怎样给猎狗分骨头：有效解决团队的活力与效率问题

　　一个让全世界企业管理者都头痛的难题，本书提出了最广泛适用的解决方案。本书将世界闻名的管理难题——“骨头与动力问题”展示在了读者面前。《怎样给猎狗分骨头》一文已被全世界1000多万家报刊媒体和网站转载过。本书是德鲁克先生为了解决世界性难题而著的管理寓言；它从文化、需求等六个不同的角度，层层深入，提出了最广泛适用的解决方案。注意：本书所阐述的寓言已经在世界范围内引起了极大的震动。如同国外许多有趣的书那样，一个很有意思的寓言贯穿了始终。本书通过回答猎人乔治解决他遇到的难题——如何给猎狗分骨头——逐渐引入了马斯洛的需求理论、经济学中的“智猪博弈”理论、绩效管理、十大激励手段等非常经典的理论；除此之外本书还讲述、点评了麦肯锡独特的激励方式以及微软卓越的企业文化是如何创造的。本书的主人翁猎人乔治，开始施行的按劳分配的薪酬计算方式，却引发出一系列意想不到的问题，于是踏上寻求解决方案的旅途。随着各个专家能人的意见的提出，乔治逐步完善了他的分配制度，终于收到了比较理想的管理效果。故事反映的是管理者经常会遇见的难题——实行何种分配激励制度才能提高员工的积极性，也就是如何才能有效地解决活力与效率的问题，这对于一个企业的发展、一个团队的共同进步具有极其重要的意义。一件小事常常能够触动你我的心灵，让我们对人生有所感悟；一个有意思的小寓言也往往能够难管理者以启迪。我把这本书推荐给大家，相信身为企业管理者或是想成为经理人的人，看过以后定会深受启发，你的团队在你的带领之下一定人会朝气蓬勃、富有生机和活力！

暂缺《怎样给猎狗分骨头：有效解决团队的活力与效率问题》作者简介

译者序
写在前面的话
乔治的难题——怎样给猎狗分骨头
解决方案
  方案一：着重于绩效
    绩效计划
    管理绩效
    绩效考核
    奖励绩效
  方案二：保有团队中的“马蝇”
    马蝇效应
  方案三：关注员工的需要
    “灰领”——生理需要
    “蓝领”——安全需要  
    “粉领”——社交需要
    “白领”——尊重的需要
    “金领”——自我实现的需要
  方案四：学会使用“激励法”
     智猪博弈
     激励法则 
       关爱激励法
       尊重激励法
       角色换位激励法
       行为激励法
       公平激励法
       情绪激励法
       正负激励法
       目标激励法
       纪律激励法
       危机激励法
    “UP OR OUT”
       针对卡拉等指挥型猎狗
       针对杰克等关系型猎狗
       针对汤姆等智力型猎狗
       针对约翰等工兵型猎狗
  方案五：建立自己的企业文化
    企业文化及其功能
    优秀企业文化模式
  方案六：建立合理的组织结构
    团队结构
    怎样给猎狗分骨头之搞笑版
       不同的跑
       竞争
       分骨头
       长期计划
       骨头与肉兼而有之
       只有永远的利益，没有永远的朋友
       MICRO-BONE CO.的诞生
       MICRO-BONE CO.的发展
       MICRO-BONE CO.的转让