在如今的商业环境里，生产制造已不再是难题，难题在于：怎么卖出去？从营销的角度来说，卖货主要就是靠4P中的后两个P：渠道和推广。《营销笔记》讲述了4P中的两个P，即产品和定价；《卖货真相》讲述了4P中的后两个P，即渠道和推广。小马宋结合20年行业从业经验，以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广，将渠道建设和营销推广中常见的渠道创新、品牌经营等方面的问题做出了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。本书中包含大量为中国读者所熟知的品牌，如古茗奶茶、飞鹤、霸王茶姬、爱玛电动车的营销实践和幕后故事。这本书将营销理论与中国的营销案例结合起来，再用战略高度来概括，为广大读者总结出一套成熟的实操方法论。

本书系统、科学地测算了中国与东盟之间的贸易情况，评估了双方在全球价值链中所处的位置。在此基础上，分析了中国和东盟地区的产业结构现状，探索了双方如何以共赢之力推进产业结构升级。本书综合运用投入产出模型、量化贸易模型、计量经济模型及扩展天际图等方法，为相关研究提供了方法参考。本书的研究结论为中国和东盟地区的未来贸易合作提供了理论依据和政策建议。

日本的金融体系源于二战前，辉煌于二战后，变革于20世纪70年代中期，金融体系的好坏集中反映在金融体系的运行效率上，低效率的金融体系不仅会影响经济的健康，还会威胁货币金融体系的稳定。日本金融体系的演化与宏观和微观都存在联系，具有自身演化特性。从效率的角度研究日本金融体系演化，更清晰地厘清日本金融体系演化的自身规律。本书通过多维角度对日本金融体系的演化进行研究，揭示了日本金融体系演化的历史脉络和规律，深入探究了金融体系的效率问题。

从项目启动前需具备的条件及完善的事项，到项目正式启动施工中需要解决的一系列事项；以及竣工结算交付到维保需要注意的事项；在项目全过程管理中涉及的安全、技术、生产、经营、资金各专业工作要点。本书通过文字阐述及表格的形式把项目管理中该做的工作进行分解描述，提供思路与经验，作为知识库与方法论……同时以管理过程中存在的具有一定共性与代表性的一些案例，提供管理者可以参考的“使用说明书”，以便了解一般性工程项目管理中常见问题。通过明确目标、统一标准、清晰权责、统筹管理，确保项目履约能力与水平不因管理人员和项目条件的差异而改变，最终实现项目管理的有效落实；追求项目管理模式理想状态：项目管理达到“模块化”、“复制化”管理。

本书对“一带一路”倡议六大经济走廊之一的中亚—西亚经济走廊建设情况进行了较为全面、系统的梳理和研究，包括“一带一路”倡议在中亚、西亚、北非三大区域的支点国家及沿线重点国家的具体情况，中亚—西亚经济走廊“五通”建设取得的主要进展和成果，以及目前在共建中亚—西亚经济走廊过程中存在的主要风险与挑战等，并对共建中亚—西亚经济走廊的前景进行了展望。

本书由跨境清算公司联合各相关银行、企业汇编而成，记录了各市场主体使用CIPS产品服务开展跨境人民币业务的真实案例。本书案例具有广泛代表性，是跨境支付创新产品有效服务实体经济“走出去”的一次集中展示，对市场主体开展跨境人民币业务的典型经验作了汇集、归纳和总结。本书第一部分主要是跨境清算公司、国有商业银行、全国性股份制银行、地方性银行根据外向型企业实际需求，利用CIPS产品积极创新服务方式，引导培育企业使用人民币的情况。本书第二部分主要是各类大型集团财务公司、企业、金融机构部署应用CIPS产品，并在对外经营活动中使用人民币结算的情况。本书第三部分为附录，主要是CIPS产品用户手册、CIPS产品服务介绍、实施指引。

企业并购作为产业链整合、价值链重塑、生态链创建的重要工具，是资本市场“新陈代谢”的重要动力，也是引领经济升级转型的重要力量。不确定性给全球经济和企业带来了前所未有的挑战，而全球并购市场的发展与变化则为应对不确定性提供了潜在的战略方向。本报告对2022年的国际并购市场进行回顾，共包括六章：第一章2022年国际并购市场回顾、第二章国际并购市场的行业特征分析、第三章国际并购市场的地区特征分析、第四章2022年重大国际并购事件、第五章中国企业参与的国际并购、第六章充满不确定性的世界：国际并购发展往何处去。

《亚洲（亚太）企业重组与破产制度》是“亚洲企业重组原则联合项目”第一阶段的里程碑成果。该项目由亚洲商法研究所（Asian Business Law Instute）和国际破产研究所（International Insolvency Institute）联合策划并组织推进，对亚太地区16个司法管辖区的企业重组与破产制度全面进行“测绘”和“制图”，覆盖东盟十国和日本、韩国、澳大利亚、新西兰、中国内地及香港特别行政区。近100名来自世界各地的司法界、学术界和实务界专家参与本书研究汇编工作，为亚太地区企业重组与破产制度的理论研究、制度发展和实践指引奠定了重要基础，是研究亚太地区企业重组与破产制度的珍贵资料和依据。

这是一本“人人都能用，事事都能用，时时都能用，处处都能用”的ChatGPT实用技能与场景任务应用工具书！本书以工作场景和具体任务来驱动，包括53个场景展示、85项任务模拟、237次提问示范，让完全不懂技术的小白，也能成为ChatGPT工具使用方面的行家。本书通过详细讲解具体任务的提问与追问方法，让ChatGPT成为每个人的工作好帮手，帮助人们提升工作效能，打造超能个体与超能团队。

领导力是管理研究的一个热门话题，也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力，企业投入大量资源来吸引和留住高层领导者，领导力开发工作同时吸引着研究者及实践者。《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章，我们从中选择若干篇有代表性的作品编入本书。其中，既有对经典领导力理论的新发展，也有新理论、新模型、新方法的探索；既有提供启发性的理论文章，也有提供操作方法的“实践指南”；既有微观视角下特定情境的应对之道，也有对新时代背景下的趋势性判断与研究。商业世界的节奏日益加快，新的市场机会转瞬即逝，技术、产品生命周期大幅缩短。按部就班的管理已经无法适应这个剧变的时代，出色的领导者是企业最为重要的核心竞争力之一。领导力如何形成和提升？如何助力企业发展？新的组织形式、新的情境之下，需要什么样的领导力？对于这些一直被关注与讨论的问题，本书给出了答案。