经济管理
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企业管理创新与内部控制王剑华《企业管理创新与内部控制》共七章,分别是导论、企业管理创新的理论、企业内部控制的要素、企业内部控制评价、企业内部控制体系的构建、企业管理创新与内部控制的联动、我国企业管理创新及其内部控制。本书内容详细、实用全面,以促进企业管理创新水平提升和构建内容控制体系为主线,有助于强化企业自身管理,促进企业建立、实施和评价内部控制,从而提高企业市场竞争能力水平,对现代企业提升管理创新与改进内部控制具有很好重要的借鉴意义。
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商业伦理与会计职业道德令伟锋,任昊源,孙美娇 编本教材内容分为两个模块。第一个模块为商业伦理模块,让学生站在企业内部管理和外部经营的视角认识商业伦理。其中,企业内部管理商业伦理,包括企业与股东之间的商业伦理,企业与董事、监事、管理层之间的商业伦理,企业与员工之间的商业伦理;企业外部经营商业伦理,包括企业与消费者之间的商业伦理,企业与供应商之间的商业伦理,企业与竞争者之间的商业伦理,企业与社会责任。第二个模块为会计职业道德模块,让学生站在不同财务岗位的视角认识会计职业道德。具体包括财务会计人员职业道德、管理会计人员职业道德、注册会计师职业道德和内部审计人员职业道德。本教材侧重于商业伦理与会计职业道德实务和案例的介绍,每一章后配备有多个实务案例,可用于研讨式教学和课后拓展学习。本教材既可作为普通高等学校管理类、财务类专业的职业道德课程教材,也可供从事实务工作的财务人士学习和参考。
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答案笔记本知乎答案笔记本包含思维记录手册、布面多功能收纳书衣和使用手册。 \n内页替换芯是一本帮你记录问题、找到答案的思维记录手册。我们相信,记录本身就是思考,所有问题都会有答案,而记录,让一切有迹可循。通过设定目标、二八法则、OKR法则和逻辑树四大方法,让你在面对工作和生活的各种情景中,都能用“列出目标、分清主次、各个击破”三个步骤,来发现问题、分析问题并解决问题,让逻辑更加清晰、生活更加明了、工作更加顺利。具体使用方法和案例,都收录在使用手册中。 \n布面多功能收纳书衣,灵感来源于服装的衣兜结合。特别设计了多尺寸的口袋收纳,透明多层索引票据收纳,无论是手机还是卡片、票据等尽可一网打尽。双套牢固笔插带,牢牢锁住你的笔。 \n
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企业会计综合实训孙一玲 陶文 刘俊杰 主编本书以一个模拟企业的特定会计期间为范畴,将经济业务的来龙去脉与企业的生产经营有机地结合起来,涵盖了会计操作的全部基本功技能,从建账、填制和审核原始凭证、记账凭证到登记账簿;从日常会计核算、成本计算到编制会计报告、年终结账。通过对企业会计模拟实训的操作,学生可以系统地掌握企业会计核算的全过程,是对会计专业技能的一次综合检验。本书由四篇组成:第一篇是财务会计模拟实训基础,包括了企业会计实际工作中必备的常用知识;第二篇是模拟企业基本资料,具体包括企业基本情况、综合实训的基本要求、综合实训需要准备的会计用品以及有关会计资料;第三篇是模拟企业12月份经济业务;第四篇是企业相关报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表和相关的申报表。
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生态系统生产总值与政府绩效评价高玉娟本书运用定性与定量相结合、文献分析法、对比分析法和归纳法与演绎法,在可持续发展理论、生态文明建设理论、新公共管理理论等理论的指导下,以伊春市国有林区为例,探讨生态系统生产总值的计算方式。在针对黑龙江省伊春市国有林区政府绩效现状进行分析的基础上,全面探讨政府定位、评价主体、评价依据、评价方法和评价效果,从以GDP为导向的绩效方式过于趋利、传统性政府绩效评价机制忽视社会效益、国有林区恢复发展进度过缓以及影响林区长期发展规划进程等方面进行现行国有林区政府绩效评价存在问题探讨并归因。基于以上问题,本书尝试设计基于GEP的国有林区政府绩效评价思路,在整体评价思路架构、评价指标体系及原则、绩效方法及评价路径以及评价效果设想及预测的作用之下,进行基于GEP的国有林区政府绩效考核体系设计。
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集体林权改革中的正式与非正式制度黄智君本书通过相关县、乡、镇政府部门工作人员和参与新一轮林改的工作人员的访谈资料,重点考察集体林改正式制度在村域实践的过程,分析集体林改正式制度与村域非正式制度的在制度实践过程中的适应与匹配。基于个体认知和行动的基础上分析集体林改正式制度与非正式制度的博弈,试图在理论上建构一个从基层个体视角解释正式制度与非正式制度冲突、调适的解释框架。首先分析集体林权改革中的正式制度的历史路径,解析村域非正式制度的具体构成。观察集体林改正式与非正式制度不合拍、不匹配、不对接之处,阐释正式与非正式制度的冲突及原因,以及两种制度是如何相互调适。挖掘制度执行的主体即基层个体的角色和作用,即林农对林改制度的认知和参与、对非正式制度的理性选择,以及基层干部对集体林改正式制度的非正式治理和情理运用,解释基层主体在正式与非正式制度下的博弈。本书的基本观点和结论是源自基层实践并经过改革试验,得到国家认可并在全国推广的新一轮集体林权制度改革在村域的实践过程中,集体林改正式制度与村域非正式制度有匹配也有冲突,也各有优劣。二者此起彼伏,隐含了不同的治理模式。单靠集体林改正式制度和村域非正式制度都无法解决集体林改过程中的不对接和不匹配问题。正式与非正式只有通过“携手”才能实现共治。二者的结合不仅是“合情合理”,而且亟须调适并探索调适的路径。研究发现林农、林业大户和基层干部等基层个体,对集体林改的正式制度进行了重新理解,对村域非正式制度进行合情选择和资本利用,使得正式与非正式制度经历了动态的对接和匹配。全书对于揭示集体林权改革实践中的问题和解决路径提出了个体认知行动的视角,为研究社会行动者实践与制度变迁之间的关系提供新的途径。并提出在不适用强制性方式的基础上,通过先确定标准,由公正的人通过合理的方式进行政策变通的参与方式。
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中层管理干部李国欣,乔建军暂缺简介...
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企业统治的要诀稻盛和夫暂缺简介...
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百年友邦正年轻陈文怡2019年系友邦保险成立百年。作为一家从中国发源的外资保险公司,友邦保险有幸亲身实践与见证了中国保险业和亚洲保险业的发展与变迁。友邦从中国起步,开创了多项行业先河,也打造了诸多业界标杆,为推动现代保险业的发展做出了瞩目的贡献。百年之际,本画册旨在以图片故事的形式回顾友邦百年发展历史,总结发展经验,并洞察未来发展趋势,这将有助于友邦携手中国保险业未来在世界保险史的格局中占据更重要的地位。
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五略管理法董立志,董立杰本书从经略、战略、方略、胆略、操略五个方面,阐述了五略管理法,以尝试解决组织内部和组织外部的协调问题。书中结合优选的生动历史案例,深入剖析了中华传统管理思维,提出的管理之变“3 1”和“三面翻”原则,又具有很强的创新性和实用性,这将助推现代企业行稳致远。全书共九章,其中包括五略管理法概述、管理的真谛、五略管理基本原则、五略人才及团队、五略组织、五略识人术、五略用人法等内容。