书籍详情

软件开发过程与案例

软件开发过程与案例

作者:陈宏刚[等]编著

出版社:清华大学出版社

出版时间:2003-09-01

ISBN:9787302072058

定价:¥28.00

购买这本书可以去
内容简介
  清华社&微软公司联袂打造“微软新技术教材”(专题)本书深入浅出地介绍了微软公司软件开发的基本原则与核心模型,结合生动、具体的案例,展示了微软解决方案框架、高信度计算、WebService、语音处理等高新技术在软件开发领域里的应用前景。对于渴望了解微软公司成功秘诀、把握技术发展趋势的项目管理者和软件开发者来说,本书可算得上是一本不可多得的“智慧宝典”了。
作者简介
  陈宏刚,微软解决方案框架是一套高效、灵活、可扩展的软件开发管理体系,是微软自身成功经验的积累和汇总。
目录
第1章  微软解决方案框架(MSF)简介                  
 1. 1  微软的组织结构                  
 1. 2  软件产业面临的挑战                  
 1. 2. 1  不断变化的商业环境                  
 1. 2. 2  成功来之不易                  
 1. 3  什么是微软解决方案框架(MSF)                  
 1. 4  微软解决方案框架的由来                  
 1. 5  微软解决方案框架中的主要模型                  
 1. 5. 1  企业架构模型(Enterprise Architecture Model)                  
 1. 5. 2  解决方案设计模型(Solution Design Model)                  
 1. 5. 3  风险管理模型(Risk Management Model)                  
 1. 5. 4  组队模型(Team Model)                  
 1. 5. 5  过程模型(Process Model)                  
 1. 5. 6  应用模型(Application Model)                  
 1. 6  MSF解决方案开发准则                  
 1. 7  总结                  
 第2章  MSF组队模型                  
 2. 1  什么是MSF组队模型                  
 2. 2  MSF组队模型的基本原则                  
 2. 2. 1  小型的. 多元化的项目组(Small, Multidisciplinary Teams)                  
 2. 2. 2  角色依赖和职责共享(Interdependent roles and shared responsibilities)                  
 2. 2. 3  专深的技术水平和业务技能(Deeptechnical and businessacumen)                  
 2. 2. 4  以产品发布为中心(Focus on competency and shipping products)                  
 2. 2. 5  明确的目标(Clear goals and objectives)                  
 2. 2. 6  客户的主动参与(Active customer participation)                  
 2. 2. 7  分享产品的前景(Shared project vision)                  
 2. 2. 8  所有人都参与设计(Everyone participating in design)                  
 2. 2. 9  认真从过去的项目中吸取经验(Deliberate efforts to learn from past projects)                  
 2. 2. 10  共同管理, 共同决策(Shared project management and shared decision-making)                  
 2. 2. 11  项目组成员在同一地点办公(Team members working together atonesite)                  
 2. 2. 12  大型项目组也像小项目组一样运转(Large teams working like small teams)                  
 2. 3  小型项目组的优势                  
 2. 4  成功的项目组                  
 2. 5  组队角色                  
 2. 5. 1  产品管理(Product Management)角色                  
 2. 5. 2  程序管理(Program Management)角色                  
 2. 5. 3  开发(Development)角色                  
 2. 5. 4  测试(Testing)角色                  
 2. 5. 5  用户体验(User Experience)角色                  
 2. 5. 6  发布管理(Release Management)角色                  
 2. 6  MSF组队模型不是组织结构图                  
 2. 7  对等团队(Team of Peers)结构                  
 2. 8  授权                  
 2. 9  项目组的六大工作目标                  
 2. 10  组队模型的灵活应用                  
 2. 10. 1  小型项目组中的角色合并原则                  
 2. 10. 2  按产品特性划分项目组                  
 2. 10. 3  按职能划分项目组                  
 2. 11  交流和沟通                  
 2. 12  总结                  
 第3章    MSF过程模型                  
 3. 1  什么是MSF过程模型                  
 3. 1. 1  软件开发项目的全过程                  
 3. 1. 2  MSF过程模型                  
 3. 1. 3  MSF过程模型与传统过程模型之间的关系                  
 3. 2  MSF过程模型的特点                  
 3. 2. 1  目标驱动而非任务驱动(Driven by goals not tasks)                  
 3. 2. 2  外部可见的里程碑(Externally visible milestones)                  
 3. 2. 3  应提交项的变更管理(Change management of deliverables)                  
 3. 2. 4  递进的版本发布策略(Versioned releases)                  
 3. 2. 5  风险驱动的进度管理(Risk-driven scheduling)                  
 3. 2. 6  项目组集体参与(Fullteam involvement)                  
 3. 2. 7  管理产品质量(Managing quality)                  
 3. 3  微软软件开发过程的基本原则                  
 3. 3. 1  制定计划时兼顾未来的不确定因素                  
 3. 3. 2  通过有效的风险管理减少不确定因素的影响                  
 3. 3. 3  经常生成过渡版本(Build)并进行快速测试来提高产品的稳定性及可预测性                  
 3. 3. 4  快速循环. 递进的开发过程                  
 3. 3. 5  从产品特性和成本控制出发创造性地工作                  
 3. 3. 6  创建确定的进度表                  
 3. 3. 7  使用小型项目组并发完成工作, 并设置多个同步点                  
 3. 3. 8  将大型项目分解成多个可管理的单元, 以便更快地发布产品                  
 3. 3. 9  用产品的前景目标和概要说明指导项目开发工作--先基线化, 后冻结                  
 3. 3. 10  避免产品走形                  
 3. 3. 11  使用概念验证原型, 进行开发前的测试                  
 3. 3. 12  零缺陷观念                  
 3. 3. 13  非责难式的里程碑评审会                  
 3. 4  MSF过程模型的阶段划分和里程碑设置                  
 3. 4. 1  主要里程碑和临时里程碑                  
 3. 4. 2  里程碑是由目标驱动的                  
 3. 4. 3  里程碑是项目的同步点                  
 3. 4. 4  里程碑驱动的项目职责划分                  
 3. 5  关键在于交流和沟通                  
 3. 6  项目管理中的均衡三角形                  
 3. 6. 1  均衡三角形(Tradeoff Triangle)                  
 3. 6. 2  项目均衡矩阵(Project Tradeoff Matrix)                  
 3. 7  递进的版本发布策略                  
 3. 8  构想阶段(Envisioning Phase)                  
 3. 8. 1  概述                  
 3. 8. 2  里程碑:前景/范围得到认可                  
 3. 8. 3  应提交项                  
 3. 8. 4  项目组的分工                  
 3. 8. 5  建议的临时里程碑                  
 3. 9  计划阶段(Planning Phase)                  
 3. 9. 1  概述                  
 3. 9. 2  里程碑:项目计划得到认可                  
 3. 9. 3  应提交项                  
 3. 9. 4  项目组的分工                  
 3. 9. 5  建议的临时里程碑                  
 3. 10  开发阶段(Developing Phase)                  
 3. 10. 1  概述                  
 3. 10. 2  里程碑:开发完成                  
 3. 10. 3  应提交项                  
 3. 10. 4  项目组的分工                  
 3. 10. 5  建议的临时里程碑                  
 3. 11  稳定阶段(Stabilizing Phase)                  
 3. 11. 1  概述                  
 3. 11. 2  里程碑:可发布版本准备就绪                  
 3. 11. 3  应提交项                  
 3. 11. 4  项目组分工                  
 3. 11. 5  建议的临时里程碑                  
 3. 12  发布阶段(Deploying Phase)                  
 3. 12. 1  概述                  
 3. 12. 2  里程碑:发布完成                  
 3. 12. 3  应提交项                  
 3. 12. 4  项目组的分工                  
 3. 12. 5  建议的临时里程碑                  
 3. 12. 6  产品发布均衡矩阵(Release Tradeoff Matrix)                  
 3. 13  总结                  
 第4章  微软公司的程序经理                  
 4. 1  程序经理简介                  
 4. 1. 1  什么是程序经理                  
 4. 1. 2  微软产品部门的组织结构图                  
 4. 1. 3  项目组的工作结构                  
 4. 1. 4  程序经理的历史                  
 4. 1. 5  软件产品  代码                  
 4. 1. 6  为什么需要程序经理                  
 4. 1. 7  程序经理的职责                  
 4. 1. 8  项目经理和程序经理的对比                  
 4. 2  产品生命周期中的程序经理角色                  
 4. 2. 1  计划阶段中程序经理的职责                  
 4. 2. 2  开发阶段中程序经理的职责                  
 4. 2. 3  稳定阶段中程序经理的职责                  
 4. 2. 4  发布阶段中程序经理的职责                  
 4. 2. 5  总结阶段中程序经理的职责                  
 4. 3  程序经理的工作策略                  
 4. 3. 1  程序经理的核心能力--智商(IQ)                  
 4. 3. 2  程序经理的核心能力--情商(EQ)                  
 4. 3. 3  什么样的人才能成为程序经理                  
 4. 3. 4  程序经理的核心素质                  
 4. 3. 5  沟通的方式                  
 4. 3. 6  领导素质                  
 4. 3. 7  协调能力                  
 4. 4  总结                  
 第5章  案例分析:IE浏览器项目                  
 5. 1  概述                  
 5. 2  浏览器市场情况回顾                  
 5. 2. 1  市场回顾                  
 5. 2. 2  浏览器战争                  
 5. 2. 3  新的目标                  
 5. 2. 4  微软为什么会赢得浏览器战争                  
 5. 2. 4. 1  正确的市场策略                  
 5. 2. 4. 2  一切为"战争"服务(War Mindset)                  
 5. 3  IE项目组的组织和管理                  
 5. 3. 1  IE产品部门的规模                  
 5. 3. 2  IE4. 0产品部门的结构                  
 5. 3. 3  IE4. 0产品部门内的汇报关系                  
 5. 3. 4  IE的产品特性项目组                  
 5. 3. 5  IE产品特性项目组的成员                  
 5. 3. 6  产品特性项目组的工作结构                  
 5. 3. 7  项目角色:程序经理                  
 5. 3. 8  项目角色:开发工程师                  
 5. 3. 9  项目角色:测试工程师                  
 5. 3. 10  项目角色:产品经理                  
 5. 3. 11  项目角色:其他成员                  
 5. 3. 12  Ⅲ项目组的主要组织原则                  
 5. 4  IE项目的生命周期管理                  
 5. 4. 1  IE项目的生命周期                  
 5. 4. 2  计划阶段                  
 5. 4. 2. 1  一般工作流程                  
 5. 4. 2. 2  项目前景和产品目标                  
 5. 4. 2. 3  产品里程碑确定                  
 5. 4. 2. 4  产品特性的概要和详细设计                  
 5. 4. 3  开发阶段                  
 5. 4. 3. 1  开发计划工作                  
 5. 4. 3. 2  安装. 配置开发环境                  
 5. 4. 3. 3  代码检人工作(Check-in)                  
 5. 4. 3. 4  每日产品生成(DailyBuild)                  
 5. 4. 3. 5  管理Bug数据库                  
 5. 4. 4  稳定阶段                  
 5. 4. 4. 1  产品特性冻结                  
 5. 4. 4. 2  代码完成                  
 5. 4. 4. 3  用户界面冻结                  
 5. 4. 4. 4  Beta版本发布                  
 5. 4. 5  发布阶段                  
 5. 4. 5. 1  零Bug日期                  
 5. 4. 5. 2  发布候选版本                  
 5. 4. 5. 3  源代码树分支                  
 5. 4. 5. 4  正式发布版本和签字认可                  
 5. 4. 6  总结阶段                  
 5. 4. 7  微软过程管理策略                  
 5. 5  微软公司开发管理的演变                  
 5. 5. 1  项目组管理方式的演变                  
 5. 5. 2  过程管理方式的演变                  
 5. 6  总结                  
 第6章  高信度计算:开发安全的软件                  
 6. 1  关于本章内容                  
 6. 2  我们需要安全的系统                  
 6. 2. 1  从著名的"ILOVEYOU"病毒谈起                  
 6. 2. 2  Internet时代的安全问题                  
 6. 2. 3  疯狂的网                  
 6. 2. 4  树大招风                  
 6. 2. 5  确保安全是CIO们面临的首要课题                  
 6. 3  必须做好5件事                  
 6. 3. 1  SQLServer中的xp_cmdshell问题                  
 6. 4  致命威胁:缓冲区溢出攻击                  
 6. 4. 1  什么是缓冲区溢出攻击                  
 6. 4. 2  缓冲区溢出攻击实验                  
 6. 4. 3  防范缓冲区溢出攻击的方法                  
 6. 4. 4  其他可能导致缓冲区溢出的库函数                  
 6. 4. 5  VisualStudio. NET的解决方案                  
 6. 4. 6  其他危险的APl函数                  
 6. 5  Web安全隐患:SQL嵌入攻击                  
 6. 5. 1  什么是SQL嵌入攻击                  
 6. 5. 2  如何防范SQL嵌入攻击                  
 6. 6  总结                  
 6. 7  参考文献                  
 第7章  软件测试                  
 7. 1  什么是软件测试                  
 7. 2  软件测试的历史                  
 7. 2. 1  萌芽时代                  
 7. 2. 2  PC时代                  
 7. 2. 3  网络时代                  
 7. 3  测试角色                  
 7. 3. 1  产品部门中的测试团队                  
 7. 3. 2  测试工程师的类型                  
 7. 3. 3  测试角色的职能项目组                  
 7. 3. 4  测试角色与其他角色的合并                  
 7. 4  项目过程中的测试工作                  
 7. 4. 1  案例:发布条件                  
 7. 5  Bug和Bug跟踪                  
 7. 5. 1  什么是Bug                  
 7. 5. 2  Bug跟踪过程                  
 7. 5. 3  Bug的不同处理方式                  
 7. 6  测试的分类                  
 7. 6. 1  覆盖测试和使用测试                  
 7. 6. 2  白盒测试和黑盒测试                  
 7. 6. 3  手工测试和自动测试                  
 7. 6. 4  软件评测(Benchmarks)                  
 7. 7  测试工具                  
 7. 8  软件测试的基本思想                  
 7. 8. 1  杜绝不可靠的软件产品                  
 7. 9  测试文档                  
 7. 9. 1  测试计划(TestPlan)                  
 7. 9. 2  测试说明书(Test Specification)                  
 7. 9. 3  测试用例(Test Case)                  
 7. 9. 4  Bug报告(Bug Repoa)                  
 7. 9. 5  测试结果报告(Test Result Report)                  
 7. 9. 6  工作报告(Status Repoa to Boss)                  
 7. 10  如何成为优秀的测试工程师                  
 7. 11  总结                  
 第8章  案例分析:XML Web Service和开发过程管理                  
 8. 1  概述                  
 8. 2  . NET框架和XML Web Service技术简介                  
 8. 2. 1  软件架构的发展过程                  
 8. 2. 2  微软. NET框架简介                  
 8. 2. 2. 1  客户端应用程序开发                  
 8. 2. 2. 2  服务器应用程序开发                  
 8. 2. 2. 3  . NET的互操作性                  
 8. 2. 3  XML Web Service简介                  
 8. 2. 3. 1  XML Web Service基础结构                  
 8. 2. 3. 2  基于XML Web Service的应用模型                  
 8. 2. 3. 3  XML Web Service的消息结构                  
 8. 3  体验XML Web Service技术                  
 8. 3. 1  开发者的游戏:Terrarium(生态系统游戏)                  
 8. 3. 1. 1  游戏概述                  
 8. 3. 1. 2  用户界面                  
 8. 3. 1. 3  XML Web Service                  
 8. 3. 1. 4  对等网络                  
 8. 3. 1. 5  支持多种编程语言                  
 8. 3. 1. 6  通过远程Web Service更新版本                  
 8. 3. 1. 7  凭据验证和代码访问安全性                  
 8. 3. 1. 8  结论                  
 8. 3. 2  西安交通大学"联网拱猪"游戏                  
 8. 3. 3  重庆大学"MyBank. Net"网上银行系统                  
 8. 3. 4  上海交通大学"自动化图书馆"系统                  
 8. 3. 5  XML Web Service在连锁餐厅中的应用                  
 8. 4  体验软件开发过程管理                  
 8. 4. 1  制定项目的前景目标                  
 8. 4. 1. 1  微软公司对技术方向的把握                  
 8. 4. 1. 2  项目前景目标示例                  
 8. 4. 2  组建项目组                  
 8. 4. 3  编写功能说明书                  
 8. 4. 3. 1  Message Board功能说明书                  
 8. 4. 3. 2  "联网拱猪"游戏的功能说明书                  
 8. 4. 4里程碑管理                  
 8. 4. 5  测试和Bug管理                  
 8. 4. 5. 1  MiniWord测试用例                  
 8. 4. 5. 2  "联网拱猪"游戏的自动化测试记录                  
 8. 5  结论                  
 第9章  案例分析:面向自然用户界面的语音技术                  
 9. 1  语音技术概述                  
 9. 1. 1  语音技术是自然用户界面技术的重要组成部分                  
 9. 2  语音识别技术                  
 9. 2. 1  语音识别技术的不同应用模式                  
 9. 2. 2  语音识别技术在软件开发中的应用                  
 9. 2. 3  语音识别的核心算法                  
 9. 2. 4  如何评估语音识别系统                  
 9. 2. 5  语音识别系统的主要功能                  
 9. 2. 6  语音识别技术面临的挑战                  
 9. 2. 7  应用案例:情感分析                  
 9. 2. 8  应用案例:语音留言(Voicemessages)的自动处理                  
 9. 2. 9  应用案例:自动会议记录(Meeting transcription)                  
 9. 3  语音合成技术                  
 9. 3. 1  语音合成技术的应用                  
 9. 3. 2  语音合成的技术环节                  
 9. 3. 3  语音合成系统的评价标准                  
 9. 3. 4  语音合成系统的优势                  
 9. 3. 5  木兰语音合成系统                  
 9. 3. 6  应用案例:声音变形技术在童话故事中的应用                  
 9. 4  微软语音开发平台                  
 9. 5  SAPI简介                  
 9. 5. 1  APl概述                  
 9. 5. 2  语音合成APl                  
 9. 5. 3  语音识别APl                  
 9. 5. 4  文法格式(Text Grammar Format)简介                  
 9. 6  Microsoft. NET Speech SDK简介                  
 9. 6. 1  为什么要开发Microsoft. NET Speech SDK                  
 9. 6. 2  Microsoft. NET Speech SDK概述                  
 9. 7  SALT简介                  
 9. 7. 1  SALT是什么                  
 9. 7. 2  SALT女口何工作                  
 9. 7. 3  SALT参考模型                  
 9. 7. 4  SALT代码示例                  
 9. 8  总结                  
 第10章  信息技术的展望                  
 10. 1  前言                  
 10. 2  IT技术的发展趋势                  
 10. 2. 1  Internet的发展                  
 10. 2. 2  计算的发展                  
 10. 2. 3  物理学三大定律                  
 10. 2. 4  计算的四大定律                  
 10. 2. 5  新数字媒体渐成主流                  
 10. 2. 6  X-Internet时代即将到来                  
 10. 2. 7  无线通信. 多媒体及Internet的融合                  
 10. 2. 8  多模式用户界面                  
 10. 2. 9  数字娱乐成为主流应用                  
 10. 2. 10  高信度计算                  
 10. 3  微软亚洲研究院及其研究成果                  
 10. 3. 1  微软公司的企业使命                  
 10. 3. 2  微软研究院                  
 10. 3. 3  微软亚洲研究院                  
 10. 3. 4  微软亚洲研究院的主要研究方向                  
 10. 3. 5  木兰双语种语音合成系统                  
 10. 3. 6  数字墨水技术                  
 10. 3. 7  消费者数字体验                  
 10. 3. 8  媒体搜索. 提取和浏览的核心技术                  
 10. 3. 9  数字娱乐                  
 10. 4  中国软件产业的发展                  
 10. 4. 1  软件的服务化趋势                  
 10. 4. 2  软件的国际化趋势                  
 10. 4. 3  中国IT产业面临的机遇和挑战                  
 10. 5  总结                  

猜您喜欢

读书导航