国际工程承包总论

　　《国际工程承包总论》共分12章，其中第1章概述了国际工程承包的基本概念、主要特点、市场分析和展望，以及我国公司参加国际工程承包的回顾和思考；第2章至第6章讲述了国际工程的招标和投标及签订合同问题；从第7章至第12章阐述了国际工程的各项管理问题，包括工程实施的管理、物资采购及其管理、资金筹集和运用、风险和保险、索赔和争议的解决等主要问题。《国际工程承包总论》既可作为高等院校国际工程管理专业关于国际承包概论性质的教学用书，也可作为土木工程专业和建筑专业的选修程的教学用书，还可以作为工程咨询和承包公司，以及各建设单位技术人员和管理人员的自学参考用书。

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第1章 概论
第1节 国际工程承包的产生和发展
第2节 国际工程建设的基本程序及主要特点
第3节 国际工程承包市场展望和
思考
第2章 国际工程招标
第1节 工程招标的一般概念
第2节 招标方式和招标机构
第3节 招标程序
第4节 招标规则的国际惯例
第5节 评标、决标和授标
第3章 投标前期工作
第1节 项目的跟踪和选择
第2节 选择当地代理人和合作伙伴
第3节 在工程所在国的注册登记
第4节 建立公共关系
第5节 参加招标项目的资格预审
第6节 投标报价前的准备工作
第4章 工程投标报价计算
第1节 标价计算的程序
第2节 核算工程量和制定施工方案
第3节 分析标价组成内容
第4节 各类基础单价的计算
第5节 工程定额的选用
第6节 单价分析和标价汇总
第7节 标价分析和调整
第5章 报价决策、投标文件和报价实例
第1节 报价决策的影响因素
第2节 编制投标文件
第3节 投标报价的实例1
第6章 工程承包合同的谈判与
签约1
第1节 合同谈判
第2节 合同谈判的主要内容
第3节 承包合同最后文本的确定和合同签订
第4节 分包合同
第7章 国际工程实施阶段的管理
第1节 ‘业主的项目管理和工程监理
第2节 承包商的工程管理
第3节 国外工程管理应予注意的问题
第8章 国际工程的物资采购和管理
第1节 国际工程物资工作的特点
第2节 物资供应计划和材料认可制度
第3节 材料设备的询价
第4节 购货合同
第5节 物资的现场管理
第9章 承包商的资金筹集和运用
第1节 资金需求量
第2节 资金来源和筹资渠道
第3节 渠道的选择和借贷手续
第4节 资金的合理利用
第10章 国际工程承包的风险和保险
第1节 国际工程承包的风险
第2节 国际工程承包的保险
第11章 国际工程承包中的索赔
第1节 工程索赔的分类和形成
第2节 常见的索赔内容
第3节 索赔步骤和方法
第12章 国际工程承包中的争议解决
第1节 争议的起因和常见争议
第2节 解决争议的方式和适用法律
第3节 谈判和调解——友好协商解决争议的方式
第4节 公断和争议评审委员会
第5节 仲裁和诉讼
参考文献
跋