企业核心竞争力理论是最近十年提出的一种新型的企业理论，它一经提出，便引起了学术界和企业界的广泛关注。进人新的世纪，全球经济一体化进程日益加快，企业问的竞争愈加激烈，唯有拥有自己的核心竞争力，企业才能在夹缝中求生存，在竞争中求发展。本书首先从打造核心竞争力是时代的要求人手，介绍了企业核心竞争力的理论起源和特点，从整体上对如何打造企业核心竞争力进行了阐述：其次，通过对中外企业成功经验案例的总结和失败原因的剖析。分别从企业战略规划，全面创新，文化培育，品牌打造，信息化建设，知识学习和企业并购七个方面对企业如何打造和提升自身的核心竞争力进行了详细地论述，作者旨在抛砖引玉，通过本书给企业界一些有益的思考和启迪，使企业与时俱进，追求卓越，不断打造新的辉煌！本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本，本丛书有《突破财务重围：公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心：：顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机：：企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能：人力资源管理技巧与案例》和《追求企业卓越：：核心竞争力打造方略》。

企业危机预警，正是在实证考察私分析诸如企业公关危机、营销危机、人力资源危机、财务危机、速度危机和创新危机在内的企业危机的一般活动规律的基础上，探寻企业在常态下的危机迹象识别、预警分析和危机预控的方法。其主要内容包括以下几个方面：一、对企业危机的成因机理进行研究。企业危机是由外部环境的突变或内部管理不完善综合作用而成的。对企业危机的成因进行理论分析，实际上就是通过对其他企业的危机范例进行研究，得出一些普遍性的教训，以警示企业管理者。二、建立企业风险防范机制。企业风险指的是企业经营管理中的各种不确定性。对企业风险的防范是企业危机预警的重要内容之一。如果企业不能很好地对各类风险进行防范，那么企业就很可能陷入危机之中。企业风险防范机制包括风险评估及风险预控。三、进行企业危机预警分析与预控。即关于企业危机预警管理的监测系统、识别评价指标、组织运作系统及预控方式的基本原理、模型和方法。这是企业危机预警的核心理论，这一研究是在广泛的企业实证调查基础上，提出的危机预测、危机避防等程序和方法。

本书结合实例重点介绍了建筑业、运输业和工业等行业基层单位核算增加值的范围、原则、资料选择、方法、步骤、计算实例等。

资本结构是企业相关利益者权利义务的集中反映，影响并决定着公司治理结构，进而影响并决定企业行为特征及企业价值。可以说，资本结构是现代企业的“基因”。合理的资本结构，有利于规范企业行为、提高企业价值。经过长期理论探讨，资本结构理论已经相对完善。然而，国内学者的研究却发现我国上市公司融资行为有违资本结构理论框架。面对理论与现实的冲突，带着诸多令人费解的问号，遵循结构——行为——绩效的逻辑思路，笔者以上市公司融资结构为切入点，系统研究了我国上市公司资本结构。全书紧紧围绕上市公司资本结构展开分析，其内容可以概括为四大部分：第一部分为资本结构理论及国际比较，包括第八3章。该部分旨在为研究我国上市公司资本结构做好理论铺垫，并为优化我国上市公司资本结构提供可资借鉴的国际经验。第二部分为第4章，旨在分析上市公司融资环境。笔者着重从公司上市背景、宏观经济态势、金融市场发育以及相关法律法规方面分析了上市公司所处的融资环境。第三部分为上市公司融资结构及资本结构实证分析，包括第5、6、7章。实证是该部分的最大特征，运用实证分析的手法，笔者将上市公司融资结构及资本结构特征、资本结构与企业绩效关系以及资本结构影响。

50年代的“财富”是激情，站起来的新中国和她的儿女们豪情澎湃，高歌猛进，金钱是一种多余的羁绊。70年代的“财富”是斗争，斗出一片火红的天，斗出一片火红的景，金钱是一种锻炼觉悟的战场。80年代的“财富”是变革，实践是检验真理的惟一标准，金钱挤进了发展的硬道理。90年代的“财富”是组合，忙碌发展的中国在创造、在改革、在试验、在组合各种被解放的元素们。激情与理性，愿望与困惑，浮躁与冷静，名利与代价，知识与创新，保守与开放，享乐与勤勉……金钱是组合品的标志之一。……今天的财富是选择，因为选择，你可以拥有更多物质，有更多的舒适、快乐和自由，你可以成为你想成为的人；因为选择，你可以更加困难地生活，困惑而孤独，也可以在回忆中与时俱进。今天的金钱更丰富多彩、虚实纷飞。“富爸爸”系列丛书，一套普通的理财书，却在21世纪刚刚开始的时候掀起了一场轩然大波，紫色的全球风暴涉及了财富的本质、财富与文明、财富与人性、财富与制度、财富与教育等有关主题的大讨论，从西方到东方，又从东方到西方，并因此从一套畅销书变为常销书。你可以说：安能摧眉折腰事“金钱”，使我不得开心颜。你也可以说：股票又跌了，房价又涨了，工作又没了，奶酪又被动了，城市却又发展了。你可以说：乡村越来越远了，地球越来越热了，代价越来越大了，我在哪里才能安家？你也可以说：中国的底气越来越足了，话语声越来越大了，世界和平的格局越来越均衡了！……财为何物？财与我何干？也许没有理财的尴尬，没有财富的颐指气使，没有金钱的花花绿绿，没有财商的理性与力量，没有经济的泡沫与实在，没有金钱的脾气，没有理财的规则与打破，亦没有什么选择与行动……只是一种载体，只是一种交换，只是一个伴侣。？枰氖枪蹋枰氖鞘奔洌枰氖翘致邸？财、理财、理财环境、财富的功用与结束……公平、效率、发展、制度、文明、国家，最后……这样的话，这套书只是一个话头，一个方便，一个读后可忘的故事。毋需生气喝叱，更毋需顶礼迷信。但仅此功用也就足够了。明天的财富将是一种认同。是一种你于大家的认同，是一种一国于世界的认同，是一种过程于终极的认同，是一种认同的传承。这样的话，财富就是一种人性：平静或浮躁，恐怖或贪婪，善良或邪恶，可共演财富的历史，荣与辱，短命与长存，幸福与苦难。理财实是对自己的打理与磨砺。

成功企业人力资源管理丛书。你的企业想迅速成长、蓬勃发展吗？激励你的员工吧！报酬、授权、情感、职业发展、事业愿景、企业文化都是行之有效的激励手段。悉心的使用它们吧，你将看到激励之花结出丰硕的财富之果。人是需要激励的，既要体现在物质上，也要体现在精神上。表现在企业人力资源管理上，激励需要理论支持和制度保证。本书采用理论阐述和案例分析相结合的方式，对报酬激励、企业文化激励、培训激励、经营者激励、自我实现激励等进行了精妙分析，可为读者解决实际问题提供帮助。

《中国法制史》对中国法律的起源、发展和变化和历史进行了阐述，时间跨度从夏朝至中华人民共和国成立前。本书充分考虑法学专业本科教材的特点与要求，力求结构严谨合理，内容详备简明。全书的主体由绪论和13章组成，13章的结构安排以朝代的先后为基础，同时根据不同时期历史与法制发展的特点，以及法律的性质与内容，进行必要的归并或拆分。每一章的正文部分即各节由法律思想、立法概况和以部门法为纲目的法律内容组成；正文之前有重点难点提示、及对该时期历史背景和法制概况的简介，正文之后附有思考题、相关的典型事例、主要参考文献等。

作者乔·库尔曼是著名美国金牌推销员，是第一位连任三届美国百万圆桌俱乐部主席的推销员。本书是他的自传，也是他成功历程的忠实记录。作者以自己从一个屡经失败的人历练成每打一个电话就有19美元收益（40年前）的金牌销售员的经历，剖析做人做事深刻的道理；以一个个成功的案例，揭示成功哲理；书中的格言警句耐人寻味，令人阅读起来，趣味盎然又真实可信，在不知不觉中受到启发，使看似艰辛的推销工作，变得简而易学。在我的青年时代，我读《我的路》，那是我推销事业的第一课，也是我做人做事的第一课……当时我几乎可以将好些段落背出来。我说的完全是我自己的真实感觉，应该把《我的路》译成各种文字，发行几十亿册，让世界上每一个渴望成功的人都读一读，贫穷的人可能会少很多。我也经常阅读各种推销书籍，最读不厌的就有这本《我的路》。我在上面做了很多笔记，让人吃惊。一个金牌推销员的技巧精华，还有他的爱心、他的热情，就像清新的微风……，你会明白，为什么《我的路》在推销界里维持着半个世纪的影响。 我眼里的好书，是那种能帮助社会和个人不断进取的著作……昨天于读《我的路》，我又有了新的启发。一本书不可能改变一个人的命运，但它是源头活水，是贫穷人家吃到的。第一个生日蛋糕，是人间第一个春天。因此我感谢本书。本书把做人做事的道理，从利益角度剖析给我看，实话说，我感到震撼。我当然也知道，它永远不能与《资本论》《哈姆雷特》，或任何一部经典名著相提并论，但是，千真万确，是它给了我赚钱的力量。

成功企业人力资源管理丛书。广纳贤良，组建高效、协调团队的关键在于实施有效的招聘。招聘使团队保持延绵不断有效生命力的供给，让最适合的人在最恰当的时间位于最合适的位置。忙碌的人力资源管理者在进行人员选聘时，不仅需要恪守一定的程序，更需要进行系统、前瞻性的思考。若只花最短的时间、最少的金钱，又不漏掉任何关键内容，本书呈现的精粹招聘理念和明晰的招聘系统程序，将是你的得力助手。

在《米奇的魔杖》这本书里，比尔·卡波达戈利和林恩·杰克逊带你去经历一次过去与现在迪斯尼世界的冒险旅行。公司的管理模式与75年前一样讲究新颖和效果。在这75年中，有许多事情发生了变化：科学技术更加复杂，主题公园的表演更加吸引人和令人兴奋，音乐更加辉煌。但是，今天负责管理迪斯尼表演的迈克尔·艾斯纳和他的“梦之队”，仍然依赖于他完美的管理制度。这正是70多年前沃尔特·迪斯尼创立公司的制度。