国际教学经验，曾担任里斯本大学学院商学院与南方医科大学（广州）和电子科技大学（成都）分别联合开办的两个中外管理学博士项目的首任主任；出版著作多部、发表文章多篇，其中部分成果被译成中文。 译者简介刘梦茹，四川外国语大学葡萄牙语专业教师，葡萄牙科英布拉大学博士研究生，长期从事葡萄牙语语言与教学、葡萄牙语翻译、中葡跨文化交流等领域的研究，主持省部级、校级科研教改项目多项，以唯一作者公开发表论文数十篇。 陈志雯，四川外国语大学葡萄牙语专业学生，曾荣获本科生国家奖学金，2022年荣获首届世界100经典作品双语解读网络大赛优秀奖，2023年获国家留基委公派留学资格。