我们都是喝西北风的：管理论语之一

　　《我们都是喝西北风的：管理论语之一》是作者关于现代社会财富、资本创造、创新工程、企业文化、诚信品牌以及企业管理的系列随笔，着重分析了思科、海尔、柯达、雀巢、福特等中外企业的管理之道，批点其优劣，致力于为中国定义、树立和推广最佳的管理思想与管理方案。在21世纪，作为知识工作者，我们大部分人都将以提供服务、判断、信息和分析来维持我们的生存。我们的产出无法囤积在港口中，储存在仓库里或者装在货车中运走去。我们从事的都是“空气职业”。

　　胡泳，中央电视台《经济信息联播》主编，兼任《对话》总策划。“数学论坛》成员，”蓝狮子财经”图书品牌发起人之一，洞察数字社会的得要性并将其概念引入中国人生活的第一人。著有《网络为王》、《时代英雄》、《黑客：电脑时代的牛仔》、《另类空间》、《我们丑人和Luser》、《海尔中国造》及《海尔MBA教程》丛书；译有《数字化生存》、《2.0版：数字化时代的生活设计》、《比特之城：空间·场所·信息高速公路》。其中，《数学化生存》被《新周刊》和《书城》评为改革开放20年来最有影响的20本书之一，《海尔中国造》被《经济观察报》评为2002年影响中国商世界的20本书之一。

我们都是喝西北风的（代序）
一
  财富的转移
  资本的民主化
  什么在创造价值？
  资本家和知本家真的存在对立吗？
  创新不是工程
  企业——未来的实验室
二
  组织与社会的流体力学
  人要本企业的诞生
  为什么企业文化是重要的？
  文化：一个紧迫的业务问题
  企业文化力量指数
  管理学百年摇摆
  在流水线上生产公司
  管理：不在系统之内，而在系统之上
  出色管理注意力
  设计：创新与增长之源
三
  信用缺席
  贵在自主
  1%的差异意味着什么？
  高质量的内涵
  品牌不仅仅是产品
  价格占的误区
  信誉管理不是形象营销
四
  你在奖励什么？
 “倒置”的金字塔
  营销不仅在外部
 “使命”离中国企业还很摇远？
  建百年老店，还是起一年小铺？
  绕不过去的产权攻坚战
五
  引领互联网革命
  横向打败纵向
  坚持开放标准
  吸引并留住天才员工
  快鱼吃慢鱼
  以用户为中心
  有效使用互联网
  从高峰滑落的教训
六
  从雀巢沉浮看企业形象的维护
  柯达结网：成功与问题
  福特公司的知识管理
  不仅看投资回报，还要看“知识回报”
七
  我们置身其中的人才牛市  
  职业之梯的倒掉
  跳槽的陷阱
  普通员工与工作明星有什么不同？
  成文的说法与不成文的规矩
八
  提高生产率的关键是知识
  追求卓越生产
  把简单的事做好就是不简单
  零距离模式
  海尔“市场链”造血
九
  21世纪的鲜美石头汤
  创业企业三部曲
  海尔：中国商界重塑自我的象征
  建立高绩效的供应链
十
  高尔夫与管理学
  韦尔奇与美式资本主义的胜利
  最经典的管理故事
  我们需要更多的艾柯卡吗？
  眼看他起高楼