最伟大的管理思想：管理的66条黄金法则

　　《最伟大的管理思想》是戴维森博士及其工作小组（WORK TEAM）在对300多家业绩一直非常优秀的巨型公司（其中220家为世界500强企业）和500多家最具活力的中小公司进行调研后所得出的成果。被美国《福布斯》杂志称为“空前的巨著，伟大的奇迹”。本书自2002年4月在美国出版以来，销售量已突破500万册。本书涉及人力资源、管理制度设计、决策、创新及营销推广等方面的管理内容，涉及的企业家有盛田昭夫、松下幸之助、韦尔奇等。内容通俗易懂，案例比较有代表性，可读性较强。是企业管理人士提升管理能力的良师益友。

　　乔治·戴维森，1958年出生于美国弗吉尼亚州，美国芝加哥大学经济学院管理经济学博士。1995年被哈佛大学商学院聘为管理学终身教授。戴维森博士长期从事公司管理研究和实践，现兼任美国通用电气集团公司首席管理顾问，美国“中小企业圆桌会议”执行理事长。

1 真正的管理是减少管理
权力充分下放是减少管理的真谛
2 有所为有所不为
变革的过程就是加速与刹车并行的过程
3 保持内外部空气湿润
内外部配制最优化是企业快速运转的保证
4 重复就是渗透
在渗透中重复
5 诚信的力量
家丑外扬需要勇气
6 把没有用的合作伙伴筛掉
没有用的庸才就让他下课
7 回避风险，该撤就撤
有效的撤退是理智的出门
8 培训是企业不可忽视的效益
培训是企业维持发展的必要手段
9 收购是一种扩张形势
并购是有目的的扩张
10 众智思考，独裁行动
正确的决策来自于众人的智慧
11 最有效的工具是团队章程
无规矩不成方圆
12 6个希格玛（σ）
质量是每一位员工的事
13 没有遮拦是最大的隐私
管理者应该敞开胸怀去管理
14首先是生存，其次才是壮大
15专注于结果，不要探究过程
16简单是一种方法
17挖墙脚是夺取优秀人才的一种捷径
18让员工乐于工作
19留下最优秀的人
20踢一脚后，带着年轻人一起上路
21容人，容可容之人
22关心从一件小事开始
23把人留下比什么都重要
24事故发生后，应善待手下
25为人才搭舞台，好戏就会上演
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