王可所受荣誉和特长：高中毕业全校排名第一（毕业年级共400人）。美国Rensselaer数学及科学奖（此奖每年授与全球1000名高中生）。美国国家奖学金优胜者。美国"总统学者"最后候选人（全美280万应届高中毕业生中有500人选为候选人）。美国大学妇女联合会杰出女性科学奖（2003年度）。华盛顿州校长学者（2003年度）AP优秀学者（2003年度，AP是美国高中所修的大学课程，王可在2002年考了四门AP课程，全是5分，包括微积分，英语及作文，美国历史，微生物）华盛顿州少女选美中获前五名（2002年度）。华盛顿州模拟政府中当选为州教育部长 （2002年度）。绘画，参加县展览，三次获一等奖。曾学习舞蹈，钢琴，现为奥林匹亚市青年交响乐团小提琴手（1999－2003）。参加2002年全美青年领导论坛。王伯庆，材料工程学士， 工业经济管理文科硕士， 统计理科硕士，留美经济学博士。工作经历：工人，助理工程师， 讲师， 资深经济学家， 现任华盛顿州研究与数据分部的研究经理。西南财经大学客座教授， 西南民族大学中国语言文学客座教授。发表作品：1997.04- 2001年美国《华夏文摘》，《新燕山夜话》专栏。1999.03- 2000年中国《华声月报》（中国新闻社），《伯庆专栏》主持人。1999年6月，随笔集《十年一觉美国梦》由四川人民出版社出版，据香港《明报月刊》2000年第9期报道，该书一年后排在广州畅销书榜。2001年1月，《我家有个小鬼子》由四川人民出版社出版。2001年1月，随笔集《改正了也是好同志》由中国作家出版社出版。2003年6月，与女儿王可合著《成长1+1》由电子工业出版社出版。媒体采访2001年4月，接受《美国之音》的《文学与表演艺术》栏目的一小时现场专访，回答个人经历。2001年5月，接受中国中央电视台第一套节目《读书时间》的45分钟专访，回答个人经历。

作为新任主管必学必备的培训教材，本书全面介绍了新任主管应具备的基本素质和各项管理技能，深入浅出地指导新任主管如何做好各项管理工作、如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识等。本书还提供了大量实用性很强的管理技巧及管理工具表单，既可作为新任主管的指导手册，也可作为企事业单位人力资源培训专员的培训教材，对其他各级管理者也有很高的参考价值。作者简介：胡斌，著名人力资源管理专家，香港光华管理学院特聘高级培训师。先后担任台湾顶新集团、华邦食品、中国远大集团营销主管、人力资源经理，金山软件、中科大洋及科宝公司人力资源总监。胡斌先生在工作分析、职业化建设、绩效管理、培训发展、员工关系等人力资源管理的不同领域具有很高的理论造诣和丰富的实践经验。2001年，胡斌先生被评为中国最具潜力的人力资源经理。目录：自知篇第1章困惑与挑战第2章新时代最具生命力的组织形式——团队第3章团队领导的角色认知第4章团队领导的个人魅力基础篇第5章识别文化第6章识别上级第7章识别同僚第8章识别团队成员第9章启动一个团队工具篇第10章高效会议第11章下达命令的技巧第12章压力管理技巧第13章沟通技巧第14章指责和赞扬的技巧第15章授权技巧第16章冲突管理技巧管理篇第17章组织管理第18章控制管理第19章计划管理成长篇第20章激励团队第21章辅导团队成员第22章评估团队发展第23章管理者自我发展

作者着力塑造了三个人物形象，村长老兰、我父亲罗通和母亲杨玉珍。老兰这个形象，是复杂多面的，烙印着鲜明的时代气息，他和父亲是两种人、两种势力的代表，在社会转型时期，老兰可以说是一个时代的弄潮儿，他把握住了时代的脉搏，也顺应了时代的变化和需求，他每一步都踩着时代的鼓点，成为农村第一批风云人物。他既有钱又有权；他既得上级领导的信任，又让穷惯了的乡亲羡慕。可他另一方面又写满了肮脏、卑鄙和不道义，为了钱他往猪肉里边注水，为了稳定自己村长的位置，他把注水的秘方告诉了村民；在生活上，能睡的女人他都睡了。可以说他在顺应时代发展的同时，也玷污了某些纯洁有序的生活、观念和伦理道德，。而父亲，他代表了守旧的一方，可以说他是被时代唾弃了的，他无力扭转时代的变化，也无力挽住变革的步伐，可他身上留有的传统的美好的东西也一起被绞杀。而母亲则代表了更加众多的一类人，农村中大多数农民的形象，他们没有思想，只是观望随风的一些人，他们没有更深刻的是非曲直评判标准，他们只有一个愿望，就是过好日子，至于好日子如何得来，手段正当不正当，全然不顾，他们凭借的动力更是一种本能。莫言以神奇之笔，似真似幻地暴露了某段生活的真实，作者在通篇以一个孩子的眼和嘴来如实反映现实生活，不搀杂作者自己任何主观评判标准，但却给人们提出了一个深刻的命题：我们是否该反思一下，在社会转型时期如何促进社会有序良好地发展，使之我们社会环境更为完美和完善，杜绝那些假和丑的东西，这是一个深刻的具有时代意义和未来意义的命题。如果说陆天明是直白与呐喊式的，那么莫言是忧虑的，他是站在百姓的角度更深层地鞭打人性中的丑陋和恶的扩张，而更可怕的是这种扩张有着良好的保护伞。小说中以五神通庙为主要现实场景，在民间五通神是肉欲的象征，虚线折射了老和尚过去荣华靡烂的生活——一个身份非同凡响的国民党军官，过着灯红酒绿、奢靡肉欲的生活，他以一次能占有数十个女人而自豪，可对手一枪，就打碎了他的自傲之物。小说如一部出于魔幻现实主义大师导演的电影，我——罗小通的经历和老和尚的经历——实与虚画面交替转换，人们在力图忏悔自我的罪恶时，也逐渐向神圣趋近。小说的结构也别有创意，语言也更具魅力，小说通篇以一个孩子的口气讲述，它既有孩子似的烂漫无知，又有极具时代特色和乡土特点的民间口语。看过这部小说的人都会被莫言幽默逗得捧腹大笑。“大师不愧为大师”，看过小说后不由会发出这样的感叹！<

杰西·利弗莫尔是美国股票史上最富盛名的传奇人物，著名投资经典《股票作手回忆录》一书的主角。这位大炒家天赋异禀，并将稀有的才华不遗余力、百折不找地倾注于激动人心的投机事业上，在金融市场上进行垄断、轧空、叱咤风云。他四起四落，每次都聚剑了巨额财富又千金散尽，他的操作经验至今仍为美国的许多职业交易大师所称誉。本书是美国投资领域的经典著作，首次出版于1940年。杰西·利弗莫尔是一位华尔街传奇人物，本书详细讲解了他所身体力行的交易技巧和方法。正因为他是一位数十年征战于证券市场的实践者，写的又？耆亲约旱氖导楹徒萄担冉步饬怂氖涤美砺郏纸樯芰司咛遄龇ǎ虼耍臼榫哂型耆煌诶砺凼榧亩捞丶壑怠Ｍ蹲适且幻乓帐酰詈糜惺Ω凳职咽值亓煳颐侨朊拧Ｋ淙晃颐且丫拊档玫秸馕煌痘笫Φ难源斫蹋呛廖抟晌剩臼槭抢ツ朗谝档姆胃裕煤枚烈欢粒旎崞渲行乱猓龃斡谑芩救硕崦婷？

《运输经济学》全面介绍了运输经济的基本原理与应用，主要内容包括运输的意义及其产业特征、运输需求与运输供给、运输成本与运输价格、运输市场与运输企业、运输基建项目投资、融资与经营、运输基建项目经济评价、运输政策、运输与可持续发展。《运输经济学》内容丰富，是一本供交通工程、土木工程（道路、铁路、机场等方向）、交通土建以及（轨道）交通运输等专业大学本科生学习运输经济学的教科书，也可作为相关工程类专业和相关管理专业大学生，研究生和工程技术人员的教学参考书和培训教材。

＜br＞本书集纳了全部现行有效的内部审计法律法规和具有代表性的地方内部审计法规制度，包括新近颁布的《内部审计基本准则》、《内部审议人员职业道德规范》等和十个具体准则。全书分六个部分：一、内部审计基本法律制度；二、部分部门内部审计法规制度；三、部分地方内部审计法规制度；四、内部会计控制法规制度；五、内部审计实务法规制度；六、其他内部审计法规制度。本书具有很强的实用性，是内审人员必备的法律用书。

本书综合运用经济地理学、国际贸易学、对外贸易学、国际经济关系学、产业经济学等学科的理论与方法，分析和研究了中国对外贸易结构问题，得出了一些结论，提出了一些对策建议。除前言和结论外，本书共分七章：前言部分主要阐述了选题的意义和目的、课题研究的理论意义和实践价值以及研究方法等。第一章为理论基础部分，首先探讨了有关贸易结构的理论，接着对对外贸易结构的概念进行了辨析与界定，然后探讨了对外贸易结构的特性及其诸结构之间的关系、影响对外贸易结构演变的条件与因素和对外贸易结构优化的目标取向等。第二章为中国对外贸易商品结构研究，主要分析和研究了改革开放后中国对外贸易的发展与现状、进出口商品结构的变化及特点、出口商品结构迅速改善的因素、出口商品结构变化中存在的矛盾和问题等，在此基础上，笔者对出口商品结构中的几个关系进行了理性思考。第三章为中国对外贸易方式结构研究，主要分析和研究了改革开放以来中国对外贸易方式的主要构成及其变化和原因，加工贸易的发展与现状、特点，加工贸易对中国经济发展的作用，加工贸易中存在的主要问题，中国加工贸易发展的国际背景和中国发展加工贸易的内在优势等。第四章为中国对外贸易模式结构研究，主要考察和研究了贸易模式的划分与发展变化，贸易模式指导理论的演进，中国对外贸易模式结构的演变，产业内贸易与中国对外贸易模式取向等。第五章为中国对外贸易外部区域结构研究，主要分析和研究了中国对外贸易外部区域结构即国别（地区）结构的演变、现状及其特点和趋势，中国同主要发达国家、中国同发展中国家和地区、中国内地同港澳台地区，中国同独联体、波罗的海和东欧国家贸易关系的发展现状与特点、存在问题与发展趋势，中国对外贸易外部区域结构不平衡的原因和作用等。第六章为中国对外贸易内部区域结构研究，主要分析和研究了中国对外贸易内部区域结构即东中西三大地区对外贸易发展的现状、特点、趋势和中国对外贸易内部区域结构不平衡的原因与作用。第七章为中国对外贸易发展战略与对策研究，在分析了中国面临的国际贸易竞争态势的基础上，探讨了中国对外贸易发展的战略选择，提出了中国对外贸易结构的调整战略与对策。

西方的管理学，诚然有其科学性，紧扣了工业文明的脉搏、把握了当时的时代潮流。然而，“橘生淮北则为枳”，拿一门植根于西方土壤中的学科来指导中国境内企业的管理实践，它能有多大效果呢？这些舶来的招数，运用到中国这片土地上，会不会水土不服呢？基于以上考虑，致力于在中国本土为国内企业提供管理顾问服务的宝利嘉顾问团队，结合中国人的基本特性，切合中国的经济、社会以及人文环境，经过长期的积淀和酝酿，终于推出了现在这一套《中国人管理系列》丛书。它将从全方位、多角度探讨适合针对中国企业和中国人进行管理的方法和诀窍。《中国人的管理能耐》就是本套书中的一本。能耐通俗地讲就是本事、本领，这一点中国人一向并不缺乏。中国人的管理能耐，是经数千年中华文化积淀而形成的管理智慧和风格，其中诚然有精华但亦有糟粕，本书经过深入发掘与合理取舍，提炼出一套行之有效的中国式管理方略，相信对中国的管理者一定大有裨益。目录：前言——参透管理的玄机第1章中国人的能耐溯源1．中国传统的儒家智慧2．道家哲学的启迪3．法家管理手段4．兵家的斗争手法和能耐第2章中国人能耐面面观1．中国人传统的思维方式2．中国人判断是非的能耐3．中国办能耐的消极面4．中国人的三大典型第3章中国人管理的基本能耐1．遇事要能忍的能耐2．中国人维护面子的能耐3．助人成功的五大能耐4．中国人管理能耐的三大特色第4章中国人能耐的误区1．小聪明和大智慧2．国人天生爱撒谎？3．两败俱伤的窝里斗4．中国人惯于“推、托、拉”？第5章凡事求合理——分寸的把握1．掌握分寸的四大原则2．两可的拿捏3．凌乱中寻求秩序的能耐第6章沟通的技巧和能耐1．含蓄的中国人2．中国人沟通的特色3．有效沟通的原则和界限4．有效沟通，求得圆满第7章中国人会商的能耐1．会而不议2．议而不决3．决而不行4．由情入理的会高原则第8章管理实战中能耐的表现1．凡事要合理兼顾2．管理先要造舆论3．如何激励中国人4．塑造良好的管理氛围

现代广告已步入整合营销传播时代，广告活动的范围已从广告设计、广告制作和广告发布，扩展到了广告发布前的市场调查、广告效果的事前预测、广告战略的科学决策以及广告发布后的效果测评等领域。广告观念已从以竞争为中心转向了以消费者为中心；从以促销为中心转向了以品牌为中心；从以当前效益为中心转向了以企业永续发展为中心。科学的广告战略决策已成为企业在市场竞争中制胜的决定因素之一，广告研究与实践已进入了以战略为中心的时代。 成功的战略离不开准确的预测与决策，准确的预测与决策离不开科学的方法。本书以广告投入产出、广告经营为例，全面系统地介绍了预测、决策方法及应用。提出了产品销量、经销商数量和广告数量三者在时间上的关系，提出并验证了广告这个反映未来市场供求关系的变量，阐述了它在市场预测中的重要作用，通过实际案例介绍了这三个变量在市场预测中的应用。 预测、决策是人类社会的一项重要活动，渗透于人类生活的各个领域。随着社会的发展与科学进步，社会团体、机构和单位的规模日益庞大、结构复杂、功能多样、综合因素多、变化多、技术复杂、竞争性强，传统的经验远不能适应需要。决策者需要从战略到战术、从宏观到微观、从定性到定量、从经济价值到社会效果进行科学论证，做出决策。本书从定性到定量，介绍了多种较为实用的预测决策方法。 本书共分为上、下两篇。上篇介绍了预测方法，其中包括定性预测法、时间序列平滑法、自适应预测法、回归预测法、季节性时间序列预测法等内容。下篇介绍了决策方法，其中包括不确定型决策、风险型决策、随机决策、竞争型决策。全书共十一章。本书可作为大专院校教材，也可供各级决策者参考。

企业是向着活得长，还是向着长得大的方向发展，似乎并不矛盾，但是在作者看来，这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧。这是一部中国企业家对企业经营基本思路的反思之作，讨论的话题点中中国企业发展的要穴，是本土企业管理中的切肤之痛，而非隔靴之痒。这一课题的提出，将会引发中国企业界对相关问题的深入探讨和深度分析。本书前言1984年出版的《追求卓越》一书集中探讨了公司如何寻找卓越完善的管理方式和方法问题，该书风靡达10多年；1994年在美国出版的《基业长青》一书集中探讨了大公司如何延续的问题，该书畅销全世界。经管类图书一直是市场的热点，但是目前国内的经管他图书市场，最大的亮点一直被海外畅销书占据，国内图书从整体水平上看，无论是关注的话题还是写作的质量都不尽如人意。中国工商界过去20年来（特别是民营企业）已经基本解决了公司创立之初的许多矛盾，包括制度安排、产权变革、管理变革、流程重塑、管理信息化等等，但是至今中国企业在“如何长大”方面积累甚少，国内经管图书市场也还没有一本集中探讨如何保持公司不断长大的理论和实践专著。事实上，国内企业界对于经管图书的需求最终会从外部转回内部，因为国内企业的情况毕竟和外部世界有着很多根本性的不同，理念和观点可以借鉴，思路可以被打开，但是扎根中国本土，由国内专家和高水平的商务书作者写作的经管书最终会成为主流需求。《长大》，正是一部从本土生根发芽的经管著作，作者范棣既是经济学博士，又是企业的实践者和操盘手。作为招商迪辰公司的董事长，在迪辰公司创业的三年中，他也经历了一个公司长大过程中的许多磨难，获得了宝贵的经验和教训，从而也为《长大》一书添加了难得的实践色彩。根据自己的心路历程，和对国际上许多已经长大了的公司的对比和分析，作者总结出了企业长大的20条原理，希望对中国的工商界有所启发。