书籍详情
讲话的艺术（第11版）
作者：（美）鲁道夫·F.维德伯（Rudolph F.Verderber）著；蔡晓煦，于敦海译
出版社：中信出版社
出版时间：2003-04-01
ISBN：9787800735950
定价：¥39.00
购买这本书可以去
内容简介
《讲话的艺术》是一本世界范围内广为传阅的演讲技巧读本，目前已经出至第11版，被包括加利福尼亚大学、哥伦比亚大学等美国名校在内的近300所大学选为指定教材。本书从演讲的入门知识着手，深入、系统地描述了选择演讲话题、制定演讲提纲、练习演讲措辞，以及练习演讲表达等演讲的全过程，并且有针对性地对知识性演讲、说服性演讲、特殊类型演讲，以及如何领导问题小组等做了详尽的阐释，涵盖了帮助读者成为成功演讲者所需的一切。此外，每一部分都列举了大量有说服力的实例，使你感同身受地领略什么是真正的有效演讲。无论你想要介绍知识、说服人还是领导一群人，这些清晰的理论解释、有效的演讲实例都为你提供了成为成功演讲者所需的一切，堪称一本值得阅读和收藏的佳作。是节目主持人、政府官员、企业高层领导、销售人员、公关人员、MBA学生、教师、喜爱演讲的各界人士，以及所有需要在公共场合表达自己的人士的首选读本。“作为这一领域的权威，《讲话的艺术》深入浅出地介绍了公共演讲艺术，非常适合于初涉公共演讲的读者。”CharlieGriffin，堪萨斯州立大学“本书具有导师的‘语言和风格’。学习公共演讲的初学者会发现，它非常易于理解，而且的确有用。”MattAlthouse，纽约州立大学布罗克堡分校“本书有很多关于技巧方面的内容，除了能够提高读者的理论水平外，还将理论应用于实践，使理论与实践完美地结合在一起。”MaryJarzabek，路易斯安那州立大学希莱弗波特分校
作者简介
暂缺《讲话的艺术（第11版）》作者简介
目录
第一篇 介绍
第1章 演讲简介
演讲是实力 2
演讲以听众为中心 3
演讲者 4
演讲 4
渠道 4
听众 5
场景 5
干扰 5
反馈 7
演讲沟通模型 8
演讲要求演讲者考虑听众的多样性 9
演讲开发批判性思维 11
演讲担负道德责任 12
演讲是一项通过学习不断提高的活动 15
小结 16
第2章 为你的第一次演讲做准备, 克服紧张 19
有效演讲计划 20
目标 21
演讲材料 22
组织 23
适应听众 25
直观教具 26
语言 26
表达 26
克服紧张 30
具体行为 32
持续的紧张 35
小结 36
第3章 批判地听演讲 41
专心听演讲 43
理解并记住演讲信息 45
分析演讲并确定其有效性 50
评估的基础 50
评估演讲的具体标准 51
反馈的重要性 52
小结 55
道德反思 55
第二篇 准则
第4章 选择话题. 分析听众和场景并确定你的演讲目标 57
从一个学科领域中选择话题 58
确定学科 58
运用头脑风暴想话题 60
分析听众 62
所需听众资料的类型 63
收集听众资料的方法 64
运用资料预测听众的反应 64
对学生进行调查以检验预测 66
考虑场景 68
写出演讲目标 72
总体目标 72
具体目标 73
写出主题句 76
小结 77
道德反思 78
第5章 在信息时代研究你的演讲81
到哪里去查找：传统的和电子的信息来源 82
个人知识. 经验和观察 83
研究工作 84
因特网 92
采访 96
寻找什么信息 100
有事实根据的论述 100
专家意见 101
信息的语言形式 101
记录资料, 指出书面和电子资料来源 107
记录资料 108
在演讲中引用资料来源 109
道德反思 110
小结 111
第6章 组织演讲正文并列出提纲 115
写出主题句 117
概括主要观点 119
把主要观点写成完整的句子 119
修改主要观点 121
确定最优顺序 124
话题顺序 124
时间顺序 125
空间顺序 125
逻辑推理顺序 126
其他选择 127
选择并概括支持性材料 128
列出支持性材料 128
组织支持性材料 129
概括过渡段落 132
列出资料来源 133
书面资料来源 133
电子数据库 136
经验和观察 136
采访 136
小结 136
道德反思 137
第7章 组织引言与结论并列出提纲 139
写出引言提纲 140
引言的目标 141
引言的类型 142
选择一段引言 147
写出结论的提纲 148
结论的目标 149
结论的类型 149
选择一段结论 151
写出标题 152
完成提纲 153
准备好练习用的笔记 157
小结 159
道德反思 159
第8章 适应听众 调整演讲 163
发展共同基础 164
使用人称代词 165
问修辞性问题 165
分享共同体验 165
使信息个人化 166
激发并维持听众的兴趣 167
合乎时宜 168
临近性 168
严重性 168
适应听众的理解力水平 169
使听众熟悉情况 169
表述新知识 170
建立听众对作为演讲者的你的积极态度 172
知识和专业技能 172
可信程度 173
个性 174
适应听众对你演讲目标的态度 175
制定适应听众. 调整演讲的计划 175
演讲计划的细节 175
演讲计划示例 176
来自不同文化的演讲者会遇到的特殊问题 180
道德反思 181
小结 182
第9章 直观教具：从模型到计算机制图 185
直观教具的类型 186
你自己 187
物体 187
模型 187
表 187
活动挂图 188
图 189
图形表示 189
投影 193
黑板或白板 195
散发的印刷品 196
计算机制图 196
选择直观教具 198
设计直观教具 199
在演讲中使用直观教具 204
道德反思 206
小结 207
第10章 练习演讲措辞 209
形成口语风格, 传递意思 210
语言和意义 211
词语的指示意义与隐含意义 212
子群之间意思的变化 213
清楚的演讲 213
使用具体. 形象. 准确. 简单的词汇 214
删除杂乱的词 217
开发自己更清楚地演讲的能力 218
对文化差异要敏感 220
生动的演讲 221
使用明喻 224
使用暗喻 224
重点突出的演讲 225
通过安排和排序来突出重点 225
通过重复或重达来突出重点 226
通过过渡来突出重点 226
恰当的演讲 228
正式和非正式语言 229
避免使用行话和不必要的技术术语 229
语言使用中的敏感问题 229
道德反思 233
小结 233
第11章 练习表达237
表达的身体要素 238
声音 238
吐字 242
身体动作 243
形成会话式的特点 246
热情 246
声音表现力 247
自然 248
流利 248
眼神交流 250
演练 251
准备工作和练习的时间表 251
在演讲期间使用笔记 252
演练过程 254
小结 257
演讲样本：去除身体毒素 259
道德反思 263
第三篇 知识性演讲和说服性演讲
第12章 知识性演讲的准则与实践267
知识性演讲的准则 268
可信性 268
智力激发 268
创造性 270
相关性 273
强调 274
知识性演讲的方法 277
讲解 278
演讲样本：如何提高成绩 280
解释或示范过程 284
演讲样本：制造ESPN体育中心夜间新闻的过程 288
定义 293
演讲样本：印象派油画 296
小结 300
道德反思 301
第13章 说服性演讲的准则 303
写出一个符合道德准则的具体目标 305
根据听众的态度调整演讲 307
支持 308
没有意见 310
反对 310
给出有力的理由和证据 312
寻找理由 313
寻找证据支持你的理由 314
根据听众的态度来组织理由 315
陈述逻辑理由型 316
解决问题型 316
比较优势型 317
满足标准型 318
激发动力型 319
利用感情来激发动力 320
树立你的可信性 322
以令人信服的方式演讲 322
考虑性别和文化的差异 323
演讲样本：减少暴晒 325
道德反思 329
小结 329
第14章 练习说服性演讲的技巧 333
同听众进行推理 334
推理的要点 334
论据的类型 336
演讲样本：义务为施粥所工作 348
激发听众 351
激励理论：成本／收益率 352
基本需求理论 353
演讲样本：给邻居的信 358
反驳对方的观点 363
用提纲列出你的对手所说的话和你的反应 363
计划你要采取的步骤 364
组织并表达你的反驳 366
支持与反驳：一个辩论的两个方面 368
演讲样本：支持禁止使用测谎进行测试的演讲 369
演讲样本：反驳演讲：支持使用测谎仪进行测试 371
道德反思 372
小结 373
第四篇 适应其他场合与形式
第重5章 特殊场合的演讲377
介绍 378
步骤 378
考虑因素 379
授予 380
步骤 380
考虑因素 379
接受 381
步骤 381
考虑因素 381
欢迎 383
步骤 383
考虑因素 383
赞美 383
步骤 383
考虑因素 384
其他礼仪场合 385
即兴演讲 386
照稿演讲 387
道德反思 389
小结 389
第16章 领导问题解决小组 393
问题解决小组讨论中的领导者 394
领导的定义 394
领导的特点 394
领导风格 395
领导的准备工作 397
领导可接受性方面的性别差异 398
理解问题的解决过程 400
将讨论的目标作为一个问题提出来 400
问能分析出问题的问题 400
提出可能的解决方案 401
为选择最佳解决方案做好铺垫 401
领导者的工作责任 403
计划议程 403
提问适当的问题 404
使小组保持在正轨上 405
经常总结 405
领导的维护职责 406
营造良好的工作氛围 406
对做出贡献的组员进行奖励 406
给每个人以平等的发言机会 408
处理文化差异 409
当小组面向公众时 411
研讨会 411
专题小组讨论 411
表述结论 413
道德反思 413
小结413
附录：演讲样本415
服务：超越自我的生活 415
国际贸易中的职业：五条理念或原则 420
其他演讲427
有效演讲准备计划的七个行动步骤429
注 释
第1章 演讲简介
演讲是实力 2
演讲以听众为中心 3
演讲者 4
演讲 4
渠道 4
听众 5
场景 5
干扰 5
反馈 7
演讲沟通模型 8
演讲要求演讲者考虑听众的多样性 9
演讲开发批判性思维 11
演讲担负道德责任 12
演讲是一项通过学习不断提高的活动 15
小结 16
第2章 为你的第一次演讲做准备, 克服紧张 19
有效演讲计划 20
目标 21
演讲材料 22
组织 23
适应听众 25
直观教具 26
语言 26
表达 26
克服紧张 30
具体行为 32
持续的紧张 35
小结 36
第3章 批判地听演讲 41
专心听演讲 43
理解并记住演讲信息 45
分析演讲并确定其有效性 50
评估的基础 50
评估演讲的具体标准 51
反馈的重要性 52
小结 55
道德反思 55
第二篇 准则
第4章 选择话题. 分析听众和场景并确定你的演讲目标 57
从一个学科领域中选择话题 58
确定学科 58
运用头脑风暴想话题 60
分析听众 62
所需听众资料的类型 63
收集听众资料的方法 64
运用资料预测听众的反应 64
对学生进行调查以检验预测 66
考虑场景 68
写出演讲目标 72
总体目标 72
具体目标 73
写出主题句 76
小结 77
道德反思 78
第5章 在信息时代研究你的演讲81
到哪里去查找：传统的和电子的信息来源 82
个人知识. 经验和观察 83
研究工作 84
因特网 92
采访 96
寻找什么信息 100
有事实根据的论述 100
专家意见 101
信息的语言形式 101
记录资料, 指出书面和电子资料来源 107
记录资料 108
在演讲中引用资料来源 109
道德反思 110
小结 111
第6章 组织演讲正文并列出提纲 115
写出主题句 117
概括主要观点 119
把主要观点写成完整的句子 119
修改主要观点 121
确定最优顺序 124
话题顺序 124
时间顺序 125
空间顺序 125
逻辑推理顺序 126
其他选择 127
选择并概括支持性材料 128
列出支持性材料 128
组织支持性材料 129
概括过渡段落 132
列出资料来源 133
书面资料来源 133
电子数据库 136
经验和观察 136
采访 136
小结 136
道德反思 137
第7章 组织引言与结论并列出提纲 139
写出引言提纲 140
引言的目标 141
引言的类型 142
选择一段引言 147
写出结论的提纲 148
结论的目标 149
结论的类型 149
选择一段结论 151
写出标题 152
完成提纲 153
准备好练习用的笔记 157
小结 159
道德反思 159
第8章 适应听众 调整演讲 163
发展共同基础 164
使用人称代词 165
问修辞性问题 165
分享共同体验 165
使信息个人化 166
激发并维持听众的兴趣 167
合乎时宜 168
临近性 168
严重性 168
适应听众的理解力水平 169
使听众熟悉情况 169
表述新知识 170
建立听众对作为演讲者的你的积极态度 172
知识和专业技能 172
可信程度 173
个性 174
适应听众对你演讲目标的态度 175
制定适应听众. 调整演讲的计划 175
演讲计划的细节 175
演讲计划示例 176
来自不同文化的演讲者会遇到的特殊问题 180
道德反思 181
小结 182
第9章 直观教具：从模型到计算机制图 185
直观教具的类型 186
你自己 187
物体 187
模型 187
表 187
活动挂图 188
图 189
图形表示 189
投影 193
黑板或白板 195
散发的印刷品 196
计算机制图 196
选择直观教具 198
设计直观教具 199
在演讲中使用直观教具 204
道德反思 206
小结 207
第10章 练习演讲措辞 209
形成口语风格, 传递意思 210
语言和意义 211
词语的指示意义与隐含意义 212
子群之间意思的变化 213
清楚的演讲 213
使用具体. 形象. 准确. 简单的词汇 214
删除杂乱的词 217
开发自己更清楚地演讲的能力 218
对文化差异要敏感 220
生动的演讲 221
使用明喻 224
使用暗喻 224
重点突出的演讲 225
通过安排和排序来突出重点 225
通过重复或重达来突出重点 226
通过过渡来突出重点 226
恰当的演讲 228
正式和非正式语言 229
避免使用行话和不必要的技术术语 229
语言使用中的敏感问题 229
道德反思 233
小结 233
第11章 练习表达237
表达的身体要素 238
声音 238
吐字 242
身体动作 243
形成会话式的特点 246
热情 246
声音表现力 247
自然 248
流利 248
眼神交流 250
演练 251
准备工作和练习的时间表 251
在演讲期间使用笔记 252
演练过程 254
小结 257
演讲样本：去除身体毒素 259
道德反思 263
第三篇 知识性演讲和说服性演讲
第12章 知识性演讲的准则与实践267
知识性演讲的准则 268
可信性 268
智力激发 268
创造性 270
相关性 273
强调 274
知识性演讲的方法 277
讲解 278
演讲样本：如何提高成绩 280
解释或示范过程 284
演讲样本：制造ESPN体育中心夜间新闻的过程 288
定义 293
演讲样本：印象派油画 296
小结 300
道德反思 301
第13章 说服性演讲的准则 303
写出一个符合道德准则的具体目标 305
根据听众的态度调整演讲 307
支持 308
没有意见 310
反对 310
给出有力的理由和证据 312
寻找理由 313
寻找证据支持你的理由 314
根据听众的态度来组织理由 315
陈述逻辑理由型 316
解决问题型 316
比较优势型 317
满足标准型 318
激发动力型 319
利用感情来激发动力 320
树立你的可信性 322
以令人信服的方式演讲 322
考虑性别和文化的差异 323
演讲样本：减少暴晒 325
道德反思 329
小结 329
第14章 练习说服性演讲的技巧 333
同听众进行推理 334
推理的要点 334
论据的类型 336
演讲样本：义务为施粥所工作 348
激发听众 351
激励理论：成本／收益率 352
基本需求理论 353
演讲样本：给邻居的信 358
反驳对方的观点 363
用提纲列出你的对手所说的话和你的反应 363
计划你要采取的步骤 364
组织并表达你的反驳 366
支持与反驳：一个辩论的两个方面 368
演讲样本：支持禁止使用测谎进行测试的演讲 369
演讲样本：反驳演讲：支持使用测谎仪进行测试 371
道德反思 372
小结 373
第四篇 适应其他场合与形式
第重5章 特殊场合的演讲377
介绍 378
步骤 378
考虑因素 379
授予 380
步骤 380
考虑因素 379
接受 381
步骤 381
考虑因素 381
欢迎 383
步骤 383
考虑因素 383
赞美 383
步骤 383
考虑因素 384
其他礼仪场合 385
即兴演讲 386
照稿演讲 387
道德反思 389
小结 389
第16章 领导问题解决小组 393
问题解决小组讨论中的领导者 394
领导的定义 394
领导的特点 394
领导风格 395
领导的准备工作 397
领导可接受性方面的性别差异 398
理解问题的解决过程 400
将讨论的目标作为一个问题提出来 400
问能分析出问题的问题 400
提出可能的解决方案 401
为选择最佳解决方案做好铺垫 401
领导者的工作责任 403
计划议程 403
提问适当的问题 404
使小组保持在正轨上 405
经常总结 405
领导的维护职责 406
营造良好的工作氛围 406
对做出贡献的组员进行奖励 406
给每个人以平等的发言机会 408
处理文化差异 409
当小组面向公众时 411
研讨会 411
专题小组讨论 411
表述结论 413
道德反思 413
小结413
附录：演讲样本415
服务：超越自我的生活 415
国际贸易中的职业：五条理念或原则 420
其他演讲427
有效演讲准备计划的七个行动步骤429
注 释
猜您喜欢
