组织管理决策

　　来自英国剑桥大学的经典教材，由资深教授编写。历经多次修订，不断发展完善，长盛不衰。致力于对决策实践的指导，提纲挈领、言简意赅、有的放矢。选材取自教学实践，灵活、开放式的正文内容和练习设计、引导读者参与，启发独立思考。大量来自各行各业的生动案例涵盖不同主题，内容丰富，分析入理。市场竞争日趋激烈，竞争的更深层次已演化为企业决策的竞争。对企业目标、活动性质和运行环境的分析和研究成为企业成功决策的关键。本书内容涉及企业决策的方方面面：前几章旨在勾画企业组织机构的本质概况、目标及其与国内、国际经济环境相互作用。后几章研究法律体系对组织机构的影响和职工之间以及他们与企业机构之间的关系。每章后均列有练习和案例分析题，将所学理论运用其中，有助于巩固和提高。把握影响企业决策的各种积极和消极因素，运筹帷幄、成功决策，才能使企业立于不财之地。

暂缺《组织管理决策》作者简介

总序
前言
上篇 教程与训练
第一章 企业活动的性质与布局
第二章 企业的目标与社会的需求
第三章 决策的一般方法
第四章 企业活动的经济环境
第五章 企业决策与经济政策
第六章 国际经济中的企业活动
第七章 企业决策的法律约束
第八章 激励与组织成员的需要
第九章 交流需求
第十章 组织的结构和运作
第十一章 领导艺术
第十二章 实际工作中的领导职务
第十三章 工作中的意见一致与分岐
第十四章 对变革的管理
下篇 辅导手册
使用说明
第一章 企业活动的性质与布局
第二章 企业的目标与社会的需求
第三章 决策的一般方法
第四章 企业活动的经济环境
第五章 企业决策与经济政策
第六章 国际经济中的企业活动
第七章 企业决策的法律约束
第八章 激励与组织成员的需要
第九章 交流需求
第十章 组织的结构和运作
第十一章 领导艺术
第十二章 实际工作中的领导职务
第十三章 工作中的意见一致与分岐
第十四章 对变革的管理
索引

【媒体评论】