决策心理学

暂缺《决策心理学》简介

暂缺《决策心理学》作者简介

     目录
   前言
   第一章 导论
    第一节 决策心理学的研究对象和内容
    一 决策与心理
    二 决策心理学的研究对象
    三 决策心理学的研究内容
    第二节 决策心理学的学科地位及任务
    一 决策心理学的学科地位
    二 决策心理学的研究任务
    三 研究决策心理学的意义
    第三节 决策心理学的研究方法
    一 问卷法
    二 观察法
    三 实验法
    四 决策活动结果分析法
    五 心理测量法
    六 个案追踪法
    七 文献研究法
    八 访谈法
   第二章 决策角色心理
    第一节 决策个体角色，心理
    一 决策者的角色知觉
    二 决策者的理想角色
    三 决策者的角色扮演
    第二节 决策集团角色心理
    一 决策集团角色心理认同
    二 决策集团角色心理互利
    三 决策集团角色心理相容
    第三节 决策角色心理效应
    一 皮格马利翁效应
    二 优势个人效应
    三 组极化效应
    四 山头效应
    五 匹配效应
    六 异性效应
    第四节 不良角色心理调适
    一 角色意识不良及调适
    二 角色自我评价失当及调适
    三 角色冲突及调适
   第三章 决策过程心理
    第一节 决策动机心理
    一 决策动机的功能及其产生根源
    二 决策者的成就动机体系
    三 决策动机冲突
    第二节 决策过程的心理分析
    一 决策信息心理
    二 决策有效性的心理分析
    三 决策选择心理
    四 决策实施心理
    第三节 决策风格
    一 决策风格的依据
    二 效用曲线
    三 决策风格类型
    第四节 决策过程的心理效应
    一 半途效应
    二 布里丹效应
    三 霍布森效应
    四 信号效应
   第四章 人事决策心理
    第一节 人事决策心理的负效应
    一 首因效应
    二 晕轮效应
    三 近因效应
    四 定型化效应
    五 反衬效应
    六 极化效应
    第二节 人事决策的心理障碍
    一 嫉妒心理
    二 信谗心理
    三 血亲心理
    四 用近心理
    五 帕金森法则
    六 权术心理
    第三节 人事决策心理的正效应
    一 鲇鱼效应
    二 妒才效应
    三 时佳效应
    四 特异效应
    五 信任效应
    六 超负重效应
    七 奇异激励效应
   第五章 决策智囊心理
    第一节 智囊团工作的心理环境
    一 智囊团活动的心理特征
    二 智囊团参与决策活动的心理障碍
    三 智囊团的组织结构心理
    第二节 智囊团的心理素质和心理方法
    一 智囊团的心理素质
    二 智囊团工作的心理方法
    第三节 运用智囊团的心理原则和技法
    一 运用智囊团的心理原则
    二 运用智囊团的心理技巧
   第六章 决策心理方法
    第一节 决策心理方法的结构
    一 决策心理方法产生的历史背景
    二 决策心理方法的优势及发展趋向
    三 决策心理方法的特征和机制
    第二节 决策心理方法种类
    一 座谈会法
    二 头脑风暴法
    三 特尔菲法
    四 对抗作业法
    五 戈登法
    六 列举法
    七 设问法
    八 方案前提分析法
    九 对策研讨法
    十 侧向法
    十一 起承转合法
    第三节 心理决策模式
    一 心理决策模式的依据
    二 权变决策模式
    三 模糊决策模式
    四 渐进决策模式
   第七章 决策环境心理
    第一节 决策环境心理的结构
    一 决策环境心理的特征
    二 群体心理的功能
    三 环境心理对决策的重要影响
    第二节 决策组织的心理设计
    一 群体文化的心理效应和功能
    二 群体文化的决策意义
    三 群体文化的建构
    第三节 决策组织的心理控制
    一 改革中群体心理的优化
    二 群体心理承受阈限
    三 突发性群体事件的心理调适
   第八章 决策谋略心理
    第一节 决策谋略心理的结构分析
    一 谋略心理的构成
    二 谋略心理的功能
    三 谋略心理的利弊分析
    第二节 决策谋略的心理基础
    一 决策创新思维的特点
    二 决策创新思维方式
    三 决策创新思维方法
    第三节 决策谋略的心理依据
    一 个体需求心理
    二 群体交往心理
    三 消费者心理
    四 工作心理
    五 博弈对手心理
    第四节 心理谋略技法
    一 经营决策的心理谋略
    二 现代战争中的心理谋略
    三 涉外谈判的心理谋略
    四 管理决策的心理谋略
   第九章 决策失误心理
    第一节 决策失误的心理成因
    一 价值心理偏误
    二 用人心理偏误
    三 自我心理管理不良
    第二节 决策失误后的心理误区
    一 麻木不仁
    二 惊慌失措
    三 自我开脱
    四 转嫁责任
    五 心灰意冷
    六 自暴自弃
    七 愤怒攻击
    第二节 决策失误后的自我超越
    一 决策失误是强者的大学
    二 建构高强度的挫折容忍力
    三 强化自我心理管理
    第四节 价值心理偏误的矫正
    一 私欲心理矫正
    二 人情偏误心理矫正
    三 短视心理矫正
   第十章 决策者的心理素质
    第一节 决策者心理素质的意义
    一 决策者心理素质的功能
    二 决策者心理素质的结构
    三 决策者心理素质的地位
    第二节 决策者心理素质的内容
    一 决策者的个性倾向性
    二 决策者的气质特征
    三 决策者的性格特征
    四 决策者的能力素质
    第三节 决策者自我心理管理
    一 刻苦读书法
    二 自我磨炼法
    三 心理暗示法
    四 自我反省法
    五 业余情趣法
   第十一章 决策者的心理卫生
    第一节 决策者心理健康的标准
    一 决策者心理健康的涵义
    二 决策者心理健康的标准
    第二节 决策者常见的心理障碍
    一 焦虑
    二 忧郁
    三 偏执
    四 自卑
    五 自负
    六 虚荣
    七 逆反心理
    第三节 决策者常见的心理疾病
    一 强迫症
    二 疑病症
    三 抑郁症
    四 恐怖症
    五 癔病
    六 病态人格
    第四节 决策者心理危机的自我调节
    一 决策者挫折容忍力
    二 决策者心理危机的误区
    三 决策者心理危机的正向调节
    四 决策者心理压力平衡术
   第十二章 决策者自我心理测量
    一 决策者气质的自我测量
    二 决策者意志的自我测量
    三 决策者性格类型的自我测量
    四 决策者气度的自我测量
    五 决策者自信心的自我测量
    六 决策者心理年龄的自我测量
    七 决策者创造性的自我测量
    八 理性决策程度的自我测量
    九 决策者预见能力的自我测量
    十 决策者作风类型的自我测量
    十一 决策者处理危机能力的自我测量
    十二 决策者风险心理的自我测量
   主要参考书目