部开成功的洋葱：全球顶级策划

　　顶级企业的顶级策划无疑昭示了思想的魅力，体现了市场逻辑和行为的完美结合。因此，毋宁说它们的成功是人在思想的指引上进行的有目的性的创造活动对市场的征服或控制。在所有的这些策划案中，思想的魅力显然胜过了个人的魅力。个人的魅力能促成策划的顺利进行，但未必能促成策划的成功。成功没有秘诀，就像剖洋葱一样，要想洋葱不刺鼻刺耳，就得讲求一定的方法。在这些策划大师的手中，现实要求、完美创意和艺术技巧，为我们成功地演绎和造就了一个个新的世界！

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策划一个新的世界（代序）
第1章 无法拒绝郭士纳
——IBM的复兴计划
一 愚人节
没有玩笑的愚人节
“蓝色巨人”的衰变
空降兵——受命于危难之际
重建IBM
左手打天下
二 改旗易帜
香蒂丽——IBM重新开始的地方
复兴计划
家务事
膨胀的IBM
三 后郭士纳时代的思考
英雄
郭士纳策略背后的价值判断
附录
附录一 郭士纳关于IBM的演讲摘要
附录二 郭士纳个人小档案
第2章 零售帝国挺进中国
——沃尔玛的“样板田”效应
一 沃尔玛有什么？
诞生
顾客至上
营销的力量
水泥+鼠标
农村包围城市
沃尔玛什么都没有
二 进军中国
沃尔玛的海外狂飙
“狼来了！”——沃尔玛观望中国
“样板田”效应
全面出击
沃尔玛在中国的本土化策略
三 别听沃尔玛的
中国零售业将走向何处？
给沃尔玛中国对手的简单建议
附录
附录一 沃尔玛在中国的开拓步伐
附录二 沃尔玛最新数字
第3章 不是神话的神话
——策划Dell模式
第4章 强强联手，谁与争锋
——费奥莉娜的大手笔
第5章 有所为，有所不为
——三星电子的多元化战略策划
第6章 脱困，始于破坏
——松下的创生计划
第7章 挑战极限，臻于完美
——韦尔奇打造GE帝国
参考文献