成本管理精要

　　这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的技巧、方法，列举了许多现实世界中生动的例子、图表和最好的实践。它将帮助你了解成本管理中的最新思想、战略、发展和技术。全面涵盖已证实和新出现的成本管理方法，已证实的价值创造策略、增加收入以及获利能力管理。建立成本与绩效管理之间联系的策略，应避句的个别方法的不足与主要缺陷。作者简介：凯瑟琳娜和乔·斯腾詹是M《成本管理》杂志的主编，这本杂志是RIA集团的双月刊。他们还是政府医疗和教育领域的成本与绩效管理顾问。斯腾詹夫妇现居住在明尼苏达州的Minneapolis。目录：第1章成本管理：控制和盈利能力第2章传统成本类型、术语和实务第3章成本会计的构成——标准成本、预算和控制第4章经营资源会计第5章流程和资源基础成本管理第6章成本和资源战术管理第7章战略系统和成本管理的远景名词术语

　　凯瑟琳娜和乔·斯腾詹是M《成本管理》杂志的主编，这本杂志是RIA集团的双月刊。他们还是政府医疗和教育领域的成本与绩效管理顾问。斯腾詹夫妇现居住在明尼苏达州的Minneapolis。

第1章 成本管理：控制和盈利能力
第2章 传统成本类型、术语和实务
第3章 成本会计的构成——标准成本、预算和控制
第4章 经营资源会计
第5章 流程和资源基础成本管理
第6章 成本和资源战术管理
第7章 战略系统和成本管理的远景
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