[编辑推荐]一部面向80后一代职场新鲜人的专业的就业指导全书，一部为80后一代职场新鲜人量身度作的职业规划圣经！ig">笔者针对80年代生人的就业轨迹进行了大量的调查和研究，并总结了许多前人的职场生存规则，融会于本书之中，希望能为80后出生的人一些朋友们提供一点职场打拼的经验和游戏规则。同时，为了丰富本书的材料，笔者也亲自对一些80后出生已经走入职场打拼的朋友进行了一番采访和记录，在总结他们和前人经验的同时，加入了一些本人的思想。2006年的春天悄然来临了，人才市场上又是一片繁忙的景象，不管是职场上的新人还是旧人，都是忙碌地寻找着自己新的航向，也就是在这个时刻，我的这本书也在业余时间写作了近一年的光阴后出炉了，希望能为那些正在找工作和将要找工作的朋友们提供一些比较有价值的帮助。当然，也衷心地祝福朋友们能够在本书的指点和帮助下找到一份适合自己的工作，并开创出一片属于自己的天地。

博弈是一种理论，历史上人类社会发展和演变的一个过程，博弈是人类社会的生活中提炼出来的，也是从历史的演变过程中抽象出来的，这就是历史和博弈的关系。博弈讲究的是一种策略，策略决定输赢。在人生、事业不顺的时候，如何能够快速突破困境呢？找到合理的策略是解决这种问题的关键。这个策略必须要建立在一个坚实的基点上，而这个基点又必须是建立在对前途及周围所处环境等多方考虎基础上的，只有这样，你才能够在人生的道路上顺利前行。人要生存，必须要同周围的人交际。在与人交际的过程中，难免会有一些磕磕碰碰的事情发生。要想让自己不受损失，就需要充分运用博弈论，对事情进行周详考虑，作出恰当的选择。我们要重视博弈，并把历史中的博弈资源挖掘出来加以充分利用，以提高我们的博弈理论水平和决策能力，更好地应对这个多变社会中的种种人和事。

解放军是一个庞大的组织，它的运转十分高效，它的人才层出不穷。活跃在当今中国商界的最优秀企业家中，有很大一部分人是军人出身，联想的柳传志，海尔的张瑞敏、华为的任正非，万科的王石、双星的汪海、科龙的潘宁、华远集团的任志强、慧聪国际的郭凡生，宅急送的陈平，凤凰卫视的刘长乐、振阳建设的周定元、天地集团的郑大清，翔鹰集团的刘迎霞、广汇集团的孙广信，方正集团的魏新、华润集团的定高宁等等。据权威调查显示，在中国排名前500位的企业家中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。经过军画化教育的领导人才，撑起了中国商业的半壁江山。解放军的领导文化、用人艺术、培养体制、团队建设、值得现代企业领导者们学习。解放军在毛泽东思想的指引下，由弱到强，一步步成长为一支钢铁部队，从胜利走向胜利；企业家如果能够向解放军学带兵，借鉴解放军管理队伍的经验，带出一支“思想过硬、纪律严明、作风优良、竞争有力”的员工队伍，那么，这支优秀的企业团队就是不可战胜的！

狼的生存智慧，狼的独特精神。在自然界中，狼之所以强大，是因为狼具有独具一格的特征，超越一般的智慧，与众不同的精神。在企业界中，狼性员工之所以优秀，是因为他们具有狼的个性特征，狼的生存智慧，狼的独特精神。本书附赠狼性员工光盘一张。大自然遵循“优胜劣汰、适者生存”的发展规律，狼，几千年来，一直都凭借它们独特的生存智慧，不但没有被淘汰，反而更为强大。实际上，在公司、企业里，正是因为那些富有“狼性”的员工，他们紧紧团结在一起，他们有明确的目标，他们富有团队合作精神，他们坚韧而有耐心……正是因为他们，我们的公司才能生存、才能立于市场竞争的不败之地！

本书描写最真的职场众生和办公室故事，你捧腹大笑之发现自己也身在其中：暧昧办公桌；电梯的际暗算；跳槽是个绣花球；吊带泛滥；诱饵型的手提电脑；先说Yes再说No。32开瘦削的异型开本、简约而时尚幽默的漫画封面、幽雅的黄胶纸与内文中多层次的色彩变化和生动幽默的漫画，这些充满感性色彩的因素如同七巧板一般巧妙地拼合在一起，组成了这么一本关于职场生存的另类小书。这是一本给年轻人，尤其是给即将步入职场的毕业生或已经步入职场的都市白领看的小书。全书由200个相对独立的办公室小故事组成。简约而干练的文字间透出一股洋味，弥漫着一种浓浓的小资气息，涌动着数不尽的是是非非，夹杂着无奈背后感性与理性的思考。Susan遭遇误解后悟出了迷惑老板的暧昧办公桌理论；凯西于摩天大楼电梯间悟出了“要么礼让，要么还击”的人际关系法则；白领女秘书迎合企业文化不得不穿上了裙装；Lisa于一场没有眉目的办公室爱情后忍痛离职，在MSN上设置了“办公室里没有爱情养分”的独特留言；民企经理艾艾遭遇辞退后悟出了办公室隐私无孔不入流窜时远离隐私为上上之策；Charrie于职场派对中悟出了纵情但不纵色的处世原则；频繁跳槽者Joy于个人行情看涨时提出了无奈的绣花球理论；Angela于一次错误的内部transfer后身不由己的无奈和伤感，Morri对女性的谆谆告诫：莫做绯闻傻瓜；Justine“宠”字当头时的孤独寂寞，失宠之后的朋友回归；职场高人Mr.Charles受欢迎的低调做派；胳膊不知道往哪里弯的好好先生Andy的游移与困惑……《对号入座》，职场百态尽在其中，人生百态也无出其右。希望本书能带给读者更多的思考——职场的、人生的。

高信任组织就像一群迁徙飞行的大雁，即使在改变阵型与方向的时候，每只大雁都能够相互默契地调整自己的速度，始终使阵型保持优美、协调、高效、目标一致、充满活力，最终完成上千公里的飞行。而低信任组织则像被赶往牧场的羊群一样，如果没有牧羊人的驱赶，它们随时可能停下来不走了，队伍行进得很慢而且乱七八糟，漫无目的。本书运用信任创造绩效的方法为陷入“羊群”困境的企业或各种组织指点迷津。在现实中，香港李锦记集团董事、南方李锦记董事长李惠森先生以成功的管理实践对本书的实用价值作了最好的诠释和演绎，几年前他在英国阅读了英文版后，把书中关于“信任”的理念与模式作为其“自动波”管理模式的核心，并在公司大力推广、应用，五年来业绩增长20多倍。想使你的公司（或各种组织）高效执行、充满活力吗？请吸取大雁的力量吧！高信任组织是成功的组织。他们吸引了最高效的员工和最忠诚的顾客。他们的成本也很低，因为他们不需要将时间和金钱浪费在等级制度、政治行为和双重的监督这些低信任组织需要的东西上面。高信任的组织是公平的，员工在那里工作会很高兴；但是他们严格对待那些错误使用信任的人，无论他们处于组织中任何阶层。“信任的影响力”不是“授权”的代名词，它也不仅仅是“与人为善”，它是可靠、反馈、有责任和值得信任。拉里·雷诺兹成功地“将信任的概念引入现实的工作”，这一实践性的指引主要集中在信任创造绩效的四个原则：　★有能力★公开★可靠★公平但是如何创立、管理和保持信任呢？本书将带领你一步一步地学习你在新型的工作环境中所需要的技能，主要包括八个在高信任组织中需要的实践：★选择合适的人★果断地领导★告诉他们数字分值★行为正直★使他们负责★给予反馈★了解他们关心什么★不断学习本书是你面对团队、组织和社会的重要问题时的实践指导。它包含了很多案例的研究和实际操作性的指引。你可以直接将它们运用到实际工作中。

你并不需要知道千万富翁们在做什么，也不需要知道他们是怎样做的。重要的是你要知道他们是怎样想的，能够像千万富翁一样思考，或许明天你就会成为他们中的一员。读这本书，你将换来的是：如何免去多年艰苦无效的摸索如何更好地利用时间，创造更好的生活懂得人生哪些是重要的，哪些需要舍弃学会在无压力下工作，为企业创造更多的利润学会和千万富翁们分享财富与成功的秘笈更重要的是：这本书会颠覆你原来的思维模式，让你以一种全新的视角审视自己的生活。这是一次学习的机会，也是一种体验，你的人生会因此变得不同凡响。有了这本书你会有更多的时间和家人与朋友分享休闲与快乐，有了它你会有更多的方法来完成被推迟了的梦想，有了它你也会学会如何像天才一样去思考。他们都是自己命运的主宰者。他们每一个人既是积极的思维者，更是身体力行的实践者。他们运用不同的思维方式，造就了他们与众不同的生活。他们都懂得雇用比自己更优秀的人，运用别人的智慧，让更好的人来为自己工作；他们认为问题的大小决定了答案的大小，所以他们接纳新思想，并期待经常性的变化。他们对金钱有不同的理解，在他的眼中金钱是一种能量，只有流动才会产生力量；金钱是一种工具，而不是人生的目的；他们并不会迷失在金钱中而成为金钱的奴隶。他们往往陶醉于他们所做的事情，在他们的眼中“失败”并不意味着结束，而是开始；更多的人专注于障碍，而他们却认为：没有问题也就意味着没有机遇，每一个困难处境都蕴藏着一个同等程度或者更大的机会。他们懂得有什么样的信念，就有什么样的生活，一个人的成就大小，往往不会超出他自信心的大小；在他们的眼中，工作是人格的体现，他们往往是热爱、投入并享受工作的乐趣。有意思的是，他们中的大多数人都相信：上帝第一，家庭第二，事业第三。他们认为财富的最终目的是能发现真实的自己，并最终将财富回馈社会；他们通过思想和理念上的改变，促成全方位的人生转变。人与人都是相同的，我们拥有同样的大脑与身体；人与人又是不同的，不同的思维方式造就了截然不同的生活。

你是否在离开一次会议或者结束一次会谈之后，总觉得自己没有处理好各种事情或者没有获得预期的谈话效果？如果你的答案是肯定的，那么这本书就是为你而写的。本书系统阐述了有效提问和积极聆听的方法，助你快速提高各项关键技能，进而大大改善各方关系、拓展人脉，在职业和个人活动中真正解决问题，把握和创造良机。本书借助大量真实的对话，列举日常生活中的常见问题，形象地展示了“问对问题”的威力。作者系统阐述有效提问和积极聆听的方法，助你快速提高各项关键技能，进而大大改善各方关系、拓展人脉，在职业和个人活动中真正解决问题，把握和创造良机。

《乔家商学院》把中国儒商的精神和精髓借《乔家大院》一剧及乔致庸这个人物戏剧性的经历与现代商业经营管理作了很好的比较和结合。《乔家商学院》点出中国人无须妄自菲薄，而是应从历史中吸取精华，采取更系统化、科学化的方法来归纳、分析，取长补短，发扬光大。——IBM 大中华首席技术官 葉天正《乔家商学院》是本值得一读的书。作者系统地将一些现代的经营理念借用晋商乔致庸的故事表达出来，适当地列举一些成功的中外企业案例，强调了这些理念与操作原则跨时空的不变性。透过这本书，我们看到乔致庸的经营理念是值得每个想成为成功企业家的人去效仿、去学习的。——明尼苏达大学博士 长江商学院营销学教授、副院长 蒋炯文晋商的理念，中华的文化；传统的精华，时代的共鸣。走向田野的管理学，常读常新的乔致庸。——山西大学经济管理学院教授、院长 李景峰读商业的历史也是丰富我们管理能力的一种营养来源。本书能当得这样的角色之一。——零点研究咨询集团董事长 袁岳　乔致庸之所以能成为大商家，是因为他具有“慧眼识英雄”、诚信为本、力主创新、广交朋友、精打细算等优点。这些都是乔致庸给我们的最重要的启发。——北京大学经济学博士、经济学院副教授 周建波从现代的管理角度看，乔致庸的一生经历，是一所由晋商精神内涵构筑的“乔家商学院”。这个“商学院”，不仅令历史非常悠久，而且还别契合中小企业的特点，是专门为中小企业量身定做的一本“商界教科书”！乔致庸的某些理念和思想，现今乃不乏借鉴价值。本书从乔致庸经商的细节中总结出商业经营和企业管理过程中要关注的许多问题，其中关于诚信、创新、用人、人脉、协作、理财、节俭、品牌、愿景等内容都是非常重要的。以乔致庸的经商理念作为导引，结合成功的企业案例，为目前中小企业主以及企业中层管理提供了经商、管理的优良思路和可行性方案，是一本不可多得的大众管理实务图书

像老板一样思考，用主管的标准要求自己出色主管的管理技能训练，高级主管的培训实务教程视野广阔、深入浅出、注重实用、凸显价值，一本优秀主管的案头必备书内容简介：假如给你一个机会当主管，你面临的是如何解决实际问题，如何转变角色，找准自己的位置，如何迅速树立威信，如何成为一个有前途的优秀主管……会做事不等于会管人，善执行不等于善决策，本书为你提供履行管理职能的全方位指导，告诉你走出管理困境的行之有效的方法。《假如你明天当主管》是一本成为优秀主管的必备实用手册，内容丰富而翔实，旨在全方位解决主管上任时可能遇到的种种实际问题。本书陪伴你从一个高技能员工成长为优秀主管的全过程，与你一起讨论你急需做什么，怎样去做，该采取何种对策，应掌握哪些重要技能，应该首先解决哪些问题，如何管理下属和员工，如何与上司打交道，如何获得更大的发展，以及如何处理各种矛盾和压力等问题，从而使你迅速成为一名员工们交口称赞的好主管。