这是一本学生和职场人士都可以使用的时间管理指南，通过科学的时间管理方法和长期的实践经验的分享，它可以帮助读者高效利用时间， 好地平衡学习、工作和生活之间的关系。书中的方法简单易学，具有很强的实用性、可操作性，读者不妨与身边的朋友一起学习和实践。在这个时间碎片化的时代，关于如何高效过好每 ，这本书或多或少都会给你一些启发。

财务报表分析是个人投资、公司理财、商业借贷以及公司价值评估的重要工具。本书分为四篇，即基本理论与方法篇、宏观分析篇：理论与方法、微观分析篇：财务能力评价、财务预测篇。作者从中小股东的视角，以挖掘企业持续盈利能力为使命，围绕财务报表分析的步骤展开各篇章论述，将财务信息、会计分析和经营环境评估融为一体，力争实现财务报表分析理论与投资实务的 结合。书中案例大多与投资者的切身利益密切相关，书中内容无论是财务报表理论的进一步拓展，还是财务数据的运用和案例的分析，都始终坚持客观性原则，使评价 为中肯，财务预测也 为准确。本书不仅适合普通高等院校专业会计硕士（MPAcc）、工商管理硕士（MBA）、财务管理和会计学专业高年级的本科生使用，也可供财会从业人员、证券投资人士参考。

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营销是人和组织生存、发展的一种基本技能，也是人和组织持续发展的必要条件。本教材在反映学科前沿研究成果的同时，着重展现我国企业的管理创新实践成果，能够有效指导中国企业解决管理实践中出现的问题。结合网络营销与社群营销发展趋势，本教材对线下与线上营销进行了高度整合，把网络营销、数字化营销、社群营销的 知识与实践成果加以整合并体现到各章节中，如 购买的消费者的购买行为及其特点、在线市场调研与试验方法、基于大数据的市场需求与消费者行为预测、在线品牌建设、数字化产品定价、收益管理与盈利模式、全渠道营销体系建设、新零售业态开发与运营、新媒体传播、直播带货营销与社会化营销等，适合工商管理、管理工程或相关经济类专业的学生，以及企业管理人员学习、参考。

本书从现代信息技术的角度论述了财务管理的基本概念，分析了现代信息技术下现代财务管理的意义，细分了财务管理的信息化类别，阐述了财务管理的信息化应用系统，分述了会计管理与财务分析的信息化工作，详细论述了财务管理的创新转型方式，以及现代信息技术在现代财务管理中的应用方式，并结合当今社会发展趋势介绍了电子商务的财务管理以及未来财会人才队伍的创新发展策略。本书内容丰富结构宗整，话合广大师牛阅读，也可为从事财多行业的相关人品提供参老帮助。

《财务报表分析案例》内容简介：本书是《财务报表分析》一书的配套学习用书，按照教材各个章节的主要内容，结合真实上市公司的公开信息，运用案例研究的方法，提供上市公司财务报表分析的案例、思考讨论题以及答案提示。全书共分为八个章节：绪论、企业会计准则、财务数据分析技术、资产负债表分析、利润表及所有者权益变动表分析、现金流量表分析、综合财务报表分析和会计信息质量甄别等。本书借助公开的上市公司年报大数据系统，训练学生结合我国上市公司公开信息和年报数据分析上市公司年报，并学习撰写上市公司财务分析报告书，有利于提升学生的市场适应能力和培养一定的学术研究能力。

近年来，受地缘政治、新冠疫情、供应链等问题的影响， 汽车销售市场的供求关系发生了深刻变化。本书探求未来汽车销售模式可能的发展趋势和发展前景，评析中国汽车业渠道销售相关商业模式及其可能引发的竞争关切和合规难点，为汽车业销售的健康、稳定、可持续良性发展提供理论支持。汽车销售模式变化目前由厂商 ，主要受客户、产品、市场、监管这四个驱动因素的影响，经销商必须顺应变化，才有可能在未来找到生存之道。无论汽车销售模式如何变化，谁能创造 大的价值，谁能提供 高的效率，谁能做到 好的服务，是评估整个汽车销售模式变化的基本出发点。整个汽车产业的价值链条很长，厂家在其中的话语权非常重要。如何从行业长期健康发展的角度，引导厂家和经销商构建 加和谐的关系，在未来的汽车销售模式中考虑和平衡多方利益，希望本书能够提供解决思路和建议。

本书立足于中国国情，基于市场过程理论、创新理论、利益相关者理论、委托代理理论、融资约束等基础理论，从公司治理、融资方式和知识产权保护三个方面对产品市场竞争对企业创新投入的影响进行理论分析。此外，本书以我国2008-2017年沪深A股制造业企业为样本，采用手工收集的技术专家型董事、董事长或CEO技术专长数据，以及手工收集的各省份知识产权行政和司法保护程度的数据进行实证研究。

伴随着感知、传输、数据处理、储存等信息的不断创新与拓展，信息网络获得内容更为多元化、应用方式更为多样化，设备、工具、大数据等与用户间的互动程度明显提高，对数字技术要求也日益提升，对建立的私域进行精细化管理成为必然趋势，整个世界已步入了感知、连接、数据处理、设计无所不在的“万物互联”全新时期，并促使世界生产、制造、经营、技术、营销等领域走向了全方位数字化的崭新时代，价值共创成为大势所趋。那么，数字创新与私域流量对价值共创具有何种影响，协同管理与用户体验又在其中起着何种作用呢？