12根大棒的管理：优秀领导恩威并施的实战技巧

　　风靡台湾的畅销书！为你讲述人力资源管理的真正奥妙所在，台湾业界优秀商者兼学者与你推心置腹高明手腕，睿智眼光尽数传授。《12根大棒的管理》集实务经验与成功手段于管理理论之中。案例化、故事化的行文风格，读来不忍释卷！王真，台湾著名管理人，80年自主创业，89年进入大陆发展，获得巨大的成功，在业界享有很高的声誉。作为一名优秀的企业管理者，王真先生拥有灵活的头脑与深厚的才学，而多年的管理实践，更促使他形成了独特的务实管理经验，并具有典型的台湾企业管理的风格，从而成为商界与管理学界的佼佼者。本书通过十二个人力资源管理的案例，全面阐述了人力资源管理中的企业文化塑造、人才的甄别、绩效的考核，揭示？笠凳滴裰懈骷读斓济娑缘恼媸底纯觯康髁巳肆ψ试垂芾肀匦肓绞肿ァ娴募だ氡匦氲募吐稍际歉骷读斓继岣吖芾硭降谋囟潦槟俊？本书风格新颖，全书用相关的案例展开，配合权威的理论分析和实务指南；语言故事化，将深奥的理论用通俗的方式阐述，方便读者理解和应用，是一本不可多得的人力资源管理书籍。

　　王真，台湾著名管理人，80年自主创业，89年进入大陆发展，获得巨大的成功，在业界享有很高的声誉。作为一名优秀的企业管理者，王真先生拥有灵活的头脑与深厚的才学，而多年的管理实践，更促使他形成了独特的务实管理经验，并具有典型的台湾企业管理的风格，从而成为商界与管理学界的佼佼者。

    序言
   前言
   写在大棒之前的故事
   第一根大棒 看门棒——录用合格的人才
   第二根大棒 磨炼棒——严格的人才培养
   第三根大棒 同心棒——团队高于一切
   第四根大棒 流水棒——淘汰懦夫
   第五根大棒 英雄棒——企业内部的竞赛
   第六根大棒 诚信棒——高薪必须养廉
   第七根大棒 私心棒——打掉个人的“小算盘”
   第八根大棒 公平棒——收获必须要有付出
   第九根大棒 扫地棒——赶走企业的“老鼠”
   第十根大棒 降龙棒——打造正面的企业文化
   第十一根大棒 规矩棒——凡事都须有规矩
   第十二根大棒 正气棒——清除“投机分子”
   12根大棒的管理误区