三步成师，全国TTT培训十强培训师小胡子老师陈练手把手教你成为好讲师。第yi步，能编，通过选课题（定位精准）、搭结构（条理清晰）、填内容（干货满满）、做课件（清晰美观）四大步骤开发课程内容；第二步，善导，通过起（开场）、承（讲解）、转（转化）、合（收结）四大环节设计教学过程；第三步，会演，通过生动演绎、灵活控场两大能力做好现场教学。本书是你培训之路上随取随用的工具箱，用好十大模型，扎实走好三步，做一名学员喜欢的培训师。

品牌竞争战略是一个基于竞争思维、思考品牌战略的全要素竞争规划系统，且基于竞争思维、竞争视角思考品牌战略的基础上，又能全要素地进行系统竞争战略设计的方法论。本书的品牌竞争战略原理凝聚了黑格咨询团队20年一线实践，团队参与上百家企业品牌竞争战略实践，旨在为企业提供实用、好用的品牌竞争战略，助力企业发展。本书共八章内容，其中创建竞争公式六句诀、创建品类公式六句诀、创建心智定位六句诀、创建产品公式六句诀、创建传播公式六句诀、创建运营配称六句诀六章各包含六句实战要领口诀，每句口诀简单易懂，便于大家掌握并运用。

店长是一个店的灵魂人物。当下汽后市场竞争激烈，许多店面都倒在了店长不会做店长的这个坎儿上。店长活，则门店活，那店长有无既定的成长轨迹？本书提供了店长的四个层级：初级业务型店长、初级教练型店长、中级管理型店长、高级经营型店长，并详细介绍了每一个层级的基本成长脉络、工作需要的明确目标框架、组织架构、员工岗位职责、培训及绩效等具体的操作方式。让普通员工也可以通过系统学习一跃成为可堪大用的店长人才。

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面对当前消费行业的整体低迷，企业如何点燃市场、突破瓶颈，品牌如何实现增长、获得市场青睐？本书通过五力战略模型，为消费品牌从市场洞察到战略定位，到战略解码和执行，再到点燃市场突破瓶颈获得市场青睐，提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在，还系统地阐述了消费品牌如何从0到1，如何从优秀走向卓越，以及如何构建起一套完善的战略体系，希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。

作者在本书中建议，作为一个销售人员，不要因为业绩压力通过强迫、诱导的传统方式做销售，而要采用领先的理论，以权威和实力为客户提供有用的建议，从而实现成交。本书提供了10个策略，包括实现领先销售的每步操作方法；为销售者实现领先提供战略、战术和所需的话术；礼貌接近潜在客户的沟通话术等。作者认为，应该始终以客户为中心，为客户创造高层次的战略价值，与客户一起发现趋势、应对挑战、抓住机遇、发展壮大，这样才能抓住客户宝贵的注意力，高效成交并建立稳固的合作关系。本书将帮助你找到自己的优势，进而帮助你的客户在其领域成为佼佼者，并确保他们获得所需的更好结果。

策划、脚本、剪辑、引流、营销……一本在手，助您成为独当一面的短视频编导全能专家。 学理论，有高度：汇聚暨大新传专业学术力量找攻略，有深度：整合短视频创作全流程攻略寻案例，有广度：集纳短视频行业丰富实操案例 本书在针对短视频进行行业生态梳理、发展规律总结的基础上，从选题叙事、文案创作、拍摄剪辑、账号运营、传播营销等多方面，系统化阐述了一套短视频的生产运营策略，并对短视频生产的价值取向进行了规范引导。对于党政机关宣传部门、媒体机构和自媒体人士来说，这是一本兼具学理性和实操性的短视频战法；对于媒体行业监管单位而言，这是一本有效应对、规范管理视频化趋势下信息传播新格局的优质攻略；对于传媒高等院校师生而言，这也是一本优秀的教材。

品牌不是从来就有的，也不会永远存在，它是人类商业文明进入工业化时代的产物。此时商品供应极大丰富且同质化严重，品牌就是在这种背景下出现的。品牌的本质是一种信用标签，是企业创造的客户价值在消费者心智中的留痕，具有功能属性、心理属性、信仰属性的“三一律结构”。品牌实际上是对价值的映射，是在消费者心智中积累而成的信用，是结果而不是原因。本书首先回顾了人类创造价值的历程，以及与之对应的，运用种种信用符号工具来解码信用促成交易的历程。其次通过产品战略和传播战略两个部分来阐述创造价值和信用解码两个部分。最后展望了品牌的终局与文明的未来，指出万物互联和 AI 赋能的智能化时代，供需双方已经演变成双向直连、高频互动的关系，效率驱动的品牌已经被大型的电商平台所取代，价值驱动的高势能品牌则逐渐被人格化 IP 所取代。我们需要从更宏大的格局来重新审视品牌现象，以及它未来的归宿。相信本书阐述的“品牌三一律”理论，可以赋能企业家们的商业实践，将人类的商业文明推向新的高峰。

本书由哈佛商学院教授加里 ？ P. 皮萨诺撰写，深入探讨了生物技术公司如何实现盈利。书中分析了生物技术行业的发展历史、商业模式以及面临的挑战，特别是在风险管理、整合知识和持续学习方面。本书认为，要充分发挥生物技术的潜力，需要创新的组织结构和商业模式，以及适应科学进步的制度支持。书中结合案例研究和实证数据，为生物技术和制药行业的管理者、投资者和政策制定者提供了宝贵的洞见。

美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之后写给使命为先时代的精品力作！企业基业长青的战略密码在哪儿？如何在不确定的时代，超越财富指标，寻找更具价值的业务使命，激活品牌活力，塑造品牌的未来？本书通过联合利华、赛富时、高盛集团、沃尔玛、思科、惠普、麦当劳等知名企业有趣的品牌故事，讲述企业如何通过寻找应对社会需求和社会挑战的标志性社会项目，将业务使命和社会使命充分融合，提升企业形象，建立影响深远的品牌使命，在使命为先的时代取得恒久的成功。