本书深入探究了乡村数字化建设与乡村治理之间的内在联系和实践方向，揭示了数字化建设赋能乡村振兴的重要性。同时，本书还列举国内外典型案例，剖析乡村治理模式的革新及其成效，分析数字化建设在推动乡村治理现代化过程中的关键作用，以及如何利用数字化工具提升乡村治理效能，从而为推进乡村振兴贡献智慧和力量。

主人公辛经理与他的教练寇奇之间的互动展开，通过引人入胜的对话，深入剖析了管理者想要“事半功倍”的关键挑战，带领读者从场景挑战到问题分析，再到解决方式及工具应用，循序渐进地提升工作的有效性，助力个人事业可持续发展。这是一本管理类的书，形式新颖，不是常见的“讲道理”的方式来讲管理方法，而是通过有主人公之间的角色对话，将内容徐徐展开，并采用手绘插画的方式，帮助读者在轻松的阅读过程中，加深理解。作者结合自己多年来在部门管理方面的经验，以及见证过的上市集团、外企、央企不同企业性质下各部门负责人在人才选用育留过程中积累的大量案例，并借用图表、工具等形式使内容更有干货，让读者有很强的情景带入感和获得感。

金融并不是一个遥不可及的概念，它几乎与每一个人的生活都息息相关。多了解一些金融知识、金融思维，可以让你不再人云亦云，而是可以透过现象看本质，更好地理解很多经济事务背后的逻辑与原理。本书是一本通俗易懂的金融学入门读物，分为三大部分。第一部分主要讲述了金融的定义和本质、金融机构的分类、金融产品的类别及配置、金融科技的发展历程等，带你系统了解各项金融常识；第二部分深入讲解了常见的八个金融思维，帮你走出认知误区，早日成为理财能手；第三部分详细解释了高频金融术语，分析这些指标背后隐藏的深意，助你轻松看懂金融新闻、了解金融政策、把握市场走向。本书可供对金融感兴趣的人员阅读，可帮助你快速了解金融知识、掌握金融思维，也可作为大众投资理财的参考读物。

这是一本全面介绍外贸业务各流程中需要用到的英文函电的书籍，全书共10章，主要包括3个部分，各部分内容如下。 第一部分为本书的第1章，主要介绍了外贸函电相关的基础知识，包括外贸相关知识、外贸函电的常用术语以及外贸函电的写法和格式。这部分内容是一个简要的外贸函电入门。 第二部分为本书的第2~9章，主要介绍了具体的外贸业务各流程需要用到的函电，包括开开发客户的函电、询价函电、报价函电、还价函电、生产和装运函电、支付结算函电、保险和售后服务说明函电，以及投诉和索赔函电等。通过对这部分内容的学习，外贸人员可以充分且熟练地掌握日常工作中常见的英文函电格式和表达方式。第三部分为本书的第10章，主要介绍了从事外贸活动还需要用到的其他外贸函电，包括日常通知、节日问候、生病慰问和升职祝贺等。这些函电看似不与工作直接相关，但对于维护新老客户关系具有十分重要的作用。本书从实际出发，通过常用词汇和情境实例，展示在外贸实战中最专业的英文函电，帮助外贸人员在短时间内学会最得体的英文商务信函表达，从而更好地与客户沟通。此外，我们还将书中涉及到的大量情景交流内容制作成语音音频，方便读者更轻易地学习，以及练习英语口语。 本次全新升级将可能有以下涉及内容： 1.全书通查词汇与语法问题，对误用与不准确的说法进行修改。2.将书中“基本词汇”版块调到“常用词汇”前。 3.重新设置第一章格式排版，使阅读更顺畅。 4.调整目录结构，优化内容 5.重新录入音频，优化语音。 6.精简全书内容，对相似内容进行合并。7.增加、减少内容后，重提目录。

金融是国民经济的血脉，是现代经济的核心，关系到中国式现代化的建设全局。本书力求多角度展示金融市场行业现状和发展，深入浅出地讲解金融专业知识，帮助对金融行业感兴趣的您，发现适合自己的职业方向。本书分为三个部分，首先是在二级市场工作的感受，为您展现二级市场工作的大体情况，帮助您对二级市场工作有初步认知和整体把握；其次是对二级业务扫盲，无论是传统的销售、行业研究，还是新兴的FOF、量化投资，通过受访者的故事，实现对每个业务的沉浸式体验，帮助您找到兴趣所在；最后是转行、求职、进阶的行动指南，无论您当前身处什么阶段，都能在本书中找到通往二级市场的大门。本书保持本系列一贯的专业性，文中涉及的行业专有名词和术语都将展示在每篇访谈中的“知识卡片”，帮助您消除行业壁垒。

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大多数新晋领导者都会面临转型之痛——无法回答下属的扎心三问：你是谁？你要带我们去哪里？怎么证明你胜任？搞不清这三个问题，新晋领导者就无法完成角色转换，胜任“领导者”这一新角色。本书作者根据自身20余年的工作经历和实践，以及培训几千位成功转型的新晋领导者的深厚经验，提出新晋领导者要想顺利解决转型困境，首先要成为一种新型的领导者——催化型领导者，同时要具备“影响力、角色力和管理力”，即催化型领导者的“三力”模型。“三力”模型提供了3大管理维度和12个领导技能，可以贯穿新晋领导者的整个领导生涯，并能够帮助新晋领导者掌握的思维与技能，在任何时候都能激发整个团队，轻松管人、管事。书中不仅提供了一整套行之有效的转型方法，还提供了大量真实案例以及自测、实践练习，新晋领导者可以在工作中随时翻看与练习，快速度过角色转型期，顺利踏上卓越领导者之路。

在人工智能蓬勃发展的时代，人类的情感与同理心显得尤为重要。本书旨在将心理学中的人格特质理论应用于组织的士气管理实践，通过真实的案例与实用方法提炼出具备高效士气领导力的领导者的人格特质。全书围绕“士气管理”这一核心议题揭示了职场人士在其职业生涯发展的各个阶段可能遇到的挑战，阐释了管理者如何将情绪成本转化为组织的情绪价值，并在此过程中培养自身的士气领导力。本书还探讨了情感经济时代组织如何建构以激发个体潜能为核心的人性化管理体系。这条清晰的故事主线不仅为职场人士实现最佳的工作和生活状态提供了指导，也适合那些希望提高自身情绪价值和职场幸福感的读者，以及对心理学和组织行为学感兴趣的读者参考

《合规金融漫画集》内容涵盖合规文化理念、新时期十大禁令、内控辉煌历程、金融监管与业务操作风险典型案例精选等。集中展示合规金融文化创作成果，坚定文化自信，建设文化强行，并献礼工行成立40周年。本书精选作者40年来创作的合规金融优秀漫画约150件。有单幅、四格漫画等样式。其中大部已经总行领导审阅并予以高度赞赏。9月14日，成功举办该专题漫画展。漫画作者万永奎是河北邯郸分行优秀员工、优秀党员，也是一位从事漫画创作40年、卓有成就的金融漫画家。本书作品以中华传统笔墨敷彩绘制，主题鲜明、构思精巧、幽默有趣，具有思想性、创新性、艺术性和文化内涵，展现出独特的创作风格，能够引起读者共鸣和思考。

当前，项目和项目的工作环境变得越来越复杂，相关方越来越多，团队越来越不满意，技术变化的速度越来越快。为了适应这种变化，管理这样的复杂性，找到创新机会，打造高绩效的项目团队，项目经理需要做好自我转型的准备，即从管理到领导。本书阐述了要想项目结果好，要想让客户满意，项目经理必须成为一名项目领导者，授权团队，让团队充分发挥作用。本书在第1版的基础上增加了一系列与优秀项目领导者的访谈，讨论了一些深层次的领导力话题，如高绩效团队、教练、引导技巧、冲突管理、协同计划与风险管理等。本书概括和总结了如何成为一名自信的、有内驱力的和专注的项目领导者，以及一名优秀的项目领导者应该具备的态度、行为与能力，包括愿景领导、改善与创新、赋能团队、与项目相关方建立信任关系，以及使用强有力的技术工具等。本书通过众多案例，让人了解项目失败的主要原因，以及如何规避项目失败，帮助人们学习项目领导力，激发和赋能团队，创造真正价值和成功交付项目。如何凝聚团队、带领团队一起成功完成项目，是项目管理者的重要能力，被列为项目经理能力三角模型中三大能力之一。本书作者是公认的项目领导力专家和著名的项目管理教练，拥有18年为全球大型跨国公司管理大型项目的经验，采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖，形成了基于项目的领导力七大核心要素，告诉你如何使用专门的工具和策略，由项目经理转型为项目领导者。本书阐述了一名好的项目领导者应该具备的能力，并以七大核心要素为基础，构建了一套关于项目领导力的素质能力与行为的完整框架，帮助你更好地由项目管理者转型为项目领导者。