商场如战场，这种比喻由来已久。《三十六计》起源并经常被用于战场上，如今，凯哈•克里彭多夫深入分析“三十六计”，发现它可以被应用于商界等多个领域，可谓是“优胜的艺术”。作者借助于饱含东方智慧的三十六计，向人们展示了当今著名的跨国公司是如何借鉴古代的军事战术，实施新奇而多变的策略，从而较为长久地抓住了竞争优势的。本书严格对应中国古代的“三十六计”，每一计策都有一两个案例，可谓中西结合、古今融合，融知识性和趣味性于一体。读者对象：大中型企业的管理人员，以及所有对中国古代计谋如何应用于商界感兴趣的人。

这是一个效率至上的年代，全球数家知名企业的宗旨，第一条就是“效率第一”，可见效率在当今社会的重要性。个人没有效率就举步不前，企业没有效率就无从发展。把“效率第一”作为指导方针和永恒宗旨是当务之急，也是重中之重。本书从简单但蕴涵哲理的故事中寻找出效率第一的源泉，让读者在阅读故事的过程中轻松学管理。这是一本适合所有管理者和员工看的书，让老板和员工心往一处想，劲往一处用，共同为发展企业而努力。

管理就是一场控制性的游戏，如果你足够聪明你就会赢，否则就只能听天由命。为了在游戏中尽可能地胜出，你应该首先设计好游戏的规则。本书详细地介绍了各种简单易行却非同凡响的管理规则、技巧以及活动方式。从战略管理、决策管理、营销管理、知识管理、激励管理、制度管理、授权、沟通、人力资源管理、创新管理、环境管理、危机管理等多方面进行了游戏规则的阐述，不论你出于何种目的，都可以在本书中找到满意的解决问题的方法。本书以深入浅出的文字，系统地论述了企业经营管理各个方面的基本规则和基本常识。书中引用的小故事颇具哲理有一定深度；引用的案例很新，多是今年或近一两年里引人关注的事件。读起来一点不沉重，文笔轻灵流畅令人愉悦。书中介绍的方法实用性强，简单易行。如果你能将本书中的规则灵活地运用到日常管理中，并加以改善，定会加快创出佳绩的步伐。本书编排灵活，各篇独立成章，应用了大量的寓言故事和逸闻趣事，可读性强。闲暇之余，信手拈来，你就可能掌握其中的某种智慧。即使不能成为管理大师，也可以获得一些有益的启示。

基于本土文化背景培养本土职业精神专为中国职场人士量身定做的职场指导自信不是财富，但它会带给你财富。拥有并保持十分的自信，你就拥有发言权，就会获得升迁的机会，就会拥有自己的办公室，就会承担起更具挑战性的工作，你获得成功的机会也就更大。一名优秀的员工要不断的学习，不断充实自己，才能提升自己，获得上司的赏识和提拔。自动自发，自我奖励，视工作为快乐，这样的工作哲学是每一个企业都乐于接受和推广的。持有这种工作哲学的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工。他所在的企业和他的工作，也会给他最大的回报。千万别找借口！在工作中，我们缺少的正是那种尽办法去完成工作，而不是去寻找借口的精神。每一位员工身上，都应体现一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。全书由办公室智慧、应对上司、经营同事、做好自己四部分组成。针对大家在职场上、工作中遇到的方方面面的问题，从不同的角度提出最为有效、也最切合实际的解决方法。本书除了富有寓意的小故事和让我们了解自身的小测验外，更有一些就在我们身边发生的真实事例，相信看过本书后会带给我们一些启示。相对于那些大部头的理论书籍，本书更显得通俗、易懂、适用，能让我们在一天的劳累之后，以轻松的方式，汲取最有用的养料，活学活用于我们的职场生活。中国的企业从来没有这么疯狂地崇拜过外国的管理大师。中国人从来没有热切地需要补充自己的知识。中国人从来没有这么盼望成为优秀的员工。于是，各种管理类书籍，教人怎么管理企业怎么管理他人怎么管理自己，形形色色，林林总总，粉墨登场。单就写给员工，教大家如何在职场上生存的书可谓是汗牛充栋，如今书店里就充斥着各种各样的职书，各路大师们八仙过海，各显神通，纷纷指点迷津，看得人眼花缭乱。但大多数书籍都是由外国的大师所著，陌生的环境、艰涩的理论加上生硬的翻译腔，也不管中国的文化和企业环境与外国根本就一样，抓老外的膏药就往中国人肚脐眼儿上贴，这实在是有点病急乱投医了！外国的大师的著作固然很有道理，但并不是一定适合我们。他们的理论固然经典，但并不一定就能“放之四海皆准”。他们所写的背景主要是工业先进、文明发达的西方国家。因此，我们更需要是针对我们自己的国情的相关指导。于是，本土化应运而生。《最佳员工生存手册》就是这样一本基于本土文化背景、培养本土职业精神的书籍，是专为中国职场人士量身定做的职场宝典。全书由办公室智慧、应对上司、经营同事、做好自己四部分组成。针对大家在职场上、工作中遇开的方方面面的问题，从不同的角度提出最为有效、也最切保实际的解决办法。本书除了富有寓意的小故事、让我们了解自身的小测验外，更有着就在我们普通人身边发生的事例，看了后会给我们一些警醒的启示。相对于那些大部分的理论知识和说教，本书更显得通俗、易懂、适用，能上我们在一天的劳累之后，以轻松的方式，吸取最有用的养料，活学活有于我们的职场生活。相信这对行走在职场，生存于企业中的员工来说，可谓是一种不错的选择。目录：办公室智慧着装与风度很重要做个落落大方的人做个优雅的男人“女为工作者容”办公桌：个性和态度办公桌摆设透视你的性格上班时间别让办公桌太干净也别放任办公桌一团糟重视名片的作用名片的制作名片的使用电话的学问学会打电话向电话微笑不要以为接电话没什么不要让手机成为手雷电脑，若即若离电脑，现代的职业症伊妹儿，亲密接触提高工作效率先来一个小调查检查一下你的办公室营造出高效率的办公环境利用科技改善工作流程好的工作习惯提高工作效率简要途径提高工作效率管理好你的时间控制自己的情绪掌控情绪，掌控健康情绪左右成败对抗负面工作情绪情绪温度计：记下你的情绪波动轻松工作学会给自己减压简单工作10法减压移魂“九阴真经”不让工作追着跑巧妙回绝工作压力增加工作可见度让老板看到你的成绩被老板忽视了该怎么办沟通很必要表现你自己应对上司别替上司做主张该说时方说，该做时方做“谁做主？”私自定夺带来冷遇让上司为你做主与上司同心协力成为上司的好助手承认与上司的地位差别让上司满意与上司沟通沟通的形式领会上司的眼神读懂上司的体态语言别和上司走得太近不管关系如何，上司就是上司与上司保持距离你也可以选择拒绝拒绝，也是一种选择选择性地拒绝上司莫忽视第二领导让上司赏识你上司喜欢你这样细节决定成败让上司知道你的付出蛋糕上也要挤花向上司传达信号别怕表现学会挨骂乌龟哲学好心态对待上司批评区别对待，灵活相处与上司很好地交流让上司感到你的忠诚忠诚关乎品格问题向老板表示忠诚忠诚于上司，你和公司才能双赢打破尴尬得罪上司之后找个合适的机会沟通利用一些轻松的场合表示对他的尊重当上司说错话时当上司对你有些嫉妒时当上司让你撒谎时当遇到女上司时当上司让你感到厌恶时经营同事与同事融洽相处替人着想聊天问话适可而止远离流言蜚语低调处理内部纠纷牢骚怨言要远离嘴边胸襟豁达，善于赞扬别人掌握与同事交谈的技巧性格开朗灵活应酬竞争含蓄作风正派些注意同事行为传达的信息赢取同事心学会对同事说“不”先倾听，再说“不”温和而坚定地说“不”以对方利益为理由关怀并提出建议赞美你的同事赞美拉近距离种下赞美的“开心果”赞美要有原则保持同事间的距离同性同事之间相互帮助异性同事间，拒绝亲密距离与女同事保持合适距离与男同事共事人际关系中的物理距离同事交往有忌讳切记这些“切忌”同事间谈话掌握分寸微笑的力量你有笑脸吗微笑，打开成功之门的钥匙不要在同事面前过分表现自己刻意表现往往适得其反过分表现不如不表现不要在同事面前显示你的优越性游刃有余，挥洒自如当同事和你争功时同事与你不和时遭遇同事集体排挤进升职后要获得同事好感应付倚老卖老的同事遭遇办公室“是非”小人化解愤怒情绪不要太精明不要凡事斤斤计较吃点小亏未必是坏事对症下药，见机行事不同类型同事不同策略难缠同事轻松处帮助别人就是帮助自己帮人的技巧邮票的故事做好自己你可自信先来个小测试：寻找你的自信源头培养自信保持坚强的信心测试你的自信指数几点建议专注专注是“神奇之钥”专注于自己的专长专注于你的目标严格守时守时是一种素质他们是怎样守时的守时和质量，更看重哪一点几点忠告责任感你有责任感吗“我明白了责任感是什么”尽职的牧羊犬经常给自己充电当充电成为时尚什么时候该充电了充电前热热身充电：打造全新的自我小心掉进“充电”的误区几点忠告从小事做起小猴的价值别小瞧小事，它就是悄悄来临的机遇另一种“眼高手低”由蘑菇变成灵芝冲破思想定势思维定势思维的误区突破思维定势随时变化自己的视觉两点建议管好你的嘴张开嘴你也来试一试忌讳的言行说话悠着些有些事，办公室里不宜做明明白白口头禅往低处还是往高处扪心自问“鸡头”还是“凤尾”下山是为了上山摆正自己的位置忠诚敬业你能把信带给加西亚吗你对你的企业够忠诚吗

上个世纪70年代，有一部朝鲜电影叫《鲜花盛开的村庄》，里面一位老人为儿子相中了一个长相一般、体态粗壮，但“一年能挣600工分”的姑娘。儿子嫌姑娘丑，老人问：“漂亮的脸蛋能长出大米吗？”在凭体力挣工分的年代，漂亮的脸蛋的确抵不过健壮的身体。而如今，时代不同了，美女们呼风唤雨，争夺眼球，成为“注意力经济”中的绝对主角。漂亮的脸蛋不仅“长出了大米”，而且还“长出了钞票”。据国际传媒新近的评估，仅“世界小姐”赛事所造成的全球影响力及其对举办地的城市品牌、区域品牌所带来的提升价值，就相当于44亿美元的广告投？

本书收集了最近几年我们在这方面的研究成果，希望对网络经济时代的组织理论进行一个系统的梳理和研究，以便在我们学习、研究和教学的实践中对国内外组织理论的最新学术成果进行介绍和评价。本书作者均为西南财经大学工商管理学院从事组织理论研究的教师和博士研究生，主要的研究成果集中于网络经济时代组织的变革与管理问题，特别突出组织与市场、企业内部市场理论、中间组织理论和模块化组织等组织创新方面的新思想和理论观点，形成我们自己的研究特色和理论观点。我们在这里是想站在一个较高的层面来综合、分析与诠释20世纪90年代以来组织理论发展的主流理论观点，并提出我们自己的看法，从而使我们可以构建具有中国特色的组织管理理论体系。

本书讲述的是那些在微软以超常速度从一无所有到声明远扬的人的亲身经历。你将通过他们的眼睛，发现微软令员工热爱工作、疯狂工作的秘密；通过他们的故事，体验微软给予的平凡而不平凡的职业生涯。微软的雇员经常会被问及两个问题：“你认识比尔·盖茨吗？”和“你是个百万富翁吗？”“有关比尔的故事，以及史蒂夫的传闻都层出不穷，但是这本书并不是关于这些大人物的。这是一本关于那些在一个公司里以超常的速度从一无所有到声名远扬的普通人的，是讲述他们的成功历程的。要想充分了解微软，就要了解那些能够真正代表公司的人。如果你希望在规划自己的职业生涯方面获得帮助，希望了解那些年轻时就能获得财富的IT精英的成功秘密，或者还希望知道自己是否能够同样成功，那么，《亲历微软》一定是你不能错过的！事实上，本书之所以回味无穷，是因为它是那样的引人入胜，每位作者都力争把最有趣而独特的经历和体会展现给我们。跟随着作者的娓娓道来，我们会情不自禁地徜徉在字里行间。阅读他们的生活，就仿佛夏日的傍晚躺在海滩上看一群富足的人在嬉笑打闹。他们如孩童在用湿沙堆城堡一样，深陷于工作本身的乐趣并乐此不疲。具体来说，本书主要还是“以人为本”，给我们展现了一幅微软员工狂热的工作与生活的画面，讲述了他们是来自何方的神圣，在微软的喜怒哀乐以及部分人现在离开微软后的职业发展和生活。这本书就像一面镜子，不但使我们看到了微软的员工，也使我们通过它看到了微软不为外人所知的另一面。本书不像一般书那样完全以微软为主题，并且也没有涵盖微软整个发展阶段的全貌。本书讲述的是那些在微软以超常速度从一无所有发展到声名远扬的人的亲身经历，让读者通过他们的眼睛，去发现微软令员工热爱工作、疯狂工作的秘密，通过他们的故事，去体验微软给予的平凡而又不平凡的职业生涯。目录：译者序本书讲述的是那些在微软以超常速度从一无所有到声名远扬的人亲身经历；让读者通过他们的眼睛，去发现微软令员工热爱工作、疯狂工作的秘密；通过他们的故事，去体验微软给予的平凡而又不平凡的职业生涯。前言微软已经发展成为一个软件帝国，而我们的职业生涯也进入了新的阶段。微软带给我们的，是那样狂野和美好的经历……第一章微软是那么需要我们——卡林从内部看微软是大有不同的。我所知道的微软，是一个让我们中的许多佩服的小型组织，而我们就像尽力快跑的小蚂蚁，背负着虚拟区间里的庞大数据单位。而从外面看微软，我们却像一台运转良好的大型机器。我看到的只是为科技献身的狂热，不为控制世界，也不为聚敛财富，只是为了解决真正的难题：只有这才值得深思熟虑。第二章微软乐意与员工分享财富，尽管没有人是出于钱的考虑来为微软工作的——罗杰微软乐意与员工分享财富，在这方面其他公司绝无可以出其右者。这里没有贪婪的投资者。在一开始微软的股东就没有打算过放弃公司。比尔、史蒂夫和保罗·艾伦都乐意把股票分给员工。对待员工，他们一点都不吝啬。他们带领我们创造财富，然后大家分而享之。我们的出发点只是，以百分之百的时间修补我们所能修补的漏洞，因为那是顾客所期望的。第三章这里的一切都堪称极品——艾米丽我爱微软，因辚在我生命中，第一次也是仅有的一次，有人让我解脱了束缚，并且给了我思考的能力。我爱微软，是因为微软里面到处都是我喜欢和尊敬的人。我爱微软，还因为它拥有许多有趣的程序员。我爱微软，因为微软的员工都很有特色。我爱微软，因为我是个爱家的人，而微软给了我家的感觉，微软件包的成员如同我的家人。我爱微软，是因为它对一切世俗的观念都那么地不屑。我爱微软，因为这里有最优秀的群体。这里的一切都堪称极品。第四章如果你不正确，你也就没了骄傲我资本——斯图尔特我从来没有遇到过哪个团队能像在微软中的团队那样有智慧。即使在微软像霸王龙一样趾高气扬地支配世界之前，当我们还是一家小公司的时候，我们就十分清楚自己的骄傲。第五章你就是这个工作，这个工作就是你——瑞娜第六章我们属于微软这个大家庭——杰克第七章好好吸收一种新的文化，好好享受它的乐趣——格哈特第八章我们将竞争到底——吉村第九章每家每户每张桌子上的电脑都运行着微软的软件——本第十章灵魂的快乐与金钱没有直接联系——卡洛斯第十一章重新发现自我——吉娜第十二章享受工作带来的那种自我满足感——康拉德第十三章重新证明自己——伊恩第十四章微软有潜力改变人类——爱德华第十五章因为微软，我的生活如此美好——安妮第十六章成功在于不断努力——斯科特第十七章我被自己雇用了——TC第十八章在这块土地上建造你的宫殿——玛丽第十九章不是自大，恰恰是我们正确而已——彼得第二十章一群按照微软模式聚集起来的聪明人——卡林后记附录时间表

俗语云“姜子牙钓鱼，愿者上钩”。——中国企业家世纪论坛主席何才庆这样有意思的图书，席殊书屋有责任向读者推荐。——全国政协委员、席殊书屋有限公司董事长、总裁席殊这是一本很的意思的书，融历史与现实为一体，对即将走上工作岗位，实现自己人生价值的年轻人富有启迪，也许是实现自己理想的钥匙。知识经济时代，也是终身学习的时代，初上职场的人，被到一级岗位的经理人，都必须快速检阅相关的图书。《苏东坡创业记》、《姜子牙的就业课》两书是既可以轻松阅读，又有实际效果的好书。

什麼是青年的四個大夢（「大夢」指的是人生理想）？吳靜吉博士援引耶魯大學心理學家李文遜的研究，認為人的青年時期（十七歲到三十三歲）有四個大夢影響最大，這四個大夢的形成，決定他將來成為什麼樣的人。第一個大夢尋求人生的多元價值，是對自己將來成為什麼樣的人的一種期望；第二個大夢是在追求人生價值中，找到給予他鼓勵、傾聽他訴苦、分享他成就的良師益友；當知識經濟、創意產業等開拓了新工作，而新工作需要新態度，第三個大夢是終身學習職業與志業；愛情、友情、親情、伙伴情的需求，則是古今中外永恆不變的人性之第四個大夢的追尋。《青年的四個大夢》以外國學者李文遜的架構，所採的實例、所談的問題，則無一不是臺灣此時此地的眾人問題。這本書在國內「大眾心理學」的創作上，既是開路先鋒，並已證實其歷久彌新的經典風範。虽然人生不可能事事求全也不可能事事按部就班，但梦想始终是生存的支撑点之一。该书提到青年的四个大梦：寻求人生价值、寻求一位良师益友、寻求终身的职业或事业、爱的寻求。第一个大梦是对自己将来成为什么样的人的一种期望，第二个大梦是找到能分享快乐、分担痛苦的人，第三个梦想意味着能透过工作寻求人生的理想，第四个大梦是永恒不变的人性追求。和其它心理学的书有所区别，《青年的四个大梦》更像一本小说，读来让人心情轻松而愉快，对增加人的勇气方面也有指导作用。读者不妨将其当成为一种“生活伴侣”，在生活遭遇挫折之际读读，《青年的四个大梦》也许能对你有所启示。作者簡介：吳靜吉，美國明尼蘇達大學教育心理學博士，畢業後在紐約耶西華等大學任教，並於辣媽媽劇社從事劇場工作多年，回國後曾任政大心理學系教授、系主任等職，並為「雲門舞集」、「蘭陵劇坊」等團體講授課程。目前除了推動國際學術交流和表演藝術工作之外，也在政大教研所開設教育心理學、在科管所開設創造力理論、人際溝通與團隊合作等課程。代表著作除《青年的四個大夢》之外，還有《心理與人生》、《心理與生活》、《害羞．寂寞．愛》、《人生的自我追尋》等暢銷書。目录：推荐推荐增订版序作者序第一篇人生理想的追寻1．人生理想的追寻2．天生我才必有用3．多元智慧，精彩人生4．青少年的创造力第二篇寻求人生的价值1．青年的第一个大梦2．人生就是自我追寻3．发现你擅长的智慧第三篇寻求良师益友1．青年的第二个大梦2．做个培育未来企业领袖的大师3．师生关系4．四类师徒与三八社群第四篇寻求终身的职业或事业1．青年的第三个大梦2．十年寒窗，一纸文凭3．继续升学与就业的准备4．从多元智能的角度选择职业5．新工作，新态度第五篇爱的寻求1．青年的第四个大梦2．在爱与被爱中成长3．青少年的爱情观4．健康的阴阳人第六篇理想的反挫1．挫折感的来源与征候2．挫折的适应3．积极适应挫折的典范4．发挥幽默力5．暴力与疏离6．回头是岸7．挫折与升华8．中年人的危机

单单阅读崔先生妄谈录（自序—）你就了解，这是一本值得继续读下去的书。本书分为三篇，分别为“人性的观念和生活的态度”、“人性的悲哀与希望”、“社会塑造的人性”，各篇的范围很广，非常容易读懂。不管你是不是接受他的的观点和想法，但是必定能够激扬你有著自己的注解。一是你的心中也开始有了一本“人性的阴阳学”。作者简介：崔新生，新制度学者，致力于非理性经济学理论及实证研究。著述多部，出版仅半，如《中国基金战略——法制、资历本市场与基金模式》、《中国政策风险研究报告》等。目录：妄谈录再版补录第一篇人性的观念和生活的痛楚人性世态人不值得同情赌的本色人性的不可承受人性的道人生存的极限生日寻常人性遇毒而解葬礼是个吉日机会使人疯狂温暖的习性给好色的敌人一位美联社人流行职业与对流行的屈服鞭炮的声音病入膏肓之际技能的困惑鼓掌的虚伪里外之分工作与特长人性的儿童节财富与偏见梦之人性第二篇人性的悲哀与希望情不由衷乡党人情爱自己人不如兽女儿心相人之性音乐总是破门而入友情危论酒通人性诚实是一种罪过家，孤绝的城堡婚姻与契约诱人的消费忍成英雄化妆是为了演戏月亮要做自己的事官僚与婚僚父子之间的敌视母子人性人性与兄弟之情姐妹亲情的蝉变第三篇社会塑造成的性我去去就来及其他商人的卑微利字当头共朋友强盗与弱盗传媒喧哗现代派与人性城墙的人性和人性的城墙当家呓语文字人性人性的法治有真理就有假理