创业活动的地区分布差异现象已成为学界和业界共同关注的热点话题。然而，现有研究对创业选择中制度影响力的理解仍相对薄弱，往往聚焦于特定单一制度或整体制度发展水平进行分析。即使部分研究认识到制度环境是由不同制度组成的，也习惯于将多元制度视为同质、相互关联的，并假定多元制度效应的简单累加，而缺乏对多元制度间作用机制差异及其复杂交织效应的深入解析。这导致我们难以解释为何完善制度并未在所有地区、对所有个体表现出应有的促进作用，不清楚哪一类制度是影响创业选择的关键，以及多元制度的组合会产生什么样的复杂影响。从上述背景出发，本文试图超越已有研究对单一、整体制度的简单关注，深入探索创业选择中的多元制度复杂交织效应。基于比较制度分析理论，本文将法律制度、金融支持制度、技能发展和管理制度、文化价值观视为影响创业选择的四类关键制度，构建了一个多元制度影响创业进入及其类型选择的理论模型。同时，遵循以下递进逻辑对多元制度的“复杂作用迷雾”进行深入解析：（1）明晰不同制度的作用机制差异；（2）识别二元制度间共同作用的潜在机制；（3）解析多元制度组合效应。

本书从商业竞争与发展战略的视角，对《孙子兵法》十三篇进行逐篇解读，根据主题思想划分为67节，每节分为三个部分，即原文的原意解读、商业竞争与发展视角的商业解读、学者与企业家问对（包括企业家对商解切合商业实践程度的评价、切身经验诠释与提问、学者与企业家对话等）。作者运用简洁语言、微型案例进行商解，通过与企业家问对，期望读者更好地从商业竞争与发展视角理解《孙子兵法》，并达到与兵圣孙子对话的境界，切实掌握《孙子兵法》战略思想理论并有效运用于商业竞争与发展实践，实现不战而胜。本书是为企业家、创业者、企业中高层管理者及MBA/EMBA、DBA与本硕博等学生、《孙子兵法》商业应用研究者及战略管理教师、企业员工、个体经营者等喜欢从商业竞争与发展视角阅读《孙子兵法》的广大读者而编写。

各民族有各自的文化背景，管理哲学因受文化变数的影响，会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来，就是一个“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“絜矩之道”三个向度，构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时，还要明白虚以控实的道理，真正做到让组织不停滞，持经达权而生生不息。

本书分研究篇、新经济篇和企业应用实践篇，深度分析用户视角下的质量与品牌评价。研究篇聚焦消费质量信任、满意度及体验指数，紧扣“十四五”规划，聚焦于“三胎 教育双减”、年轻群体健康消费趋势、互联网医疗、直播带货及新能源汽车等五大热点专题，通过调研与数据分析，洞悉消费偏好，预测消费期望，体验式研究消费本质。新经济篇审视消费者、企业及乡村发展，强调服务质量提升对微观经济的重要性，剖析数字化转型动力与生产力关键，评估数字乡村建设，助力乡村振兴。企业应用实践篇关注企业顾客体验管理，展示成果与创新，倡导以顾客需求为核心，构建新生态，提供卓越体验，提升顾客价值，引领体验管理新篇章。本书适合政府决策者、企业管理者和广大消费者阅读。

人类已进入智能时代，同步叠加于老龄社会，出现了诸多不适应。如何借助不断进步的科技，发展智能经济、银发经济，佐以制度变迁，提振信心，助力经济、社会的持续发展，已成为当下全球各国各地面临的现实问题。为此，信息社会50人论坛众位顶级专家学者，以新质生产力、智能经济、银发经济、制度变迁等四个维度，集各自长年的深入研究和深刻思考梳理出真知灼见，谨以此书与各界朋友笔谈，为更好地理解当今时代勾画路径，为能够做出更好的选择提供最有价值的参考和建议。

艺术产业对全球经济至关重要，有志于从事视觉艺术职业的学生越来越需要了解艺术界的商务运作。本教材介绍了艺术管理领域，重点关注视觉艺术。《视觉艺术管理》为艺术领域的商务活动提供了第一本综合性的教科书。这本书涵盖了当代画廊、二级市场、拍卖行、艺术博览会和博物馆等各种艺术世界。本书不仅探讨视觉艺术领域不同的商务活动，同时也涉及各种技术性主题，诸如策展、古玩、文化遗产合规管理、市场营销、艺术评论、税收、海关、保险、运输、评估、保护和鉴赏。每一章结尾附有一个真实的案例研究，警示艺术领域进行商务运作可能遇到的风险和陷阱。 这本独特的教科书由一位经验丰富的教师撰写，以全球视角透视艺术世界迅疾拓展的商务活动，是艺术管理课程和艺术专业人士的教程。

团队表现得好不好，不完全取决于团队成员个体的能力，更在于他们之间如何协作和配合。团队需要集体习惯，就像个人需要更好的个人习惯一样。确定团队在计划、决策和优先级等方面的习惯，能为每位成员的工作效率提供保障，并让大家感到轻松。良好的团队习惯使团队运作更顺畅，同时增强凝聚力。本书分为三个部分：第一部分：介绍并概述团队习惯。将引导你了解团队习惯是什么，解释它们是如何成为团队高效协作的关键，并让你熟悉团队习惯的不同类别。还包括一个快速的团队习惯评估工具，帮助你诊断应从哪个类别开始着手改进。第二部分：对归属感、决策、目标设定与优先级排序、规划、沟通、协作、会议、核心技能8个类别的团队习惯进行逐一讨论。第三部分：将解释如何制定计划以改变团队习惯。探讨推动变革相关的政治和社会层面的因素，然后过渡到如何制定计划，最后讲述当现实情况迫使改变原计划时，要如何进行调整。通过评估、改进、练习，创建团队习惯的新的路线图，将能有效转变团队氛围，提升团队协作效率，同时提高团队归属感、士气和参与度。

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随着中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于依法从严打击证券违法活动的意见》、《关于进一步规范财务审计秩序促进注册会计师行业健康发展的意见》（国办发【2021】30号）、《最高人民法院关于审理证券市场虚假陈述侵权民事赔偿案件的若干规定》（法释【2022】第2号）的密集出台，我们于2022年上半年开始着手进行公司财务舞弊案例分析。我们将证券监管机构官网公开的2012年1月至2024年6月对会计师事务所作出行政处罚决定时，对应受到证券行政处罚的公司作为研究样本，编纂形成《计学精要——基于CPA角度的公司财务舞弊案例分析》。全书共分为四个部分： Ⅰ.概论。包括：财务舞弊与财务舞弊识别理论，证券业监管历程与当前证券监管新态势，财务舞弊案例的样本选取与案例分类。 Ⅱ.“一案双查”下公司财务舞弊案例。包括：拟上市公司IPO阶段、已上市公司在IPO及上市后连续财务舞弊案例，公司上市后财务舞弊案例，新三板公司财务舞弊案例，公司发行债券的财务舞弊案例，公司重大资产重组的财务舞弊案例。对每一个案例都进行了案例回顾、监管部门认定的违法事实、业界反响、舞弊动因、舞弊过程、舞弊手段分析。 Ⅲ.公司财务舞弊违法事实与违法违规条款的分类。包括：公司财务舞弊违法事实分类，公司财务舞弊违法违规条款分类。 Ⅳ.多管齐下防范公司财务舞弊。包括：完善公司治理结构，建立健全外部监管机制，优化公司内部环境，提高公司全面风险管理意识。 本书四个方面的内容旨在帮助业内人士、专家学者和企业界朋友了解财务舞弊与财务舞弊识别理论，证券业监管历程与当前证券监管新态势，不同类型财务舞弊的动因、过程和手段，财务舞弊违法事实分类与违法违规条款分类，多管齐下防范公司财务舞弊的对策与措施。

彼得·德鲁克可以说是世界上最有影响力的管理学家，但他作为社会理论家和哲学家的贡献也引人注目。本书将德鲁克描述为一位重要的思想家，他的著作涵盖了管理实践之外的思想。本书将德鲁克描绘成一个复杂的人物，强调了他的作品如何借鉴、影响和交叉技术、社会学、哲学和神学等领域。这本书将德鲁克描述为一位重要的历史人物，并对其进行了背景描述，并对他的管理思想体系和他的人生历程结合了起来，进行了系统的分析，论述了他为什么会提出各种相应的管理理论，基于什么背景提出这样的管理理论，及这种理论的形成和发展对其个人和社会的影响。这本独特的书结合了对彼得·德鲁克的生活和工作的深刻见解，对于学者、学生、管理学实践者以及对思想史更广泛感兴趣的人来说，都是有价值的读物。