继《水煮三国》之后，成君忆先生再“煮”海明威，评说东西方文化，感悟管理真谛。 为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出的人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？为什么管理技术在不断进步，管理难题却依然层出不穷？这些问题都是现代管理学无法打开的死结。在本书中，著名的管理学专家成君忆先生却为我们一语道破了真相。 他看到，由于职场上的每个人都在追求自我实现，以致于企业成了老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱。他认为，以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。他指出，对于企业中的每一个员工和管理者而言，只有放下自我，才能发现生命的奥秘和出路。 本书以一种直指人性的智慧笔触，在解读诺贝尔文学奖获奖作品《老人与海》的同时，通过中西方文化对比，提出了“放下自我，立地成佛”、“原生态”、“创造力”、“天堂公司”等一系列返朴归真的管理学观点，堪称是近世以来最令人惊心动魄的管理学佳作。 作者简介： 成君忆，他是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有令人称道的表现。 作为新古典主义管理思想的倡导者，他认为中国5000年的文化史其实也是一部管理学的发展史。多年来，他一直潜心于中国传统文化的解读，并试图通过写作、讲学和咨询服务的方式，为当代企业的健康发展提供智慧支持。 他还是一位优秀的汉语写作者，是中国本土最受欢迎的经管类作家之一。代表作有《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》、《渔夫与管理学》等。

局不是单纯的“诡道”和“智巧”，而是中国人在长期的生存和发展斗争中形成的特有的谋略艺术。中国人的人际交往关系，概括起来不出一个“局”字，其关键在于如何看局、如何防局、如何救局，从而才能避免被淘汰出局。局是一把锋利的双刃剑，可以用来防身，也可以用来杀人，还可以用来救人。局只是一种手段，本身并无对错可言，是杀人还是救人，关键要看做局人是出于何种目的。所谓局，具有丰富的涵义，既可以理解为搞谋略，也可以理解为施诡计，还可以理解为设圈套。一部中国史，上下五千年，其中有数不清的局，读得人惊心动魄。读罢你会发现，不论忠奸善恶，每个人的命运都与形形色色的局拴在一起，只不过有的人在做局，有的人在防局罢了。做局的人或一举成名，或一夜暴富，或一败涂地；而防局也是万分必要的，任何时候都要小心掉进别人的局里，成为牺牲品。本书不是在教你诈，而是希望透过历史告诉你人性的复杂，社会的复杂，让你学会在社会中生存的博奕之道。局不是单纯的诡道和智巧，而是中国人在长期的生存和发展斗争中形成特有的谋略艺术.中国人的人际交往关系，概括起来不出一个局字，其关键在于如何看局，如何防局......目录：（一）设局之策要想把别人拉入你的局，一定要“抚摸”他，使他感到舒服；一定要和他建立一种认同关系，使他愿意顺着你的思路走下去。在错综复杂的人际关系中，把精明挂在脸上，不一定是好事。做人朴拙一点，“傻”一点，会使人感到踏实，反倒受人欢迎。当然，这种“傻”不是真傻，而是一种低姿态，一种掩饰。设局要抓住对方的心理特点，甚至是弱点。陈平巧解“白登之围”，在于他抓住了一个重要女人的心理特点。而袁世凯的成功在于能抓住每一个对手的弱点，给予致命打击，达到控制别人的目的。

作为通用电气前任CEO，杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。在本书中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。《赢》的字里行间凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结和升华。本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。《赢》，以清晰而简洁的语言，回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难、却又至关重要的问题。夫妇俩是如此默契，韦尔奇的乐观、苏茜的务实，为我们带来深刻的洞察、原创的思考，以及切实可行的建议。韦尔奇也多次向媒体表示，没有苏茜的帮助，他的新书不可能完成。《赢》在美国刚刚出版，上市第一周即跃居亚马逊总排行榜前三甲之列。对于众多读者来说，杰克·韦尔奇的影响力绝非其他人能比。商业界最重要的经管著作非《赢》莫属！

什么叫高贵？就是在无论多么狼狈和绝望的时刻都能保持一个“人”的尊严，这个保持尊严的过程就是我们反抗命运、破解绝望的过程，是我们在无助中仰望苍天和扪心自问的过程，是我们在这个世界的艰辛旅程中惟一可能获得内心平安与强大的过程。了解的越多，我越是能体会到“在夹缝中生长”这句话的含义。相信大家自然会在她们的文字里发现：生命真的只给她们留了一条窄窄的缝隙，她们能生长起来，真的是个奇迹。……如果世界能够分成情感和物质两层的话，显然，她们生长在情感的中心，物质的边缘。在“超级女生”横行的时代，女生们都不再满足于“正常”，都想让自己变得“超级”。但是，每当那些活蹦乱跳的“超级女生”们在电视上出现，我都好像看到了这一对渴望获得“正常”生活的姐妹。

中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。曾仕强教授20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应，大家纷纷表示一向是这个样子，只是平时知其然而不知其所以然。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，两者缺一，都将跋脚难行。20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知：20年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。——TCL集团总裁李东生一个真正的企业家的最高境界是：达到内圣外王的境界，即人格的提升与事功的双重圆满。曾教授专研“中国式管理”20余年，在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上，系统总结了中国式管理的实践经验，阐明了做事先安人，安人先安心的管理之道。如果您随身必带一本管理经典的话，带这一本一定不会令您失望。——中华企管网集团总裁成天管理如同就餐，中餐讲究温火慢炖、营养均衡，《中国式管理》深谙中国哲学，对从事管理的中国企业家与经理人来说无疑是一道丰盛的管理大餐。——著名培训师，畅销书《水煮西游记》作者郭城我提请大家注意一个事实：日本式的管理，是随着日本经济奇迹，而成为国际管理思想的。今日中国经济起飞的成绩，已不亚于日本，国际管理界很快就会想到，要总结中国式管理的精髓所在。——《互联网周刊》主编姜奇平

《思路决定财路》一书，探索了世界一流企业家和管理者的核心思维智慧，基本保持了我进行培训的结构和风格，主要从以下三个方面进行阐述： 1、思路如何创造财富奇迹； 2、经营天才如何拥有起凡思维品质； 3、经营天才的10大超凡思维； 在培训中，此课本来还有一个单元“商人革命——从儒商到哲商”，由于准备作为另一本书出版，以专门阐述这一主题，所以就不放到此书中了。本书结合了当下一些实效性、现实性比较强的案例，把它们奉献给广大经营者和管理者。以便打打开您的思路，在举一反三中得到立竿见影之效。 作者介简： 吴甘霖，逆向管理法与心力学的创立者，第一个在国内挑战“知识就是力量”并提出“用智慧统率知识”这一全新理念的开创者。现为世界青年成功学会副会长、甘霖培训机构理事长、北京甘霖财智人力资源顾问有限公司总经理。 吴甘霖原为中国青年报资深记者，后历任香港中华万年网副总裁、中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁，有着丰富的企业管理与传媒公关经验，并曾出版营销、企业并购等方面多部经济学专著。后来，率先提出“用智慧统率知识”的全新理念，并开展与此相关的各种讲座与培训。由于以其智慧影响了许多人，被海内外多家媒体誉为“商界布道师”与“生命点灯人”。 2002年1月，中国青年出版社出版《甘霖智慧丛书》（含《心力学》、《心力革命》、《天才思维》3 本），被誉为“21世纪的'心智革命'”。《文汇读书周报》整版刊登德国著名学者冯特博士“甘霖智慧与时代精神”一文，将之誉为“可能影响一代人的文字”。 2003年1月，由中国工人出版社出版了中国第一部全面生命教育读本《生命智慧：活出自己的阳光》。《文汇读书周报》再次整版推介。《市场报》等以“企业家与生命智慧”等为题纷纷报道。

对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖；对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，一将难求。正因为此，猎头作为一个行业产生了……“10倍速的时代，磨一剑还需要每两小时制造一根打狗棒”，作者以恢谐形象的比喻，给我们指出了人才的重要性与财富积累的秘密：“掠夺”资源，不再是温尔文雅的分配。咨询行业正是这样让你可以合理地规避潜在风险，猎头行业的出现正是市场细分的结果。猎头的真正名称应该叫管理人员搜寻（Executivesearch），这个行业是二次世界大战以后才兴起的行业，而光辉国际（KornFerryInternational）则可以算作这个行业的鼻祖。由于这个行业搜寻的对象是高级管理及技术人员，所以它和职业介绍有非常大的区别，猎头说到底是管理咨询的一个分支而不能算作中介。而猎头的作用就是为了帮助他的客户掠夺稀缺资源，特别是稀缺的人力资源。猎头顾问既需要有很强的分析能力也需要有很好的口才，否则他对客户的附加值就非常有限了。本书从“青蛙飞行培训课程失败的教训、选择猎头是双向选择的双赢”等实例说明猎头对人才的重要性，大量精彩纷纭的实战案例，无论是对“怀才不遇”者的精当分析，还是对职场道路稳健发展的点评，无一不展示了作者独特的眼光与专业素质，以每年面试10000人次中精选出来对面试的总结，令职场中人受益非浅。“所有的企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何让企业欣赏自己，发挥自己。”本书既站在宏观的角度阐述了猎头行业的起源概况，也站在微观的角度介绍了中国猎头业发展的历程；本书最大的特点，就是作者以自身多年的实践经历为线索，详细介绍了猎头业的操作流程，特别是作者将自身积累的宝贵经验和运作技巧结合具体的案例进行了阐述，同时披露了猎头业许多鲜为人知的内容及“暗箱操作”的一些技巧。

随着经济的快速发展，每天都有新的公司企业挂牌营业，每天也有许多公司企业关门歇业。如何进行企业管理得每个管理者关注的问题。所以对管理理念的普及和推就成了出版人的责任和义务。高深的企管类图书固然重要，但管理案例一类的普及读本，更适合广大企业管理者阅读。在一天劳累之后，拿出讲故事一样的企业管理书来看，应该是一件很轻松、惬意的事！本书共六章60个问题，以管理小案例为引子，讲出企业管理中的大问题。其实都是平时公司企业中每个人都会遇到的小问题，如果处理不好就有可能危及到企业的生存。此书就像一面镜子可以照出许多“斑点”，让看到的人及时擦掉！企业若想基业长青，必须将所能看到的“小问题”管理到底，解决到底！

树可以在校园年复一年地生长，而我们却注定要很快被另外一群人替代……只有远离不学无术的老师，才能真正得到大师的真传……大学四年没有安心在图书馆好好看过几本书，那怎能算是读过大学……和毕业以后的生活比较起来，大学期间不是天堂还能是什么……尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网……本书作者以一名成功的创业者，同时也是一个大学毕业不久的过来人身份，结合自己在求学、求职和创业过程中的经历，跟大学生深入、全面地谈论了大学生在学习、生活、考研、留学、求职、创业等方面要注意的问题，观点新颖、全面、深刻、实用。

谁都想遇上贵人，可要遇上贵人，我们每个人首先要争当他人的贵人。谁是贵人？谁是你的贵人？成功的人必须有贵人相助，如果你想成功，读读这本书，贵人相助带你走上人生捷径。