工商管理硕士（MBA）教育制度是由美国首创的。经过几十年的发展与改进，已经成为一套相当完整的教育体系。尽管它仍有其不足，目前正根据新的信息时代及经济全球化的发展在继续调整、更新与改善之中，但它作为美国乃至几乎整个发达国家培养高级企业管理人才的有效手段，已成为不争的事实。MBA教育的特点，首先在于它具有鲜明而独特的目标，即造就高级综合管理（General Management）人才。它不同于以培养高级研究专家为主的其他硕士教育制度，是职业培养性的，因而具有明确的应用与实践的导向性。其培养对象是有一定管理实践阅历的中、青年管理者，经二至三年MBA系统深造，仍回到企业管理的岗位中去，因此是“从企业来，回企业去的”。因为目标是造就位于决策层的、跨职能的高层经理，它讲授的管理理论广而不深，但却十分强调可操作的具体管理技能的培训。基于上述独特目标，MBA教育发展了相应的教学方法论原则及与之配套的一系列亲验性教学方法，或称参与式、行动式教学法，在传统的课堂系统讲授之外，大量使用案例教学、角色扮演、模拟练习等新型教学活动。本书强调这样一些观点：战略可能是设计出来的，但更多的是做出来的，是企业学习的结果；竞争优势不是一个企业在哪些方面较之竞者更强，也不是企业较之竞争者获得更高的利润水平，而是企业能够持续之竞争者给顺客创造更大的顾客价值；竞争优势与企业在行业中的定位有关，但根本地，竞争优势取决于企业拥有的资源、能力与竞争能力。战略是企业中所有员工的共同事业，战略管理秘须能够发挥领导者、管理者和一线员工各个方面的首创精神，通过共同愿景、企业文化和消除不良冲突来形成自愿一体化的行动。上述观点有的来源于已有的理论，有的来自笔者的心得，是否正确还有待实践的验证，本书的特色也许就在于它运用了与当前国内战略（管理）书籍不同的观念与框架体系。它是一个开放的体系，也愿意接受读者的建议与批评。

\tOF MBA，BY MBA这是迄今为止第一本讲述中国名校MBA生活的书，国外大学像美国哈佛大学都出过描写MBA生活的书，这些书曾名列当的畅销书榜首，人们通过阅读走进了名校学子的内心世界，走进了MBA的商业殿堂……\t

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本书从理论与实践的结合上研究了中国的企业问题，诸如产权改革、大股东与小股东的关系、国有资产流失、股东与利益分配、59岁现象、企业的不正当竞争、地方保护主义以及民营企业家的权利保护等。作者认为，我国的国有企业在内部尚未建立合理的法人治理机制，在外部则缺少一个公平的法制环境和健康的社会文化环境。并且中国的公司法也存在不少缺陷，容易被钻空子……

编辑推荐：将最稀缺的耕地资源的四分之三配置于最没有比较优势的粮食生产，是1985年以来中国农村经济发展困境的重要根源。中国农业的“粮食经济陷阱”在经济全球化总格局中，会成为真正的深渊。中国粮食没有长远竞争优势。中国粮食抵御经济全球化进程没有可能也没有必要。中国农业产业结构的战略性调整势在必行。本书研究中国加入WTO之后的粮食发展战略调整，粮食生产的经济性与我国农村经济困境全球比总格局下中国粮食面临的新问题，中国粮食竞争力评估，充分利用比较优势原理实现产业结构的升级换代，粮食安全与宏观调控，市场是粮食安全的基础，粮食生产的两种资源与两个市场，粮食生产、市场预测及紧急调整，粮食三放开的条件，对粮食生产的保护与支持等十个方面的内容。

创意思维决不仅仅是少数人的智慧，而是每个人通过训练都可以获得成功。本书作者从理论到实践帮助读者解决这一问题，以本书为教材的众多成员，均已尝到了思维训练的甜头。本书为培养人们具有创造性的意念提供了可资借鉴的方法，并对某些职业的点子大王提出了自己的香法。该书已累计销售12万册。本书初版面世之后，我们曾收到近百封读者来信，其中有工人，有农民，有干部，有教师，而最多的则是青年学生；来信的内容五花八门，有赞同，有批评，有询问，而最多的是请教。我们已经尽可能地给许多读者回了信，答复了他们的一些问题。其中有些问题带有很大的普遍性，或者在原书中没有讲清楚，容易引起误解，或者问题本身具有独立的价值，或者问题很有意思，等等。

作者理论联系实际，结合世贸组织银行业的规则和中国银行业的法规，按照市场准入原则、国民待遇原则、透明度原则、最惠国待遇原则、发展中国家的特殊待遇原则，详尽准确地阐述了世贸组织法律体系中有关银行业的各项规则。入世以后，中国银行业监管必须适应金融监管国际化趋势，依照“巴塞尔协议”的要求，与国际惯例接轨，实现银行业监管的规范化运作。作者使用相当篇幅，对“巴塞尔协议”及其最新进展做出了理论和实践上的分析。这是本书的创新之处。

创建品牌需要公司在任何一项决策中都要分辨陷阱和机会的能力，需要公司上上下下所有员工的共同努力，呵护和抚育品牌的工作是一场永远不会结束的战争。《品牌战》这本书提供了许多赢得这场战争所需的各种战略手段。《品牌战》一书充满智慧，富有实际指导意义，它决不仅仅局限于品牌，还包含了许多对决策者和领导者十分有用的案例。—迈克尔·波特（MichaelE.Porter）哈佛商学院教授著名战略管理专家大卫·达勒桑德罗富有创新精神，是一名优秀的领导者，一名英明的决策者。《品牌战》一书就是他广博思维和灵活处事的真实反映，该书是品牌创建和品牌管理方面的权威书籍。—保罗·贝斯顿（PaulBeeston）全美棒球联盟主席、首席运营官我很喜欢这本书，其文风淳朴自然，用例援征博引，极具煽动性，详尽阐述了企业如何创建良好的品牌形象。—詹姆士·卡尔文（JamesCarville）作家、民主战略家《品牌战》一书绝对让人拍案称绝、开卷诱人，文中所述就是企业的实际操作，可谓是营销高手的心血结晶。—哈佛商业评论（HarvardBusinessRevieu）

本书追踪中小企业面临的新情况、新问题，探讨了中小企业地位提升的前景与动因、国有中小企业的改革与发展、中小企业的技术创新、中小企业创业者的成长等。

本书的首要目标是推出一个可以解释和说明日本战后经济轨迹的理论。因为日本的成功对世界范围内的经济思想和实践影响颇大，所以准确地界定直接发生于日本以及未发生于日本的事实记录是至关重要的。我们的理论框架也可以在其他任何地方使用，而且对于仿效日本奇迹的国家尤为有用。本书的第二个目的是概述恢复日本经济活动力的必要步骤，因为此时这个国家的新方向依然迷茫不清。至少可以说，当前政策的解决方案未臻完善。紧急财政求援方案和用来刺激宏观经济的庞大公共开支使国家的宏观经济有丧失稳定的危险。而当前拖延改革的因素，例如在财务报告和存款保险方面的限制，只会提高最终的成本。我们在日本经济处于繁荣巅峰开始，而在看上去永无尽头的经济衰退时期完成了本研究。我们相信我们的意见对两个时期都是同样适用的。为完成本书，我们必须追逐一个不断变化的目标，特别是当我们构思了日本未来的进程以后。当这个国家的经济困难逐渐明朗起来，有关书籍、论文、政府报告、公司重组和政策公告将蜂拥而至。我们概述了公司和政府新方向的要点，而没有试图总结所有新的发展。本书作者中有两个是日本公民，而我们全体都由衷地关心这个重要国家的未来。我们认识到日本的形势将继续发展，政策将继续发生变化，无论结果好坏。我们希望这本书能够提供一个有说服力的框架，读者可以藉此来理解和评价这些变化。 ：摘自本书序言[看更多]