投资人购买资产时不预先评估资产的实际价值是极不理性的。——价值投资之父 （美）本杰明·格雷厄姆投资是赌资产未来报酬率的活动，而投机则是赌市场心理的活动。——著名经济学家 （英）约翰·梅纳德·凯恩斯学习投资，仅需深入研究两门课程，即如何评估一个企业和如何看待市场价值。一旦证券市场认为预测股市是很容易的时候，则我担忧这些行为可能引发长期的恶果。——世界著名投资大师 （美）沃伦·巴菲特在一轮长牛市中，为了使获得最大化，投资人应该做基金，还是做股票？在股票投资中，是投资于增长型股票，还是投资于价值型股票？在价值型投资中，是做短线，还是做长线？是集中持股，还是分散持股？坚持长线投资、集中持股策略，应该持有多长时间、多少只股票？如何才能挖掘到具有利润增长潜力的好股票？……针对广大投资者普遍关心的这些问题，本书以英美价值投资学派、投资大师以及他们的成功投资案例为基础，全面揭示价值投资法则的真谛及其盈利奥秘，分析介绍金融投资的概率和心理学等知识，阐述了良好的投资心态对于战胜自己、赢得股市的重要作用。作者预言，随着中国国民经济的快速发展和人民币的逐步升值，在未来几年内，中国证券市场将面临史无前例的发展机遇，现在正是投资中国资本市场的最佳时机。我们正处在一个伟大的投资时代，集中投资于业绩优秀的企业，一旦买入股票，便遵循集中投资、长期持有的策略，将会使您获得十倍、甚至百倍的投资回报。

精彩的故事，当然你可以有自己的解读。——北京大学教授、长江商学院教授 周其仁本书把西蒙提出来的“隐形冠军”新概念与中国土生土长的企业成长、成熟、成功巧妙地结合起来，很系统地将一些现代的经营理念融入书中，给中国企业界特别是中小企业做强做专以鼓舞。——中国“隐形冠军”研究中心主任 邓地本书所倡导的理念、所描述的案例、所阐释的观点对中国本土企业的生存与发展是一种很好的启示，一种有益的借鉴，一种及时的帮助。——重庆力帆控股有限公司董事长 尹明善本书可为是目前企业界特别是民企业管理者的案头宝典，也是想让自己的企业成为冠军企业的领导者的指南教材。——宣亚国际传播集团如同能举起体重数倍的蚂蚁一样，他们是企业世界里面真正的举重冠军，他们高度专注于某一个领域，产品创新遥遥领先于同行，甚至占据了某个市场一半以上的全球份额，有着独特的经营真谛和商业哲学。他们，就是中国的“隐形冠军”企业！这批土生土长的“隐形冠军”身上有着中国企业成长的健康基因。这是一群让世界同行见面时行脱帽礼的公司，是另一种公司典范。创新——关注中国企业健康成长，专注——支持中国企业持续发展。大音稀声，大象无形，没有耀眼的光环，疏于市场的喧闹，“隐形冠军”执著地走着自己的路……

★颠覆了整个商业世界　彻底改变了商业人士的传统观念★被称为美国工商管理《圣经》★仅在美国就狂销600万册的管理经典★《福布斯》20世纪20本最佳商业书★荣登《纽约时报》非文学类畅销榜长达两年半　真正的经典经得起时间的检验本书自1982年美国出版以来，在全球范围内畅销不衰。2004年，两位作者重新补充内容，再版发行。为了探询管理艺术的玄门幽秘，汤姆·彼得斯和同伴花费数年时间辗转美国各地，深入企业调查研究，取得了数百个大小公司的第一手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业，其中有我们中国读者所熟知的跨国公司如IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业，书中通过对43家卓越组织的深入分析，捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素：将注意力放到顾客的身上，对人持续地关心，鼓吹实验和失败等。这本充满个人感情色彩的管理书籍，为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为近20年的商业管理奠定了格局，这8个特性是：一、采取行动，即偏好行动而不是沉思。二、接近顾客，即在产品和服务上接近顾客的需求。三、自主和创业精神，即鼓励自治和放松，而不是严格监督。四、以人为本，即对雇员的态度是多鼓励，避免产生“我们”和“他们”这种对立情绪。五、亲身实践、价值驱动，即以“走动式管理”保持与大家的紧密接触。六、坚持本业，即“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险。七、组织单纯、人事精简，即组织结构简洁，人员精干。八、宽严并济，即对目标同时保持松紧有度的特性但却不窒息创新的控制系统。虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向，近年来经营衰败，不过他们长期以来的成功纪录却是值得效法的。正如作者所言，这八大特质无论是当时还是现在都适用。

是谁有魅力让比尔·盖茨、巴菲特、戴尔及二十世纪最伟大的CEO杰克·韦尔奇都坐在台下细心聆听？是谁曾在全球40多个国家举行过演讲、拥有超过千万的学生和追随者？成功学大师博恩·崔西出身贫穷，从清洁工做起，通过不断努力，白手起家，成为在全球拥有最多听众的演说家，同时成为全球销售人员的偶像！而博恩·崔西的成功，强力验证了他那卓越的思想及富有创见性的全新营销手法。这是博恩·崔西在销售领域的一本重要著作，在西方营销界评价甚高。书中关于销售的21条准则，已经和正在指导着全球数百万销售人员取得进步。其中树立追求卓越的心态、不畏困难、坚持到底的信念，以及精心准备每一次拜访等销售准则，已经在实践中经受了不同产品、不同国家销售人员的检验。品读本书，如同现场聆听博恩·崔西——这位全球公认的销售高手精彩讲解的21堂销售培训课。

在编写过程中，我们发现每个故事中的人物都有不同的性格特点和个性特征，但在创造财富的经历中，他们都体现了某些相同的特质，比如执著、坚韧、自信、有开拓精神、讲诚信、有梦想。我们将本书遴选的财富故事，按照不同特点分成了11大类，分类未必十分科学，主要是想引导读者和听众从不同的侧面了解人物、解读故事，便于更深层次地挖掘故事和人物背后的故事。例如在“80后的崛起”一章中，其实收录的人物并非完全生于1980年后，有的可能生于1978、1979年，但他们所处的时代，使他们的生活环境和社会影响基本相同，所以造就了他们很多相同的特质，个性、自我、勇气、对新事物的敏感等；“财富女人”一章并非涵盖所有的创业女性，在其他章节中也还收录了相当多的女性创业者，之所以设一专章讲“财富女人”是为了突出女性在创造财富中的地位，也表达了一种对女性创业者的尊重和敬意。如此等等，希望读者和听众朋友在阅读过程中细细品味。“听财富故事，品财富人生”，如果说每天晚间的广播节目是我们跟听众共同的财富晚宴的话，那么这本书，就是节目组奉献给读者和听众的香茗和精美茶点，无论何时何地，只要翻开书页，就能和我们一道品评财富人生。

成交高于一切，大客户销售18招。实战，有效，会做——成交才是硬道理！本书由共和国演讲家李燕杰、彭清一作序、作跋！由中国著名企业家冯仑、潘石屹、江南春联袂推荐！由中国培训七剑联盟——王璞、汪中求、易发久、李践、程社明、吴甘霖联袂推荐！美国第一人际关系大师哈维·麦凯：“每个行业都有自己的诀窍。”大客户销售十八招，可以让你一招领先，招招领先！昭春很有成就，《成交高于一切》行动有效、授之于人。我常想：“利字当头，礼让三先；买卖面前，不争即争。”这恐怕也是促进成交的另一种力量。——万通集团董事局主席　冯仑我与昭春共事多年，知他务实。《成交高于一切》实战有效。建最好的房子、做全世界最优秀的房地产公司是SOHO中国的追求，而卖出去、卖上价才是硬道理。——SOHO中国董事局主席　潘石屹在创意和智慧面前，财富是不平等的。《成交高于一切》中所体现出来的销售智慧，可以让每一个销售人员创造不一样的结果，让每一个企业获得不一样的财富。——分众传媒CEO　江南春不错过成交智慧的三大理由：1.成交是企业经营的终极目的；2.成交才能回笼资金，促进企业良性发展；3.成交意味着成功，成交才能体现出价值。不错过本书的三大理由：1.本书作者曾是大客户销售高手，书中的理论和案例均来源于实战；2.本书招招紧扣成交，落脚于成交，实战有效；3.本书方法重于理论，案例精彩，易教、易学、易复制。本书最适合的三类人群：1.企业的中高层管理者；2.力图在销售领域干出一番大事业的人士；3.智慧产业工作者，包括咨询师、培训师、广告策划者等。

★亚马逊书店排名前三甲 ★《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书排行榜前三甲 ★Google首席执行官埃里克·施米特、雅虎创办人之一 杨致远、雅虎首席执行官特里·塞梅尔推荐 ★被《GQ》杂志称为 “2006最重要的创见” ★被美国《商业周刊》评为“Best Idea of 2005” ★至今已被售出13种语言版权 “你可以把书架上的新经济书籍清除一空了，有《长尾理论》足矣！” 何为长尾理论？书中阐述，商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”（hits）的头部； 而是那条代表“冷门商品”（misses）经常为人遗忘的长尾。 举例来说， 一家大型书店通常可摆放10万本书，但亚马逊网络书店的图书销售额中，有四分之一来自排名10万以后的书籍。这些“冷门”书籍的销售比例正以高速成长，预估未来可占整体书市的一半。这意味着消费者在面对无限的选择时，真正想要的东西、和想要取得的渠道都出现了重大的变化，一套崭新的商业模式也跟着崛起。 长尾理论无处不在？长尾理论的应用决不止于互联网以及娱乐媒体产业。传统的市场曲线是符合80/20铁律的，为了抢夺那带来80% 利润的畅销品市场，我们厮杀得天昏地暗，但是我们所谓的热门商品正越来越名不副实，比如说黄金电视节目的收视率几十年来一直在萎缩，若放在1970年，现在的一档最佳节目恐怕连前10名之列都难以进入。简言之，尽管我们仍然对大热门着迷，但它们的经济力量已经今非昔比。那么，那些反复无常的消费者们已经转向了什么地方？答案并非唯一。他们散向了四面八方，因为市场已经分化成了无数不同的领域。互联网的出现改变了这种局面，使得99%的商品都有机会进行销售，市场曲线中那条长长的尾部（所谓的利基产品）也咸鱼翻身，成为我们可以寄予厚望的新的利润增长点。

众神隐喻下的组织异彩纷呈。重新审视自己和我们身处的组织总是很必要，然而这种重新审视需要一个角度，也需要一种指引。本书的作者查尔斯·汉迪是英国久负盛名的管理学大师，其著作让众多企业获益。他以严谨的逻辑和非凡的想象力，成为管理新秩序的预言家。预言的成果莫过于被现实所印证。书中的许多内容，已经或者正在被现代组织的发展所印证。如果关于未来我们知之甚少，很大程度上可能是由于对现实的领悟不够深入。而这本书将帮助我们更深入地领悟现实中的组织和我们自己，帮我们更深入地回答那些简单而深刻的命题——我是谁？在哪里？查尔斯·汉迪用深入浅出的隐喻、平实智慧的语言，对企业文化特征进行了详尽的解析，并将其归类为四型：通过影响力构筑放射形“蜘蛛网”，将权力由组织中心传递到整个企业的团体文化——宙斯型；讲究阶层的角色文化——阿波罗型；以项目为中心、着眼于提高技艺的任务文化——雅典娜型；以及听凭员工自由发挥的存在主义——狄奥尼索斯型。这不仅仅是一本洞悉组织性格的管理学著作，更是一本洞悉人性的书籍。伴随着阅读，将为读者和企业组织提供一种指引性的全新思维方式。

在市场经济为主导的今天，企业各个方面已经发生巨大的根本转变，仅仅几年的时间，其组织结构以及相关制度已经发生了巨大的变化。同时，企业对人才的需求也已经发生了巨大的改变，企业需要的是能够主动从公司整体的立场和角度出发，自觉积极地为公司高效优质地完成任务或满足企业与市场需求的高素质人才。因此，对企业来说，今天需要聘用的人已经不像过去那么简单了，不仅需要品质和能力，更关键的是要能够完成企业交给你的任务。所有的企业都在寻找一种人，那就是能够主动快速而及时出色、卓成成效完成任务的人。他们甚至超乎他们上司的期望，比上司想象中做得更好！所以，现代企业特别青睐的人，不仅要高度忠诚、敬业，还要有独到的想法和主见，并有执行能力。最核心的是，不管碰到任何问题，不管公司有没有要求你，你都要运用自己的最佳判断和分析能力，为了公司和组织的目标而把需要完成的事情完成好。这就是企业对你的终及期望。

这是一本从“王道”这一全新角度，来探究“中国真皮领先鞋王”奥康发展和“温州商神”王振滔成功之谜的著作。它还通过奥康的成功案例去探究世界一流商道，得出如下让人耳目一新的观点：从“商海霸道”到“商海王道”的时代已经来临！三流企业比产品，二流企业比品牌，一流企业比商道……本书写作方式别开生面，开创了企业家与管理学家合作著书的先河。奥康集团总裁以现身说法对经营管理经验作了总结；管理学家则从管理学的角度对案例进行全方位的深入分析。这种形式为读者研究和学习经营智慧提供了一种理论与实践相结合的全新样本，因此本书不仅被许多著名企业家赞赏并向读者推荐，也被中欧国际工商学家赞赏并向读者推荐，也被中欧国际工商学院领导誉为“MBA的活教材”。