企业绩效整合：将绩效考核有效运用于企业管理的解决方案

　　本书包括三部分内容：绩效考核，介绍了绩效考核的方法；绩效管理领域，介绍了四大绩效测评体系；各优秀企业的绩效管理与绩效考核的使用范例。

　　朱瑜，1968年4月生，金牛座，香港国际商学院EMBA。历任华帝股份人力资源部经理，嘉顿饼干人事部经理，LITEON，GROUP，HR&ADM，SELECION，HEAD。著有《企业培训规划与操作》，《优秀企业人力资源管理实务》，《优秀企业行政总务管理实务》。

第一部分 绩效考核（个人绩效）
序
第一章 绩效考核概论
第二章 绩效考核基础
第三章 绩效考核程序
第二部分 绩效管理（团队绩效）
第四章 306度绩效体系
第五章 平衡记分卡体系（BSC）
第六章 目标管理体系（MBO）
第七章 关键绩效指标（KPI）
第八章 绩效面谈与员工辅导
第三部分 绩效实用范例
范例1 OO公司月绩效奖金考核管理办法
范例2 OO公司员工绩效考核办法
范例3 MBO绩效考核管理办法
范例4 BSC&KPI绩效考核管理办法
范例5 MBO&KPI绩效考核管理办法