本书主要从三个大的方面来阐释脱稿演讲与即兴发言的，先是介绍说话（演讲）的内涵，再介绍脱稿演讲与即兴发言的特征和实用性，最后通过职场沟通来解释说明演讲与即兴发言的重要性。全书循序渐进，由理论到实践，加之书中夹杂着大量的相关案例，不仅具有加深印象的作用，还有很强的实用价值。

`《变量7》记录了我们不肯服输的2024年。 在这本书中，你将看到很多故事：天鹅到家怎样规划从月嫂服务到养老服务的转型？河北河间怎样从收废品发展出再制造产业集群？天元智能为什么会用3D打印技术维修机器？年轻人如何助力戏曲复兴？极飞的自动驾驶如何另辟蹊径？中国游戏怎样从“野孩子”变成了“好孩子”？以蓝箭为代表的中国民营航天公司如何借助中国供应链取得成功？企业出海，如何从“中国制造”到“中国人制造”？…… 你将看到对很多问题的探讨：什么样的创新才是最终的赢家？是破旧立新还是修修补补？哪种新技术最有可能成为新技术革命的主角？老龄化会带来哪些创新的可能？全球化会回来吗？怎样实现文化逆袭？企业竞争的三个维度：价格、质量和内容，彼此之间是什么关系？为什么要了解时代精神？中国企业出海应该采取什么策略？承担什么战略任务？…… 翻开这本书，让自己赢到最后。

个体创造力和好奇心这一人格特质已成为学术界与管理实务中重要的讨论和研究课题。本书通过新的理论模型和新视角，检验好奇心特质对员工创造力的影响，特别是在中国一线服务工作的背景下检验好奇心特质与员工创造力之间的路径关系；同时检验工作自主性对知识分享（包括知识收集、知识分享）与创造力之间的调节效应，目的是通过认知评价理论（CET）、自我决定理论（SDT）、组织学习理论以及创意文献，构建连接好奇心人格特质与个体服务创造力的理论模型，弥补创意管理与服务管理的学术研究缺口。

各民族有各自的文化背景，管理哲学因受文化变数的影响，会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来，就是一个“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“絜矩之道”三个向度，构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时，还要明白虚以控实的道理，真正做到让组织不停滞，持经达权而生生不息。

随着市场经济的蓬勃发展和企业竞争的日益加剧，企业管理者正面临着前所未有的挑战与机遇，为了应对复杂多变的市场环境，他们迫切需要掌握更多深入且实用的经营管理知识和技能。本书旨在帮助他们掌握企业经营管理的核心要点与实用技巧，提升管理水平和经营能力，从而更加自信地面对市场挑战与机遇，推动企业实现持续健康的发展。本书内容涵盖公司设立、股权分配、公司治理、企业核心竞争力构建、企业文化建设、账务处理、税务筹划、金税四期管控风险规避、数字化转型以及《中华人民共和国民法典》与企业经营等多个方面，力求为企业管理者提供一站式的学习与参考平台。

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★稻盛和夫的演讲实录精选撼动人心★★扫描二维码，即可轻松听全书内容★★纵有经营方法和手段不断推陈出新，但唯有稻盛和夫带你了解经营的本质★★卓越经营者养成指南★ 本书是稻盛和夫在1994 年 10 月 17 日召开的“京瓷哲学学习会”上的演讲实录，主题是“经营者的使命”。在本书中，稻盛和夫从哲学的角度出发，讲述领导者的本质。书中的观点不只停留在经验层面和道德式的说教，而是建立在独特利他宇宙观和人生观之上，所以非常有说服力。在本书中，稻盛和夫现身说法，结合自己的人生阅历，从哲学的角度，向在场听众声情并茂地讲述了自己独特的“利他宇宙观”——宇宙间存在着促使万物绵绵不断生长发展的意志，它“性本善”，把人朝着“善的方向”牵引。但要促使万事万物能够长久保持协调和稳定，人还要学会知足和利他。所以，只要我们秉持与宇宙意志相同的思维方式，工作就一定会顺畅，人生就一定会幸福。那么对于企业的经营者而言，就要做到不可把能力私有化，必须甘愿为组织出力、贡献、谋福利，并具备利他之心。扫描二维码，即可轻松听全书内容。边读边看，聆听“经营之圣”之声，思想入心，如沐春风。

这是一本写给经营管理者关于绩效的书。通过这本书为广大经营管理者找到，提升绩效管理的系统认知，掌握组织与员工绩效的实用绩效管理方法。能够在实践中找到塑造高绩效组织的管理诀窍，也能在绩效实战中自身与组织能力得到提升，促进组织持续成长。第一章介绍了绩效管理思想与认知，第二章介绍了如何诊断绩效的问题，第三章介绍了企业战略与绩效的关系，第四章介绍员工绩效管理的体系和方法，第五章介绍了如何打造高绩效团队。

本书是一本指导读者用数据分析思维解决商业问题的实战指南。用数据分析问题更重要的是如何思考问题，这与我们的思维方式有关。不同的思维方式看待问题的角度是不一样的，真正掌握了数据分析思维的人，即使对数据工具和分析套路了解得不多，也能很好地解决问题。本书分为三个部分，分别是思维篇、流程篇和实战篇。思维篇介绍了数据分析师需要掌握的常见思维能力，包括定义问题的思维、分析问题的思维、解决问题的思维。流程篇介绍了一个完整的数据分析流程，以及每个步骤内的具体操作方法和注意事项，包括分析流程、定义和分析问题、提出建议、结论汇报、其他分析方法。实战篇通过讲述不同场景的分析案例，帮助读者更好地掌握思维和流程的具体应用，包括用户增长分析案例、产品的用户留存分析案例、营销转化分析案例、经营分析案例。 本书适合数据领域从业者、业务与管理人员、在校学生阅读。

本书主要是根据股价在强弱技术形态时的表现总结出的一种短线操盘方法，主要包含有如何建立股票池、如何选股和如何买卖股票、如果判断是否持股等短线操盘手法和技巧。本书虽然注重短线操盘手法，但更为注重中长线选股的要求，是以价值投资为根基而制定出的一套短线操盘战法。定位于有一定基础的老股民，并兼顾有学习欲望的新股民。本书完稿后，可集合多种渠道进行宣传，弘扬正确的价值投资理念，力争扩大销量。将复杂的短线抢板技术和强势股的短线操盘技巧，简化为了明了的一套战法，让投资者一学就会，一看就懂。