这是一部商界精英的自传，也是一部投资启示录、管理哲学书、成功创业书，更是一个天生就不喜欢循规蹈矩的移民后裔在美国的奋斗史。白手起家的亿万富豪萨姆·泽尔，是世界上最成功的企业家之一，也是美国最具创造力的交易人之一。他总是能看到别人看不到的市场机遇，大胆地根据供需形势采取行动，以抓住先发优势。泽尔讨厌循规蹈矩，想法多、点子多，并且喜欢折腾是他的典型特征。在这本引人入胜的自传作品中，他以真诚而幽默的笔触，回忆了自己作为一个犹太移民的儿子，最终造就财富传奇的非凡历程，并详细记录了所参与的重大交易的关键细节，坦诚分享了从中得到的经验教训，包括如何识别被低估的资产、如何制定稳健的投资策略以及如何避免常见的投资陷阱。此外，他还分享了对领导力和管理的看法，并深入剖析了经营企业的方式。作为卓越的风险投资者和企业家，泽尔虽经挫折，却从不言败，总是乐观积极地寻求解决之道。他敢于尝试，创意不断，勇于承担风险，不凡的洞察力和信息分析能力让他总能快速占领市场先机。他在商业和管理理念上不拘一格，倡导开放共享和共赢，并乐于助力他人成长，始终坚守商业道德底线……所有这些，都使他成为美国商界卓尔不群的存在。相信他的经历、人格，以及关于投资、管理、创业的理念，能够为众多想要在职业生涯中取得成功的人提供启发和力量。

本书体系： 全书总共7章，可将其分为四篇：期权基础篇（第1章），期权实战篇（第2章和第3章），期权策略篇（第4章），期权技巧篇（第5章、第6章和第7章）。★ 实战性：本书以实战交易思路编写，用实盘交易数据举例子，借鉴期权实战培训课程中的一些经验和方法，内容更加贴近市场。★ 形象化：本书用形象的比喻，把期权交易比喻为开车，用"九种武器”形象地介绍九种期权策略。★ 系统化：本书以实战交易为主线，首先介绍期权的基础知识，再介绍期权的四个交易方向，接着介绍建仓单个期权交易方向后如何根据行情的变化进行相应操作，然后介绍九种常用的期权交易策略，最后介绍期权实战交易真经、实战"降龙十八掌”和期权实战经典十招，由浅入深，层层展开。

身处智能化和信息化的时代，每一个决策都至关重要。良好的心态是稳操胜券的关键因素之一。《大学》中的智慧告诉我们：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”这不仅是一句有哲理的话，更是通往成功的金钥匙。真正的高手，总能在混乱中找到门径，在不确定中发现机遇。本书的部分事例来自投资领域，交易员无论是面对市场的涨跌、信息的喧嚣，还是判断的挑战，他们的每一次投资决策都会伴随着情绪的波动。往往在贪婪的驱使下追涨杀跌，然后在市场回调时深陷困境。在这样的环境里，顶尖交易员是如何有效管理心态的？通过阅读本书，你将学到如何在情绪的风暴中保持清醒的头脑，如何在压力之下做出最明智的选择，以及如何通过日常实践，培养出强大的内心。这不是一本只讲理论的书，而是一份实战笔记。它汇集了作者多年的亲身经历和深刻洞察，这些是任何模型和理论都无法完全涵盖的。在书中，作者将带你一起，通过管理情绪，放下执念，达到一种中正的状态。这种状态，对于职场、投资、生活中的任何决策来说，都是无价之宝。心态的修炼就像乘法一样，能让你的决策水平在已有的基础上成倍提高。而本书，就是你的乘法加速器。准备好了吗？让我们一起开启一段心态管理的旅程，让每一个决策都能成为通往成功的台阶。

他从未选择一条既定的路，而是用脚步丈量世界的宽度。吉姆·罗杰斯的人生就如旷野：37岁退休，实现财富自由，完成两次环球旅行，创造吉尼斯世界纪录。人生不是既定的轨道，而是无边的旷野，每一程都有风景。《旷野人生：吉姆·罗杰斯的全球投资探险.2》记录了罗杰斯开启的第二次环球投资旅行，他和女友历时三年，走遍116个国家，全程15万公里，这次跨世纪的旅行创造了陆路驾车旅行吉尼斯世界纪录。从华尔街的金融丛林，到横跨全球的汽车之旅；从投资市场的惊涛骇浪，到穿越战火与边境的冒险。吉姆·罗杰斯的人生，是一片无边的旷野。他从未选择一条既定的路，而是用脚步丈量世界的宽度。在这片旷野中，他没有固定的地图，只有一颗永不满足的好奇心。罗杰斯相信，真正的财富不在数字的堆砌，而在经历的积累；真正的自由，不是逃避风险，而是拥抱未知。这本书不仅是罗杰斯的探险记录，更是他对投资、生活和世界的深刻反思，激励读者去探索未知、挑战自我，发现生活中真正的价值所在。

《AI赋能演讲》结合AI的强大功能与演讲的深厚艺术，为读者提供了-套全面、实用的演讲指南。从确定演讲主题到构建稳固的结构，再到巧妙的开头与结尾设计，深入剖析了演讲的每一个环节。 读者将学会如何利用AI制作需求清单，轻松吸引听众、确定主题，让自己的观如利剑般锋利。本书核心章节共四个部分，分别为会讲、巧讲、能讲、敢讲。在会讲部分，主要介绍演讲结构，例如经典"三点”结构、大树与八卦模型等。在巧讲部分，介绍如何精彩开场和圆满结尾。在能讲部分重点介绍如何讲好故事，运用STORY、STAR、 SCQA等模型讲述各类故事，让演讲更具画面感、幽默感和感染力。在敢讲部分，主要介绍应对紧张、突发状况等实用建议。本书特别介绍了如何运用AII具轻松撰写各类演讲稿，包括工作总结、竞选演讲、即兴挑战、商业路演等。附赠的AI演讲地图和全套PPT设计文件更是读者在舞台上的得力助手，一键套用、 轻松打造属于自己的精彩演讲。无论您是职场新人还是资深演讲者，《AI赋能演讲》 都将成为您提升演讲技能、展现个人魅力的必*宝典。

如何评估、引入与考核供应商？ 如何建立、维护与发展供应商的关系？ 如何进行采购的财务预算与运营规划？ 如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化？ 如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终？ 这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理， 应该从哪些知识入手？ 对于采购业务一线从业者和管理人员而言， 本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管理的五大核心工具为切入点， 围绕这些工具详细地介绍相关的知识与技能， 从战略、运营与操作三个层面深入浅出地阐述了采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。

本书以当前人力资源管理以业务模块化、条线化管理为主，虽在人力资源配置、绩效考核、薪酬分配等业务点，以及选用育留全周期的人才发展体系、精神与物质相结合的荣誉激励等管理线中取得一定成效，但整体上人力资源管理业务模块之间联动性不足，随企业内部管理要求和外部环境变化动态调整能力不强，人力资源管理与企业整体管理目标结合还不够紧密等企业人力资源管理面临的问题为切入点，在开展充分调研及具体管理实践案例研究的基础上，提出了人力资源管理具体的体系化方案及管理体系的分级考评办法，致力于打破人力资源管理六大业务之间、人力资源管理与企业内外部环境因素之间的壁垒，强化企业人力资源管理各项活动的相互联系、相互作用，关注文件控制、人员能力管理等薄弱环节，强化总体设计和全过程管控作用。

本书主要针对人力资源从业人员，讲解如何成为组织发展（OD）经理，如何履行OD职能，内容涵盖OD实战的各个方面，提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例，读者能够轻松上手，快速掌握成为优秀OD经理的方法。本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章，具体包括OD基础知识、OD常用工具与方法论、组织机构、岗位管理、人才规划、组织文化和OD典型实战案例解析。本书适合OD岗位及其他人力资源岗位从业人员，也适合组织中的非人力资源管理者，以及想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员等阅读。

在现代企业管理中，绩效量化考核与薪酬体系设计是激励员工、提升企业竞争力的重要工具。本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设置+ 目标分解+ 目标量化+ 量化考核+ 薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、技术研发、采购、财务、人力资源等部门的绩效量化考核与薪酬体系设计提供了精细化的解决方案。另外，通过具体的案例分析，展示了绩效量化考核与薪酬体系设计在实际工作中的应用，使读者可以更加深入地理解绩效量化考核与薪酬体系设计的理论和方法，并学会如何将其应用于实际工作中。本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈，包括人才数量的短缺和人才质量的不足。人才瓶颈会导致业务进展缓慢，甚至会严重影响企业的发展。但同时，企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发，因此，企业大量的宝贵经验被浪费了。本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于，通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务，运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验，将其转化为标准化的操作手册或培训课件等。然后，通过训练与实战相结合的方式，帮助更多员工快速提升技能水平，实现人才的快速复制。为了让读者更容易理解和应用这些方法，书中不仅详细讲解了操作过程的每一步，还通过大量的真实案例来展示如何将这些方法应用到实际工作中。此外，书中还特别介绍了如何培养企业自己的经验萃取师，帮助企业持续提炼和优化自己的知识技能库，建立自己的内部人才培养体系，为企业的长远发展提供源源不断的人才支持。