经理人管理培训游戏全案。一个优秀的团队，不可缺少的就是合作精神，进行好的沟通，善于接受矛盾，互相信任并欢迎不同的声音。团队的效率和士气是取得成功的必要条件。与沟通相同，团队合作也是如今被广泛提及的。与其他类培训游戏相比，团队类游戏的动手操作性最强，对管理能力的要求也最高，最重要的是它最强调集体的力量以及队员的合作。本书中的游戏有一部分难度很高，对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持，于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。

女人气质的培养，品位的提升，魅务的展示要通过长时间的训练才能达到的。做一个充满魅力的女人就必须从文学、艺术以及日常生活中不断汲取知识。本书在女性的内在美修养方面给你全方位指导。本书是以一种全新的时尚理念，从生活的许多细节方面与你一起探讨女人对传统观念的背叛，对时尚生活的追求，如何从文学艺术作品及日常生活中榨取艺术细胞的营养，用来供给自己修炼高雅气质、焕发了迷人魅力、抓住流逝的青春。写这本书的目的，我们并不奢望能让你一下子就变成国色天香、倾城倾国的绝代佳人，只想对你能够有一点点的帮助，对自己更加充满自信。即使你走在花团锦簇、浓妆艳抹的女人之中，你也能显出与众不同的玫瑰般的魅力，让人瞩目、惊叹，成为她们的焦点。目录：前言1绝代有佳人有你没商量谁是你的小鸟女人也有个生物钟2梦中女人香爱与美丽同在感恩的心没男人，照样我心似海你真美自信冬天里的一把火快乐天使3玫瑰大观园从小说看世界银幕上的梦戏剧人生吟得诗词添风雅闲散不美怎么个美柏拉图，坏男人4女人的博雅棋界出美女风流唐伯虎古色古香维纳斯5时尚也疯狂招蜂引蝶不负责闲情雅致山清水秀女人行时间艺术6做个女人像黄蓉眉飞色舞美酒出玫瑰暗香残留黑色的魔鬼咖啡女人真美后记

从懂事那天起，我就面临着只能活到28岁的无情命运。10岁，我只能举起一个枕头，12岁，我只能拄着棍儿走路。14岁，我走不出院子；16岁，完全不能走了，只能直直地站着。18岁，不能下地；20岁，胳膊举不过头顶。如今，我拿不动一杯水……生活完全不能自理！我所承受的，是不是比你的要沉重，要令人痛心呢？但虽然现在如此残酷，我却从没想过要去死，要去退缩，我只能想人生无论怎样都不该白活！不能白活！绝对不能白活！我今年22岁，到28岁还有6年，你今年16负，到22岁还有6年，而你到22岁时，我可能已经……好好活着，好吗？<

选择正确的沟通渠道，能更有效地表达信息，通过游戏的形式可以更迅速地反馈所表达的内容，行动比语言更有力！游戏式的管理让每个员工都像主人一样思考和行动！男性一般通过谈话来强调地位，而女性一般用来建立友谊！本书涵盖沟通为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤，并进行总结和评估。实战宝典：培训案头必备；妙计锦囊：人力资源及管理人员的管理智慧；行业精华：业界人士必读。本书四大特点：更体贴的设计，更实用的编排，更有效的游戏，更方便的阅读。当今社会无处不强调沟通，沟通到底是什么？有效的沟通是怎样的？本书中的沟通游戏就让你亲身体验，亲自找到答案。沟通游戏大多内容丰富、形式活泼，强调学员的积极参与，本书的游戏注重互动以及语言的运用、力求使学员在沟通技巧和处世态度上得到提高。

沧海茫茫，沉浮只在转瞬间。也许你刚刚走出象牙塔正准备大展拳脚，又或许你即将阔别旧主开始新的征程……不论怎样，在数以万计的就业大军里漂浮着你孤独的身影。也许你有治国平天下的谋略，又或许你有独挡一面的才干……但一次次的尝试却总是以遗憾和失败而告终。你不禁仰天长叹：找份好工作怎么这么难？其实，情况未必如此，因为有了本书，你就能！多少人在为找到一份适合自己的好工作苦苦奔波，却往往劳而无获。残酷的现实使他们发出这样的感慨：好工作都到哪儿去了？其实要找好工作并不难，关键是人们的求职理念和方法亟待革新。本书就从全新的角度提出了一系列关于如何鉴别好工作、如何找到好工作的理念和方法，内容涉及求职应聘的各个环节，并伴有大量的实际案例，力图帮助求职者找到一条正确的求职之路。古人云：“授人以鱼，不如授人以渔。”这本书里并没有提供什么诱人的工作岗位给大家，它教给读者的是一种找到好工作所必备的观念和策略技巧。相信有了本书的帮助，求职者将会得心应手地把握寻找好工作的航向，从而在求职的道路上和职业生涯中迈向辉煌的未来。

1问题的提出如果我们把企业看成一只木桶，而把企业经营所需要的各种资源与要素比喻成木桶的每一块木板，比如：资金、技术、人才、产品、营销、管理等等。那么一个企业取得业绩的大小，则取决于企业资源中最短缺的资源和要素。企业：一只不断扩容的木桶对于企业的发展，有一个非常恰当的比喻：：“木桶定律”：一只木桶盛水的多少，并不取决于最长的木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结成为“木桶定律”，“木桶理论”或“木桶效应”，本书中则统一称之为“木桶定律”。根据则一核心内容，木桶定律还有三个推论：：：只有构成木桶的所有木板都足够高，木桶才能盛满水；：：所有木板比最低木板高出的部分都是没有意义的，高的越多，浪费越大；：：要想增加木桶的容量，应该设法加高最低木板的高度，这是最有效也是最直接的途径。木桶定律告诉我们：一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板，要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板。你可以很容易发现木桶和企业的共同之处，即构成系统的各个部分往往是优劣不齐的，劣质部分往往决定了整个系统的水平。因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，从而决定了整个系统的战斗力，影响了整个系统的综合实力。因此，一个组织，不是单靠在某一方面的超群和突出就能立于不败之地的，而是要看整体的状况和实力；一个团体，是否具有强大的竞争力，往往取决于是否存在突出的薄弱环节。劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则。……

诗人泰戈尔说过：当鸟翼系上了黄金时，就飞不远了。智者曰：“两弊相衡取其轻，两利相权取其重。”放弃是生活时时面对的清醒选择，学会放弃才能卸下人生的种种包袱，轻装上阵，安然地等待生活的转机，度过风风雨雨，懂得放弃，才拥有一份成熟，才会活得更加充实，坦然和轻松。学会选择就是审时度势，扬长避短，把握时机，明智的选择胜于盲目的执着。古人云：塞翁失马，焉知其福选择是力量而行的睿智和远见放弃是顾全大局的果断和胆识人生如戏，每个人都是自己生命惟一的导演，只有学会选择和放弃的人才能彻悟人生，笑看人生，拥有海阔天空的人生境界。本书以独特的视角阐明了选择和放弃是一堂人生的必修课；是人生各个阶段必须面对的挑战；是人们在社会生活中所应该掌握的生存艺术。本书内容丰富，资料涉及方方面面，对体悟人生真谛有极强的启发，并具有现实的指导意义，使每个人在纷繁复杂的人生过程中保持清醒的头脑，从而为常常面临生活困境的人们打破陈旧的观念提供新的思维方式。

《没有任何借口II——提升执行力》是美国著名作家，职业培训专家凯普继《没有任何借口》之后，最重要、最具代表的作品。凯普认为，“没有任何借口”是西点军校建校200年来最重要的行为准则。在第一本书中，凯普强调“没有任何借口”的核心是敬业，责任，服从，诚实。在经过多年的商业实践之后，凯普并没有停止对西点这一优秀传统内涵的挖掘。最终凯普认识到，“没有任何借口”对于当代企业最重要的理念是其“强调执行力”的思想，“执行力”是西点最根本的精神之源。不找借口之后最重要的是如何去执行。一个有执行力的军队是总能打胜仗的军队，一个有执行力的企业是具有核心竞争力的企业。每一个组织机构都在寻找的是有效完成任务，100％完成任务，超额完成任务的人。本书是对《没有任何借口》理念上的一次深度提升，是凯普在多年思索之后为当代企业量身打造的更完美的企业员工培训读本，更契合21世纪的企业建设实际。

本书图文并茂，设计典雅，独具个性，每篇文章均有报影、图片点缀其间，便于读者理解研究文字内容，形成雅俗共赏的轻松阅读氛围。全书所配的６００余张图片也堪称为津报集团近年来经典报纸版面的精华集。张建星现任天津日报报业集团社长、总编辑，及中国记协常务理事、中国新闻摄影学会副会长等职务。新闻作品多次获全国好新闻、中国新闻奖一、二、三等奖，1994年获中国新闻界最高奖——第二届范长江新闻奖。曾在三联书店、作家出版社出版《观念不是正方形》、《万众突围》、《母亲是一种岁月》、《四十岁的寓言》等多部文集，均受到读者与市场的一致好评和认可。该书作者、资深新闻人张建星以天津日报报业集团旗下十报两刊的发展为背景，将其自１９９９年３月担任《天津日报》总编辑以来撰写的９２期评报整理成集，以札记形式将这些珍贵的新闻操作实战笔记奉献给读者，力求对业界人士有所启发。该书汇集作者五年来的新闻策划，操作实践以及对新时期传媒竞争发展的思考、对创意时代新闻操作的全新理念。内容丰富，资料翔实，案例经典，由点及面地对创意时代的新闻工作进行了多角度的权威分析。文笔清新流畅，字里行间蕴含着一位新闻人对事业的激情、热爱与执著的信仰。此外，相较于现有的传媒类专业书籍，该书图文并茂，设计典雅，独具个性，每篇文章均有报影、图片点缀其间，便于读者理解研究文字内容，形成雅俗共赏的轻松阅读氛围。全书所配的６００余张图片也堪称为津报集团近年来经典报纸版面的精华集。国内权威出版人、上海文汇出版社总编辑萧关鸿先生首开先例，亲自担任本书的责任编辑。他评价说：“近年来，有关新闻传媒方面的论著多如雨后春笋，但据我了解，将新闻实践与理论结合如此完美的还不多见。张建星集新闻人、学者、企业家、策划师等多重身份于一身，有着丰富的新闻操作、媒体经营经验和强烈的人格魅力。书中提出了诸多战略思想和新闻操作技巧，具有非常强的学术价值、实践价值和参考价值，为出版界和传媒界带来了一股清新空气。这本书可为传媒界领军人提供许多借鉴和帮助，成为学习新闻传媒的‘教科书’、新闻从业人员的‘辅导书’，对于传媒领域之外的人士来讲，更是可以一窥行业奥秘的最佳读物。这本书在内容编排处理、装帧设计上也可以说是文汇出版社历史上最好、最下功夫的一本。我们还特别将文字进行了特殊处理，以增强读者的阅读快感和实效性。”

今天，拥有具备良好职业素养的人才已经成为世界500强企业成功的关键要素。其实，对于任何一家企业，无论规模大还是小，员工的职业素质和职业行为规范程度，都左右着企业管理成本，直接影响企业运转的效率，甚至决定着企业的存亡。诚实、敬业只是一个具有良好职业素养的员工，最起码应具备的基本素质。事实上，西方工商企业百余年的竞争、发展，已经形成了一整套成熟的经验，关于员工职业素养的训练和职场工作的规范，不仅包括敬业、诚实、主动、富有责任感、不寻找任何借口等等抽象的概念，而且，非常具体地体现在实际工作的每一个环节中，也许是一次请假，也许是一次会议，也许是一次书面报告......这一切都全面而细节地展现在《世界500强工作规范》中，难怪，这本书在西方被誉为“员工职业训练第一书”。今天，拥有具备良好职业素养的人才已经成为世界500强企业成功的关键要素。其实，对于任何一家企业，无论规模大还是小，员工的职业素质和职业行为规范程度，都左右着企业管理成本，直接影响企业运转的效率，甚至决定着企业的存亡。诚实、敬业只是一个具有良好职业素养的员工，最起码应具备的基本素质。事实上，西方工商企业百余年的竞争、发展，已经形成了一整套成熟的经验，关于员工职业素养的训练和职场工作的规范，不仅包括敬业、诚实、主动、富有责任感、不寻找任何借口等等抽象的概念，而且，非常具体地体现在实际工作的每一个环节中，也许是一次请假，也许是一次会议，也许是一次书面报告......这一切都全面而细节地展现在《世界500强工作规范》中，难怪，这本书在西方被誉为“员工职业训练第一书”。