精彩的故事，当然你可以有自己的解读。——北京大学教授、长江商学院教授 周其仁本书把西蒙提出来的“隐形冠军”新概念与中国土生土长的企业成长、成熟、成功巧妙地结合起来，很系统地将一些现代的经营理念融入书中，给中国企业界特别是中小企业做强做专以鼓舞。——中国“隐形冠军”研究中心主任 邓地本书所倡导的理念、所描述的案例、所阐释的观点对中国本土企业的生存与发展是一种很好的启示，一种有益的借鉴，一种及时的帮助。——重庆力帆控股有限公司董事长 尹明善本书可为是目前企业界特别是民企业管理者的案头宝典，也是想让自己的企业成为冠军企业的领导者的指南教材。——宣亚国际传播集团如同能举起体重数倍的蚂蚁一样，他们是企业世界里面真正的举重冠军，他们高度专注于某一个领域，产品创新遥遥领先于同行，甚至占据了某个市场一半以上的全球份额，有着独特的经营真谛和商业哲学。他们，就是中国的“隐形冠军”企业！这批土生土长的“隐形冠军”身上有着中国企业成长的健康基因。这是一群让世界同行见面时行脱帽礼的公司，是另一种公司典范。创新——关注中国企业健康成长，专注——支持中国企业持续发展。大音稀声，大象无形，没有耀眼的光环，疏于市场的喧闹，“隐形冠军”执著地走着自己的路……

投资人购买资产时不预先评估资产的实际价值是极不理性的。——价值投资之父 （美）本杰明·格雷厄姆投资是赌资产未来报酬率的活动，而投机则是赌市场心理的活动。——著名经济学家 （英）约翰·梅纳德·凯恩斯学习投资，仅需深入研究两门课程，即如何评估一个企业和如何看待市场价值。一旦证券市场认为预测股市是很容易的时候，则我担忧这些行为可能引发长期的恶果。——世界著名投资大师 （美）沃伦·巴菲特在一轮长牛市中，为了使获得最大化，投资人应该做基金，还是做股票？在股票投资中，是投资于增长型股票，还是投资于价值型股票？在价值型投资中，是做短线，还是做长线？是集中持股，还是分散持股？坚持长线投资、集中持股策略，应该持有多长时间、多少只股票？如何才能挖掘到具有利润增长潜力的好股票？……针对广大投资者普遍关心的这些问题，本书以英美价值投资学派、投资大师以及他们的成功投资案例为基础，全面揭示价值投资法则的真谛及其盈利奥秘，分析介绍金融投资的概率和心理学等知识，阐述了良好的投资心态对于战胜自己、赢得股市的重要作用。作者预言，随着中国国民经济的快速发展和人民币的逐步升值，在未来几年内，中国证券市场将面临史无前例的发展机遇，现在正是投资中国资本市场的最佳时机。我们正处在一个伟大的投资时代，集中投资于业绩优秀的企业，一旦买入股票，便遵循集中投资、长期持有的策略，将会使您获得十倍、甚至百倍的投资回报。

内容提要这是两位“海归”的一个对话文本。特别之处在于，两位作者既是留洋归来的经济学博士，又是拥有加在一起超过50年商业经验的企业家，他们凭借其特别的观察角度、思考过程和直觉领悟，从研究中国企业家群体的精神内涵和行为模式的一个特别的角度——崩溃出发，探讨了左右及解救中国企业崩溃的十大定律。主题讨论、定律总结加案例辅佐，这样一个三明治式的感性快餐定能让读者在轻松的阅读中饱餐一顿。作者简介范棣，北京大学经济博士，美国南加州大学管理学博士。熟谙中、港、美三地的资本市场、融资渠道及资产运营管理。亚洲金融风暴期间，出任招商局集团财务总监，成功融资数百亿，使招商局安然渡过危机。创建并担任招商迪辰董事长，助其成功收购香港上市公司启祥集团。在战略规划、方案策划方面有极强的专业经验。1984－1988年间，参与国家经济体制改革与金融体制改革的重大项目研究及政策实施。1989－1996年间，曾多次参与国际组织对中国经济发展的咨询研究工作。1997－2002年间，为大陆及香港的许多著名企业作过战略管理咨询。在业务创新与战略管理上有成功的实战经验。1994－1995年出任美国Interlink公司总裁，成功使其扭亏为盈。1996－1997年，出任招商银行总行高级顾问，开创了该行投资银行业务及国际资本市场业务。出任香港友联银行副总经理，建立了中港跨境业务的风险监管制度。2000年创办招商迪辰，成功地将其由一个电子商务公司转型成为全国科技物流供应链领域中的领导企业。在学期间发表学术论文百余篇，曾著有畅销书《长大》（中信出版社2003年版）编辑推荐两位海归经济学博士几十年商业经验的产物，厚积而薄发！特别的观察角度，探讨左右及解救企业崩溃的十大定律！主题讨论、定律总结加案例辅佐，一个三明治式的感性快餐

这是一本石破天惊的书。.这是一本从中国古代智慧寻求管理的大本大源和人生智慧的书。长久以来，我们按照西方的战略思想和思维模式，来关照我们自己的事业、生活，忘记了我们自己。从中华的源头寻找立根之本，本书不仅仅局限于所谓的大家、经典，更多的关注于“俗智慧”、谚语，从5000年的不经意处寻找惊雷。首善并嚣通俗所讲的战略，而是战略背后的法则、规则、基准、模型、框架、定式，体现的是_种最高智慧。..在中国古代流传至今的俗语中，有许多都蕴含着首善智慧。而那些古圣先贤在不经意间说过的话语，也透露出些许的首善意境。对于首善的探究，就是要从中国传统智慧中，找到破解中国、企业和社会疑难问题的秘钥。所谓“意在笔先”，笔者并不希望首善成为一种单纯的学说，而希望它成为一种思维模式，一种行事态度，并最终转化为一种行动。具有首善思维的人，就是洞察万物的“先先知”，就是“未战先赢”，就是“一步到位” ，就是“战略前所具有的视野”。可以说，首善就形同是不战而胜的“兵法 ”、永立不败的“棋道”、无为而治的“儒道”。本书探本究源，反思传统，为破天荒的首善大成之作。...

《商业周刊》评选的“全球管理大师”，畅销书《执行》、《转型》作者拉姆·查兰最新力作。伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践中去，丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富！——《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前CEO 拉里·博西迪查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实务的决策方案，让他们能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。《Know-How》延续了他的管理理念，为管理者改善公司运作提供了具体指导，让他们无论在什么样的市场变革中，都能保持强劲的竞争优势。——Verizon电信公司总裁兼CEO 伊万·塞登伯格伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球管理大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地——

作者陈惠湘借助其宝贵的经历和多年的丰厚积淀，推出了一部详解中国企业如何解过结构变革穿越一道道死亡门槛，最终实现基业长青的扛鼎之作——《登顶之舞》。有“中国企业教父”之称的联想控股总裁柳传志激情为该书作序，并在序言中寄语后来者：“我们翻过的只是一道道丘陵，你们要攀登的才是真正的险峰。”著名企业战略研究专家、雅虎中国总裁曾鸣则盛誉“这是一本中国企业突破成长瓶颈的必读书”。看到书稿后，我既为惠湘新的突破性贡献而欣喜，更为时时陷入各种困扰的中国企业终于有了一本能帮助他们的好书而高兴。

“三大纪律，八项注意”是由毛泽东同志在第二次国内革命战争中为工农红军制定的纪律发展而来的，曾经是红军政治工作的重要内容。这些纪律，对于军队的建设、处理军队内部关系、团结人民群众和确立对待俘虏的政策，都起到了伟大的作用。基于红色管理理念、培养本土职业精神——著者以《管理中的三大纪律八项注意》为书名，专为中国企业员工量身宣做，旨在唤醒员工对企业的规章制度的正确认识。本书上篇“三大纪律——赢在执行”，作者阐明了职场中“执行力”、“认同力”、“团队精神”等三方面的重要性；下篇“八项注意——凝聚卓越”，作者从现代企业员工必须遵循的“八项注意”——“诚信”、“敬业”“奉献”、“价值”、“知识”、“技能”、“经验”、“创新”出发，打造出了本土最实用的员工素质培训读本。

恒源祥董事长刘瑞旗，东方希望董事长刘永行，著名品牌专家余明阳，管理教育大师余世维，联袂推荐。创新思维，最低成本的超越之道！中国的企业已经到了一个新的关头，智慧资源是我们继廉价土地和劳动力之后能发掘的最后一座金矿。王健老师在我们东方希望做了四次演讲，给我们留下了深刻的印象。我希望本书能带给更多企业以创新的启迪，把创新作为中华文明复兴的真正动力。——CCTV中国经济年度人物、东方希望集团董事长 刘永行财富不在自己的口袋里，而在人们对你的记忆中。对一个人而言，再多的财富也是身外之物。我们的今天是由昨天决定的，我们的未来在现在。我坚持认为，做一百个第二不如做一个第一，第一会让人们记住，会产生王健老师提出的巨大的优势富集效应。——中国工业经济联合会主席团主席、恒源祥集团董事长 刘瑞旗中国的企业要持续发展，中华人民共和国要成为世界强国，最重要的环节是提升国民素质和企业家的创新能力。王健老师的创新思维讲座给我留下了深刻的印象，希望每一个有责任心的中国人都能从本书中得到启迪。——中国著名管理教育大师、慧泉（中国）国际教育集团总裁 余世维博士本书特色：非常具有启发性。对固有的思维模式提出了挑战，为人们寻找到了一种突破现状、化蛹为蝶的新途径。非常具有指导性。不仅点出了阻碍创新的诸多因素；而且还给出了解决方案，详细阐述了超越性思维、优势富集效应、光明思维等一系列独到的思维方法。非常具有可读性。文中蕴涵的信息量非常丰富，有大量案例为佐证，大量游戏为介质，旁征博引、妙趣横生，为你呈现了一部饕餮的文化大餐。如果你的个人财富还没有实现快速增长，你的事业出现了瓶颈，你企业在竞争中的优势逐渐衰退，你发现问题远远多于你想到的办法，你所在的机构运行日趋笨重，反应变得迟缓……那么也许没有比阅读本书更迫切的事了！创新已经超越了决定优劣，在今天，创新决定生存。创新要产生效力，首先要改变的是思维方式。著名创新思维专家王健从思维方式、经济背景、文化渊源等多个角度对创新思维进行了深度剖析，深刻地分析了隐藏在人们经验表象下的思维障碍，指出各种习惯性做法背后的文化发生学差异，作者提出光明思维和常见的积极心态的关联，从而可以提升个体的幸福指数，增加机构的凝聚力……更为重要的是，作者详述了起点超越、性质超越、时间超越、境界超越等一系列创新法则，着重阐述了他所独创的“优势富集效应”理论，让创新真正落到实处。本书语言犀利，思想奔逸，给人以强烈的冲击和启发。书中浓缩了作者近千场演讲的精华，是创新思维的一部经典力作，既为满足现状的人与组织敲响了警钟，又为在困境中挣扎的人们指出了一条最低成本的超越之路。

比尔·盖茨被誉为20世纪最伟大的计算机软件行业巨人。他36岁时成为世界上最年轻的亿万富翁，连续五年成为世界首富。这些辉煌成就的背后，离不开比尔·盖茨的运筹帷幄、英明睿智，本书在介绍比尔·盖茨人生的同时，剖析了他在处理人生问题与商业问题时的智慧，从而给人以启发。托尔斯泰说过：“没有智慧的头脑，就像没有蜡烛的煤笼。”走进比尔·盖茨的智慧，诠释他成功的人生。

了解人的个性心理特征，做到“一把钥匙开一把锁”。人事之最难在于知人。本书即是运用心理学的研究手段和成果，根据人的心理和思想规律，通过尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法，充分发挥人的积极性，从而使管理者更好地了解工作对象的个性差异，使工作有针对性和预见性，进而提高劳动效率和管理效率。人由于先天素质、后天社会生活及所受教育的不同，他们的心理也各有特点。人的心理是复杂的，又是多变的，而且还具有锁闭性的特征，即心灵深处的东西往往不是愿意轻易地暴露。因此，企业的管理工作者只有了解和掌握了人的个性心理特征，才能做到“一把钥匙开一把锁”。这也正晚们出版本书的初衷，希望通过本书使企业各阶层的管理者懂得一些心理学的理念。这样不仅可以使管理者更好地了解自己，完善自己，加强自我修养，而且可以更好地了解工作对象的个性差异，讲究审时度势、“量体裁灾”，使工作更有针对性和预见性，从而不断提高管理工作的有效性。