在新世纪，福利国家制度作为一种传统的福利政策体系的地位正在被逐步撼动。一种用货币收入（而非实物）支撑公民基本收入的福利制度得以复兴。 欧美乃至全球的福利国家都在进行深刻地反思：反贫困战略的本质是让贫困阶层自主形成工作积极性，融入后工业化时代的经济体系中，通过自食其力摆脱赤贫状态，从而彻底改变以往的福利政策低效问题。在这种没有“福利国家”制度的福利体系中，国家不再是收入分配中起主导地位的一方，还会在尽可能少地干预自由市场运作的情况下履行这一职责。这一新制度或许能为解决全球贫困问题找到突破口。

很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈，包括人才数量的短缺和人才质量的不足。人才瓶颈会导致业务进展缓慢，甚至会严重影响企业的发展。但同时，企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发，因此，企业大量的宝贵经验被浪费了。本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于，通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务，运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验，将其转化为标准化的操作手册或培训课件等。然后，通过训练与实战相结合的方式，帮助更多员工快速提升技能水平，实现人才的快速复制。为了让读者更容易理解和应用这些方法，书中不仅详细讲解了操作过程的每一步，还通过大量的真实案例来展示如何将这些方法应用到实际工作中。此外，书中还特别介绍了如何培养企业自己的经验萃取师，帮助企业持续提炼和优化自己的知识技能库，建立自己的内部人才培养体系，为企业的长远发展提供源源不断的人才支持。

在21世纪的科技浪潮中，数字经济以其独特的魅力和无限潜力，正以从未有过的迅猛之势，重新绘制全球经济版图。这是一场生产力的深刻变革，数字经济已成为驱动经济社会高质量发展的核心动力源泉。基于这样的时代背景和迫切需求，《数据驱动：数字经济的产业路径和治理》深入研究了数字产业化与产业数字化之间的内在逻辑与发展路径，不仅对数字经济发展态势、挑战与主要场景应用进行了总结，更着重探讨了数字经济推动的工作思路、实施要点和策略，旨在为读者呈现一份全面、深入且具有实务指导价值的数字经济知识体系，助力于实际操作与决策的有效实施。

如何评估、引入与考核供应商？ 如何建立、维护与发展供应商的关系？ 如何进行采购的财务预算与运营规划？ 如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化？ 如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终？ 这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理， 应该从哪些知识入手？ 对于采购业务一线从业者和管理人员而言， 本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管理的五大核心工具为切入点， 围绕这些工具详细地介绍相关的知识与技能， 从战略、运营与操作三个层面深入浅出地阐述了采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。

《老板财税课：每天学点企业财税常识》是一本专为中小企业老板量身定制的财税知识学习用书。本书通过生动有趣的语言和浅显易懂的案例，系统介绍了财务管理和税务常识，帮助老板们快速掌握公司运营中的核心财务要素。全书分为三大部分，首先介绍了基本的财务知识，包括公司资产、负债、所有者权益，以及收入、成本和利润的构成；其次详细讲解了增值税、企业所得税、印花税、消费税等税务常识，以及税务筹划和优惠政策；最后通过解读资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，教会老板们如何分析公司的财务状况、盈利能力和偿债能力。本书旨在提升老板的财务能力和风险意识，使其能够在日常经营中做出更加明智的决策，确保企业稳步发展。本书语言风趣，内容实用，是中小企业老板学习财税知识的理想选择。

本书共分为五章，从物联网体系结构的视角阐述工业物联网中的三种业务属性，将其划分为三种物联网类型，进而深入探讨其组网方式和信息运行规律，为相关标准的制定提供理论依据。内容包括智能制造工业物联网、企业工业物联网、云制造业务运营商工业物联网，以及工业物联网的典型案例探讨。本书可供物联网和工业制造方面的研发人员、企业管理人员或相关爱好者阅读和使用，也可作为物联网、智能制造、云制造、工业企业管理等相关专业师生的重要辅助读物或参考书。

品牌之道，有无相生。“有”是指有形的产品，“无”是指无形的品牌。有好的产品，不一定有好的品牌；没有好的产品，一定没有好的品牌。把有形的产品做到极致，甚至做成艺术品，业界不少企业家都很有自信。可是对于如何打造无形的品牌，他们却常常束手无策，或者说无从下手。然而，无论从国家政策的导向来看，还是从市场竞争的趋势来看，品牌对企业生存与发展的重要性都是毋庸置疑的。对此，作者结合自己二十多年来对品牌管理的研究和实践，著成此书，希望能给读者提供一些帮助，为国家品牌、区域品牌、企业品牌和个人品牌的建设与管理尽绵薄之力。

《全媒时代的创意突围？？国际营销公司创意掌门人数字营销思想录》通过与16位国际营销公司创意掌门人的对话，揭晓了许多我们耳熟能详的广告作品背后的创意思路及其执行过程。读者不仅能够获悉这些成功案例背后的故事，也可以知晓这些广告创意精英日常如何培养创意思维，以及他们对于广告创意构思、与品牌正确的相处方式、人工智能对广告业的影响以及未来广告人命运的独到见解。15位创意掌门人中既有奥美、电通、天联（BBDO）、达彼思（Bates）、麦肯（McCann）、百比赫（BBH）、汉威士（Havas）等传统的全球知名4A广告公司的创意领袖，也有佛海佛瑞、W K、Anomaly等新兴创意热店的创意舵手，还包括了泰国YELL公司的首席执行官兼创始人Dissara Udomdej，称之为一场盛大的数字营销思想盛宴也毫不为过。

本书结合东西方的管理智慧，创造性地提出了关于创新人才发展的新理念——创新者精神（Innopreneurship）——管理能力、领导力和企业家精神的重叠特征。在本书中，“创新者（Innopreneur）”是指将自己从一个技术人员、工程师或科学家，转变成拥有公司主要股份价值的创新者的人。本书阐述了创新者的特征、思维技能、重要性，以及如何培养创新者，乃至将创新者精神渗透到整个组织，强调了基于项目的加速行动学习©在其中发挥的独一无二的作用，并提供了三位世界一流创新者的发展案例。

随着零售行业的不断发展，越来越多的零售企业将实体店、线上店和移动渠道进行全渠道整合，以提升消费者体验效果和企业绩效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略对零售企业至关重要。本书紧密跟踪新零售领域的前沿理论与实践动态，沿着新零售基础知识概述—新零售运营要素—新零售行业的发展趋势的逻辑框架，构建了新零售理论与实务知识体系，包括：新零售概述、新零售的驱动因素、新零售大数据、新零售顾客体验管理、新零售商业模式、新零售私域流量运营、新零售物流、社交新零售、无人零售以及新零售行业的未来发展趋势共10章内容。