现代管理百科全书

　　《现代管理百科全书》是为了尽快地提高我国管理科学研究工作与各企事业单位的管理水平，以适应社会主义“四化”建设和改革开放的需要而编撰的一部管理类的百科全书。全书集管理科学之大成，是当前介绍现代管理理论、管理方法、管理经验最全面、最系统的一部大型工具书。它具有知识面广，科学性、理论必与实用性强等特点；同时，选材广泛，既包括西方发达资本主义国家的管理，也收入了苏联东欧等国家的管理；在时间上是以当代管理为主，同时对于早期和古典管理理论，也收了苏联东欧等国家的管理；在时间上是以当代管理为主，同时对早期和古典管理理论以及西方各管理学派的不同观点均作了专题论述，以便人们从管理制度的起源和管理思想的演变上全面、系统地去研究、了解管理发展的全过程。全书约400万字，按学科分类，并依照每一学科的内在逻辑结构编写条文，同时每一条目均为中英文对照，便于读者参阅。

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     目录
   早期和古典管理理论（earlyandclassicmanagementtheory）
   国外古代管理思想（foreignancientmanagementthought）
   国外中世纪管理思想（foreignmediaevalmanagementthought）
   阿尔法拉比有关管理者品质的论述（Alfarabionmanage＇character）
   格扎里有关管理者品质的论述（Ghazalionmanagers’character）
   帕西奥利簿记法（Pacciolibookkeeping）
   威尼斯商人的管理经验（managerialexperiencesofVenetianmerchants）
   威尼斯兵工厂的管理经验（managerialexperiencesofVen etianarsenal）
   莫尔论管理的重要性（Moreontheimportanceofmanagement）
   马基雅维利论管理方法（Machiavellimanagementmethods）
   资本主义国家的企业管理思想（enterprisemanagementthoughtincapitalistcountries）
   资本主义早期的企业管理和控制（enterprisemanagementandcontrolofearlycapitalism）
   早期提出劳动分工的斯图亚特（Steuartearlyondivisionoflabour）
   斯密论分工和控制（Smithondivisionoflabourandcontrol）
   李嘉图和群氓假设（Ricardoand therabblehypothesis）
   阿克赖特的管理实践（managerialpracticeofArkwright）
   索霍厂的早期科学管理（earlyscientificmanagem entinSohoPlant）
   欧文和新拉那克厂的管理（OwenandthemanagementofNewLanarkfoctory）
   法国制造业的早期科学管理（earlyscientificmanagementinFrenchmanrfactory）
   十八九世纪一些经济学家的管理思想（managementthoughtofsomeeconolnistsin18and19centuries）
   克劳塞维茨军事思想在管理中的应用（applicationofClausewitz＇smilitarythoughttoman－agement）
   尤尔的有机系统（organicsystemsofUre）
   早期管理教育家杜平（Dupin—earlymanagementeducator）
   科学管理先驱者巴贝奇（Babbage－pioneer of sc ientefic managemen）
   动作研究先驱者杰文斯（Jevans—pioneerofmotionstudy）
   惠特尼的早期科学管理（earlyscientificmanagernentofWhitney）
   普尔的管理原则（Poor＇smanagementprinciples）
   麦卡勒姆的铁路管理经验（McCallum＇smanagementexperiencesinrailway
   汤的收益分享制（Towne＇sgainsharingsystem）
   梅特卡夫在兵工厂的科学管理（Met calfe＇sscientificman agemen tinarsenal）
   哈尔西奖金方案（Hal sey＇spremiumplan）
   沃顿同最早的管理学院（Whart ona ndthe fir stmana geme ntcollege）
   史密斯—泰罗的先驱者之一（Smith—aforerunnerofTaylor）
   西方古典管理理论（westernclassicmanagementtheory）
   科学管理理论（scientificmanagementtheory）
   标准化原则（principleofstandardization）
   授权原则和部门化原则（principleofauthorizationandprincipleofdepartmentalization）
   第一流的工人（firstclassman）
   职能工长制（functionalforemen）
   科学管理创始者泰罗（Taylor－fatherofscientificmanagement）
   把数学应用于管理的巴思（Barthapplied mathematicstomanagement）
   重视人的因素的甘特（Ganttpaidattentiontohumanfactor）
   动作研究专家吉尔布雷思（Gilbreth—motionstudyexpert）
   管理学第一夫人莉莲（Lillian－firstladyofmanagement）
   动作经济原则（principle of motione conomy）
   灯光示迹影片（chronocyclegrath）
   疲劳研究（fatiguestudy）
   效率专家埃默森（Emerson—efficiencycxpert）
   科学管理应用专家库克（Cooke—expert of scient if icmanagement application）
   哈撒韦在泰伯厂对科学管理的应用（theapplication of scient if icmanagement at Taborfac－toryby Hathaway）
   科学管理的宣传者布兰代斯（Brandeis－propagandist ofscientificmanagement）
   珀森和科学管理在学术界的推广（Personand thespread ofscientificmanagementinaca－demic circles）
   道奇在链带公司推广科学管理（theapplication ofscientificmanagementatBeltCompanybyDodge）
   法林和零售业科学管理（Fileneandthescientificmanagementinretailing）
   管理教育家金布尔（Kimball—managementeducator）
   汤普森和建筑业科学管理（Thompsonand architecturalscientificmanagement）
   管理教材学者迪默（Diemer—managementtextbook writer）
   霍克西调查（Hoxieinvestigation）
   劳资关系专家瓦伦丁（Valentine－expertoflabourrelation）
   威廉斯和弹性预算（Williamsand flexiblebudget）
   早期的办公室管理（earlyofficescientificmanagement）
   诺普尔的盈亏转折图（breakevenchartbyKnoeppel）
   麦金西和管理的会计控制（Makin sey and them anagement control through accounting）
   美国早期的管理学教科书（ear1ymanagementtextbooksintheUS）
   福特制（Fordsystem）
   法国的古典管理理论（Frenchclassicmanagementtheory）
   一般管理理论首创者法约尔（Fayol—pioneerofgeneralmanagemen ttheory）
   法国科学管理先驱者夏特里尔（Chatelier—pioneerofscientificmanagementinFrance）
   科学管理在法国的宣传者弗雷门维尔（Freminville－scientificmanagementpropagandistinFrance）
   米什林公司的管理经验（managementpracticeofMichelincompany）
   多特里的管理改革（managementreformofDautry）
   德国古典管理理论（Germanclassicmanagementtheo ry）
   古典管理理论家韦伯（Weber—classicorganizationtheorist）
   拉瑟瑙的管理理论和实践（managementthoryandpracticeofRathenau）
   科特根和德国的合理化运动（Kottgenandtherationalizati onmovementinGermany）
   赫格纳和德国的工作研究（HegnerandworkstudyinGermany）
   迈恩伯格的动作和工时研究（motionstudyandtimestud yofMeyenberg）
   赫尔米希和德国的标准化运动（Hellmisch andthestandardizationmovementinGermany）
   古典管理理论在英国等国的发展（thedevelopmentofclassicmanagementtheoryinEnglandandothercountries）
   英国管理学家罗恩（EnglishmanagementscholarRowan）
   刘易斯和工场管理（Lewisandfactorymanagement）
   约翰·李和“工业管理词典”（JohnLee andthe“IndustrialManagementDictionary”）
   赫福德等人的“工业管理纲要”（“OutlineofIndustrialManagement”byHerfordand others）
   埃尔伯恩和管理职业（Elbourneandmanagementasaprofession）
   古典管理理论在奥地利（classicmanagementtheoryinAustria）
   古典管理理论在瑞士（classicmanagementtheoryinSwiss）
   比利时生产率运动先驱者索尔韦（Solvay—pioneerofproductivitymovementinBelgium）
   杰勒德和比利时的科学管理（GeraldandthescientificmanagementinBelgium）
   兰多尔和科学管理的应用（Landauerandtheapplicationofscientificmanagement）
   古典管理理论在波兰（classicmanagementtheoryinPoland）
   古典管理理论在意大利（classicmanagementtheoryinItaly）
   奥利佛拉和巴西全国科学管理学会（Oliveiraand BrazilianNationalSocietyofScientificManagement）
   里贝罗和科学管理在圣保罗的应用（RibeiroandtheapplicationofscientificmanagementinSaintPaul）
   科学管理在巴西的早期实行者西蒙森（Sim onsen—earlypractionerofscientificmanage－mentinBrazil）
   厄威克和古典管理理论的系统化（Urwickandthesystemizationofclassicmanagementtheo－ry）
   古利克的管理理论（Gulidk＇smanagementtheory）
   古典管理理论的管理原则论（classicmanagementtheoryonmanagementprinciples）
   古典管理理论的管理职能论（classicmanagementtheoryonmanagementfunctions）
   组织设计和组织模型（organization aldesignand organizationalmodels）
   一些奖金制（somepremiumplan）
   销售研究（saleresearch）
   管理学者对古典管理理论的评价（evaluationofclassicmanagementtheorybysomeman－ageme nttheo rists ）
   行为科学理论（theoryofbehavioursciences）
   行为科学（behaviour sciences）
   福莱特——古典管理理论和行为科学之间的桥梁（Follett—abridgebetweenclassicman－agementtheoryand beha viour sciences）
   利益结合原则（principleofintegration）
   形势规律（lawofsituation）
   工业心理学创始人芒斯特伯格（Munsterberg—creatorofindustrialpsychology）
   人事管理学家斯科特（Scott—scholarofpersonnelmanagement）
   职业心理学家索利尔（Sollier一scholarofvocationalpsychology）
   英国工业心理学先驱迈尔斯（Myers—pioneerofindustrialpsychology）
   把工业心理学应用于管理的穆斯西奥（Muscio andtheapplication ofindustrialpsychologytomanagement）
   英国行为科学先驱者朗特里（Rowntree－pioneerofbehavioursciencesinEngland）
   把人的因素和科学管理相结合的谢尔登（Sheldonintegrated scientific managementwithhuman）
   重视人的企业家哈特内斯（Hartness－一entrepreneurwhopaysattentiontohuman）
   人事管理运动先驱者布卢姆菲尔德（Bloomfield—pioneerofpersonnelmanagementmove－ment）
   把心理学应用于工业的蒂德（Teadappliedpsychologytoindustry）
   职工咨询的先驱者巴布科克（Babcock—pioneerofemployeeconsultation）
   重视职工积极性的丹尼森（Den nisonpaid attention toemployeeactiveness）
   发展了甘特思想的克拉克（ClarkdevelopedthethoughtofGan tt）
   最优学的倡导者霍普夫（Hopf—initiatorofoptimization）
   美国管理协会的倡导者刘易森（Lewisohn—initiatorofAMA）
   行为科学的奠基者梅奥（Mayo—f假nderofbehaviou rsciences）
   人际关系学说大师罗特利斯伯格（Roethlisberger—master ofhurman relationtheory）
   霍桑调查（Hawthorneinvestigations）
   社会人（socialman）
   非正式组织（informal organization ）
   职工满足度（employee＇sdegreeofsatisfaction）
   人际关系学说（human relationtheo ry）
   组织行为学（organizationalbehaviourscien ces）
   企业中人的特性的有关理论（theor iesofhumannatureinenterprises）
   人类基本需要等级论（theo ryofhumanneeds hierarchy）
   生存、关系、发展理论（ERGtheo ry）
   激励因素－保健因素理论（motivation—hygienetheory）
   阿特金森的成就需要激励理论（Atkinson＇stheoryofachievementmotivation）
   成就需要理论（theoryofachievementneed）
   期望机率模式理论（theoryofexpectancymodel
   坎贝尔的期望机率模式（Cambell＇smode1ofexpectancy）
   波特——劳勒期望机率理论（Porter—Lawler′stheoryofexpectancy）
   公平理论（equitytheory）
   归因理论（constructtheory）
   强化理论（reinforcementtheory）
   需要、动机和激励理论（theoriesofneeds，motivesand motivation ）
   X理论—Y理论（Xtheory—Ytheory）
   不成熟—成熟理论（theoryofimmaturity—maturity）
   有关人类特性的四种假设（fourhypothesesofhumannature）
   个体行为理论 （theor y　of individualbeha viour ）
   团体行为理论（theoryofgroup behaviour）
   组织行为理论（theoryoforganizationbehaviour）
   团体动力学（groupdynamics）
   团体压力理论（group pressuretheory）
   团体规范分析法（groupnormanalysismdthod）
   团体内聚力（groupcohesion）
   团体士气（group morale）
   信息交流的重要性及其误区（importanceanderroneouszonesofcommunication ）
   信息交流的分类xxx（classificationofcommunication）
   正式信息交流网络（networksofformalcommunication）
   非正式信息交流渠道（channelsofinformalcommunication）
   信息交流效率的提高（raisecommunicationefficiency）
   良好信息交流十诫（tencommandmentsofeffectivecommunication）
   社会关系计量学（sociometry）
   社会关系计量图表（sociogram）
   团体成员相互影响分析法（membersinter－influencesanalysis method）
   团体竞争学说（groupcompetitiontheory）
   团体冲突学说（groupconflicttheory）
   领导者品质理论（ leade rs＇chara cter theor y）
   领导方式双因素理论（two－dimensionalmodelofleadership）
   管理方格法（managerialgrid）
   支持关系理论（supportiverelationshiptheory）
   团体目标－维持关系理论（groupobjective—supportiverelationshiptheory）
   卢因的组织变革论（Lewin＇sorganizationchangetheory）
   卡斯特的组织变革论（Kast＇sorganization changetheory）
   沙恩的组织变革论（schein＇sorganizationchangetheory）
   唐纳利的组织变革论（Donnelly＇sorganizationchangetheory）
   敏感性训练（sensitivitytraining）
   工作生活质量学说（workinglifequality theory）
   z理论（Theoryz）
   企业文化（corporateculture）
   权变理论学派（contingencytheoryschool）
   超Y理论（beyondtheoryY）
   权变理论的思想结构（ideologicalstructureofcontingencytheory）
   权变管理变数（variablesofcontingentmanagement）
   权变变数的影响（influencesofcontingencyvariables）
   权变理论概念模式（conceptualmodelofcontingencytheory）
   计划制定的权变论（contingencyplanningtheory）
   有目标的计划和指导性的计划（objectiveplananddirectiveplan）
   计划中的模糊性和灵活性（vaguenessandflexibilityinplanning）
   伍德沃德的权变组织论（Woodwardcontingencyorganizationtheory）
   皮尤—希克森权变组织论（Pugh—Hicksoncontingencyorganizationtheory）
   劳伦斯—洛希权变组织论（Lawrence—Lorschcontingencyorganizationtheory）
   赫里格尔—斯洛坎姆权变组织论（Hellriegel—Slocumconting encyorganizationtheory）
   菲德勒权变领导模式（Fiedlercontingency1eadershipmodel）
   菲德勒权变领导图表（Fiedlercontingencyleadershipchart）
   雷定的三因素领导效率模式（Reddinthree－dimensionalleadershipefficiencymodel）
   目标一途径领导理论（path—goalleadershiptheory）
   领导方式连续统一体理论（leadershipcontinuumtheory）
   领导—参与模式（leadership—participationmodel）
   领导生命周期理论（leadershiplifecycletheory〕
   唐纳利的领导模式（Donnellyleadershipmodel）
   建议制度（suggestionsystem）
   作业加强（ jobintensification）
   管理价值模式（managerialvaluemodels）
   林肯计划和斯坎伦计划（LincolnPlanand ScanlonPlan）
   解决问题的不同风格（differentstylesofproblem－solving）
   工作满足（jobsatisfaction）
   心理合同学说（psychologiccontracttheory）
   当代管理理论（mode rnnanagementtheory）
   国外当代管理理论（foreignmodernmanagementtheory）
   管理理论的丛林（managementtheoriesjungles）
   管理过程学派（managementprocessschool）
   组织效率三原则（threeprinciplesoforganizationefficiency）
   穆尼的管理理论（Mooney＇smanagementthe
   戴维斯的“有机职能”论（Davis＇theo ryof＂organicfunctions＂）
   孔茨的管理职能论（Koontz＇smanagementfunctiontheory）
   健全组织工作原则（principlesofsoundorganizationwork）
   孔茨论人事和指挥（Koontzonpersonnelanddirection）
   控制职能的基本原则（basicprinciplesofcontrol）
   管理过程学派在美国的代表者丘奇（Church－representativeofmanagementprocessschoolinUS）
   奥福德的管理学原则（Alford＇sprinciplesofmanagement）
   布朗的管理三阶段论（Brown＇stheoryofthreemanagementstages）
   马丁德尔论管理评价标准（Martindellonmanagementevaluationstandard）
   纽曼的管理职能论（Newman＇stheoryofmanagementrunctions）
   特里论管理（Terryonmanagement）
   管理职能表（managementfunctionstable）
   社会系统学派（socialsystemschool）
   杰出的管理学家巴纳德（Barnard－outstandingscholarofmanagemeng）
   巴纳德的方法论（Barnard＇smethodology）
   作为协作系统的组织（organizationasacooperative system）
   组织的环境（organizations＇environment）
   个人与组织（individualandorganization ）
   巴纳德论正式组织和非正式组织（Barnardonformalandinformalorganizations）
   协作意愿（willingnesstocooperative ）
   组织的共同目标（commonpurposeoforganization）
   信息联系七原则（sevenprinciplesofcommunication）
   经理人员三项职能（threefunctionsofexecutives）
   经营管理与领导艺术（managementand1eadershipart）
   决策理论学派（ decisionmakin gschool）
   组织决策网状结构（organizationdecisionmakingnetwork）
   决策过程四阶段（four stagesofdecisionmaking）
   计划、审查同决策（planning，auditinganddecisionmaking）
   决策过程中的信息联系（communicationindecisionmaking）
   决策的准则和标准（normandstandardofdecisionmaking）
   决策的防范分析 （preventive anal ysis ofdecisi onmak ing）
   程序化决策和非程序化决策（programmedandunprogrammeddecisionmaking）
   程序化的决策技术（programmeddecisionmakingtechnique）
   非程序化的决策技术（unprogrammeddecisionmakingtechnique）
   决策中的思维过程（thinkingprocessindecisionmaking）
   决策和组织机构（decisionmakingandorganizationalstructure）
   决策同集权和分权（decisionmakingandcentralizationanddecentralizationofpower）
   决策者品质（charactersofdecisionmaker）
   价值判断和事实判断（valuejudgeandfactjudge）
   决策和组织影响（decisionmakingandorganizationaleffect）
   决策人模式（decisien－makermodel）
   系统管理学派（system managementschool）
   系统理论（system theory）
   系统观点（systemapproach）
   系统分析（systemanalysis）
   系统管理（systemmanagement）
   系统模型（systemmodel）
   系统管理中的管理职能（managementfunctionsinsystemmanagement）
   福莱斯特和工业动态学（Forresterandindustr ialdynamics）
   工业动态学的应用步骤（applicationstepsofindustrialdynamics）
   系统动态学（systemdynamics）
   社会—技术系统学派（socio－technica1systemschool）
   塔维斯托克研究所（TavistockInstitute）
   格拉西尔调查（Glacierinvestigations）
   社会系统与技术系统的关系（relationshipbetweensocialsystemandtechnicalsystem
   社会—技术系统中的管理等级制度（managementhierarchyinsocio－technical system）
   社会—技术系统与环境的关系（relationshipbetweensocial－technicalsystemand itsenvironment）
   环境因果结构（causalstructureofenvironment）
   社会—技术系统中的矩阵组织（matrixstructureinsocio－technicalsystem）
   社会—技术系统的发展趋向（trendofsocial－technicalsystem）
   社会一技术系统理论的新应用（newapplicationofsocial－technicalsystem）
   经验主义学派（empiricalschool）
   德鲁克等论管理的性质（Druckeronthenatureofmanagement）
   管理的任务（managementtask）
   管理的职责（managementduty）
   管理技能之一：作出有效决策（effectivedecisionmaking）
   管理技能之二：有效地进行信息联系（effectivecommunication）
   管理技能之三：正确地运用控制和衡量（correctcontrolandevaluation）
   管理技能之四：正确运用分析工具—管理科学（correctanalyticinstrument—manag－ementscience）
   目标管理（managementbyobjective）
   目标管理的三个阶段（threestagesofMBO）
   斯隆与事业部制（Sloananddivisionsystem）
   管理的组织结构（organizationalstructureofmanagement）
   职能制组织结构（functionalstructure）
   矩阵组织结构（matrixstructure）
   联邦分权制组织结构（Federalstructure）
   模拟分权制组织结构（Simulatedfederalstructure）
   系统组织结构（systemstructure）
   高层管理的任务（taskoftopmanagement）
   高层管理的战略（strategyoftopmanagement）
   管理的比较研究法（comparativemanagementresearchmethod）
   以比较为基础的一般管理原则（generalmanagementprinciplesbased oncomparison ）
   管理科学学派（managementscienceschool）
   管理科学的定义和目的（definitionandobjectivesofmanagementscience）
   管理科学的特点（characteristicsofmanagementscience）
   管理科学关于组织的看法（managementscienceonorganization）
   管理科学七步骤（sevenstepsofmanagementscience）
   管理科学的方法（methods ofmanagementscience）
   计划评审法和关键线路法（PERT&CPM）
   线性规划（linearprogramming）
   动态规划（dynamicprogramming）
   整数规划（integerprogramming）
   目标规划（objectiveprogramming）
   最优规划（optimalplanning）
   运输方法（transportationmethod）
   马尔可夫分析（Markovanalysis）
   排队论（waitinglinetheory）
   对策论（gametheory）
   概率论（probabilitytheory）
   模拟（simulation）
   一些调查分析法（investigationandanalysismethods）
   安东尼模型（Anthonymodel）
   电子计算机在管理中的应用（applicationorcomputertomanagement）
   管理信息系统（MIS）
   生产信息与控制系统（C0PICS）
   经理角色学派（managerialroleschool）
   经理工作六特点（sixcharacteristicsofmanagers＇work）
   经理角色图（managerialrolechart）
   人际关系方面的角色（interpersonalroles）
   信息方面的角色（informationalroles）
   决策方面的角色（decisionmakingroles）
   经理的六项基本目标（sixbasicobjectivesofmanager）
   影响经理工作的环境因素（environmentalfactorsaffectingmanagers＇duty）
   影响经理工作的职务因素（job＇sfactorsaffectingmanagers＇duty）
   影响经理工作的个人因素和情景因素（personalfactors&situationalfactorsaffectingmanagers＇duty）
   经理职务的八种类型（eighttypesofmanagers＇job）
   提高经理工作效率十要点（tenessentialstoraisemanagers＇dfficiency）
   工人自治管理（workers＇self－management）
   企业经济和社会发展计划（planofeconomicandsocialdevelopmentofenterprise）
   企业财经独立核算（independentfinancialandeconomicaccountingofenterprise）
   捷克斯洛伐克（Czechoslovakia）
   科学生产单位（scientificproductionunit）
   研究生产单位（research－production unit）
   作业队的劳动组织与报酬形式（organiszationoflabourandformsofwagesinworkbrigade）
   国外著名的管理咨询研究机构（foreignfamousadvisoryorganizations）
   美国（USA）
   兰德公司（TheRANDCorporation）
   国际应用系统分析研究所（International　InstituteofAppliedSystemAnalysis，简称IIASA）
   期坦福国际咨询研究所（StanfordResearchInstitute，International）
   巴特尔纪念研究所（BattelleMemorial　Institute）
   赫德森研究所（HudsonInstitute）
   美国企业公共政策研究所（AmericanEnterpriseInstituteforPublicPolicyResearch）
   布鲁金斯学会（TheBrookingsInstitution）
   米特公司（MirteCorporation）
   日本（Japan）
   野村综合研究所（NomuraResearchInstitute）
   三菱综合研究所（MitsubishiResearchInstitute，Incorporated）
   未来工程学研究所（InstituteofFutureTechnology）
   政策科学研究所（InstituteforPolicyScience，Japan）
   综合研究开发机构（NIRA）
   社会工程学研究所（InstitutetorSocialEngineering）
   欧洲（Europe）
   联邦德国工业设备企业公司（TheIndustrialEquipmentCorporation，FRG）
   英国伦敦国际战略研究所（International　InstituteforStrategicStudies）
   英国艾特金斯咨询公司（AtkinsAdvisoryFirmofEngland）
   瑞典隆德科研政策研究所（ResearchPolicyInstituteofLundUniversity，Sweden）
   联邦德国系统工程公司（SystemEngineeringCorporation，FRG）