暂缺简介...

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你能否认识到员工是企业最大的资产？员工的知识、技术和能力使企业在竞争中能处于优势位置吗？为了迎接市场和变革的挑战，你如何通过你在团队中的管理，来发挥拓展员工的知识、技术和能力，提高其工作效率？；通过本专题的学习和训练，你将在以下几个方面得到帮助：；员工发展如何与公司业绩挂钩；；通过领导、指导、顾问和代表来发展员工队伍；；面临公司变革时鉴别员工发展的机会；；探究能力框架以及应用能力框架来强化个人和团队需求；；将关键步骤应用到业绩过程中；；评价培训和发展的效用。

你必须每周都抽出一些时间来进行反思，从而判断出自己当前的状态。面对全局性或阶段性的变化，你应具备哪些不同于在公司正常运营时所具备的管理技能，才能应对这些变化？；如何能够从更广泛的角度，又能从更深的层次进行理解，你在变革管理过程中如何更好地发挥作用？；通过本专题的学习和训练，你将在以下几个方面得到帮助：；理解什么是变革管理；；描述变革管理人的作用、职责和应具备的素质；；比较不同的变革管理方法；；调查影响变革的内外因素；；探讨如何制定和实施变革策略，包括策略的制定、管理的模式和目标的改变；；描

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