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会计模拟实训周睿,耿聪慧 编本书以任务式的教学模式系统地编排了有关会计岗位常见业务的核算,摒弃了以往对经济业务的文字叙述形式,全部使用仿真模拟,还原经济业务的真实面目,从最基本的会计技能入手,分不同岗位介绍会计业务处理。本书绪论部分主要介绍和练习账簿书写,掌握规范的大小写金额书写及读法,会正确填写票据日期;还介绍常见原始凭证的填写,认识常见原始凭证所代表的经济业务内容以及对原始凭证审核。任务一到任务七分不同会计岗位,让学生扮演不同的会计角色来模拟做账,通过不同核算程序,让学生反复练习从取得原始凭证到编制报表的处理,掌握会计信息指标的生成过程。通过几个单元的有机联系,使学生完整地掌握基本的会计流程。本书可作为职业院校财经专业相关课程的教材,也可供相关从业人员参考。
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电信营销与渠道建设范波勇 编本书主要针对电信市场(指电信业务市场,以及电信设备市场中的手机市场)的营销与通信产品渠道建设两个方面进行阐述。全书共分为6个模块。前三个模块是从模块化的角度出发,主要讲电信市场营销,重点介绍了电信市场营销认知、电信市场竞争分析、电信市场营销技能;后三个模块是从通信产品渠道建设的角度出发,重点介绍了通信产品渠道建设、通信产品销售渠道管理、通信产品渠道促销。全书结合大量的实际案例说明了进行电信营销与渠道建设的基本方法。本书适于通信类高职高专营销、管理、通信技术、移动通信技术等专业学生的学习,还可供从事电信营销工作的人员参考、自学及相关培训班使用。
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会计信息系统实验教程詹阳 编《会计信息系统实验教程/21世纪会计系列教材》以用友ERP-U8系统为实验平台,以“财务业务一体化”为实验内容,通过引导式的实验进行会计信息系统的实务训练。为适应高等教育教学的特点和应用型人才培养目标的要求,本书按系统模块进行章节划分,以业务流程作为实验内容,配备大量的图片,直观、简洁地介绍实验步骤。全书分为八章,第一章介绍用友ERP-U8系统,主要介绍实验软件的运行环境、模块结构及数据关联;第二至六章设计了九个单项实验,覆盖了财务会计的主要内容,包括建账、总账、报表、工资和固定资产等内容;第七章、第八章是应收款、应付款系统实验。《会计信息系统实验教程/21世纪会计系列教材》适合作为高等学校会计、财务管理等专业的实验教材,也可作为职业技术培训教材或财务软件自学参考书。
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数字营销解析(美)Chuck Hemann,Ken Burbary 著,宫鑫,刘婷婷,杨志芳 译为什么手中的数据没有发挥巨大的竞争优势?因为你还没有充分利用它,这就是原因!使用数据虽然很难,但是数字营销解析绝对切实可行。它提供了大量的机会,一切数据都在你的掌握之中。《数字营销解析:揭开用户数据背后的秘密》将帮助你分解问题,解答疑惑,并整合出一个从数据到结论、从行动到结果的零阻力系统。进行监测、选择工具、学习监听、理解指标,并从数据中提取有价值信息。实现研发、客户关系管理和社会媒体营销全过程的利益最大化!《数字营销解析:揭开用户数据背后的秘密》适合从事数字营销和数据分析工作的读者阅读。
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招聘甄选与录用韩燕,李淑贞,等著 赵曙明 编《招聘甄选与录用:理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》围绕人力资源招聘、甄选与录用这一条主线,以“理论+方法+工具+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的招聘管理体系。《招聘甄选与录用:理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》在系统阐述招聘管理理论的基础上,提供了招聘规划与策划、招聘计划制定、招聘广告编写、招聘渠道选择、简历筛选、面试通知、海外招聘、笔试、面试、心理与职业素质测验、录用与入职、招聘甄选与录用评估12项招聘甄选与录用管理问题分析与解决的操作实务。《招聘甄选与录用:理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业师生使用,也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
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薪酬管理赵曙明 编本书围绕薪酬管理,以“理论+方法+工具+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的人力资源管理体系。本书在系统阐述薪酬管理理论的基础上,提供了职位分析与职位评价、基本工资及其制度、奖金、福利、津贴与补贴、绩效薪酬、薪酬体系、不同岗位薪酬体系和宽带薪酬的设计,并且进行了对战略性薪酬体系的分析,又提供了薪酬调整的操作实务。本教材适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业师生使用,也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。
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图解西点军校执行课张安琪 著《图解管理智慧课系列:图解西点军校执行课(精华版)》采用“漫画+文字+图解”的表达方式,从责任、纪律、创新、细节、独立、坚持、自信等方面对西点军校一流的执行力进行了深入的解读和全新的演绎。通过阅读《图解管理智慧课系列:图解西点军校执行课(精华版)》,个人可以获得完成工作任务的动力,团队可以获得达成目标的技巧,企业可以获得长远发展的动力。《图解管理智慧课系列:图解西点军校执行课(精华版)》适合所有职场人士阅读,尤其适合作为企事业单位的培训用书。
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企业转型过程中的知识转移影响机制研究余呈先 著余呈先编著的《博士论丛:企业转型过程中的知识转移影响机制研究》的主要逻辑结构是通过绪论部分交代企业转型过程中的知识转移影响机制研究的背景和意义;然后从相关研究的文献综述得出,企业转型过程中的知识转移影响机制研究意义重大,而现在的研究比较薄弱,彰显本研究的必要性与重要性,并在这个基础上,论述处于转型过程中的企业与一般的企业有何不同,从企业转型过程中的组织特点出发,分析企业转型过程中知识转移的动因和特性;随后,重点介绍了几种前沿流行的知识技术,基于经典的知识技术和知识转移模型,从系统、业务与技术三个视角建立企业转型过程中的知识转移平台;接着,在问卷设计、调查与分析的基础上,提出企业转型过程中的知识转移影响因素概念模型与假设,然后对概念模型进行验证,得出相应的结论并提出对策;从自主创新的视角,先分析知识转移与创新的关系,再分析知识转移对企业转型的效用,最后对企业转型过程中的知识转移效用进行实证研究,得出简要结论和对策;最后在《博士论丛:企业转型过程中的知识转移影响机制研究》末对所有研究内容进行了总结和展望。
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成品油零售常用促销方法暂缺作者暂缺简介...
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战略管理吴照云 ,舒辉 ,胡大立 等著《高等学校管理类专业教材:战略管理(第2版)》将原“战略分类与内容”一章分为“公司战略”、“竞争战略”和“国际经营战略”三章,并重点强化这三大类战略的知识要点介绍与实际运用技巧的培训;将原“企业使命”一章改为“企业使命与愿景”,并将原本在“概述”中简要介绍的“企业愿景”单独作为一节,以突出企业愿景在战略管理中的指导作用;将原属于“内部环境分析方法”一节中的“价值链分析方法”单列为“价值链分析”一节后,突出了价值链分析在内部分析中的重要性与适用性;将原“战略分析与选择”一章调整为“战略的类型与选择”,其编排顺序及内容也做了相应的调整,重点突出了对“战略方案设计”、“战略选择工具”、“战略方案评价”的介绍;将原单列为一节的“权变计划”并入“战略控制”节中,以使“战略控制与评价”的内容安排更为合理与协调。