本书通过对中英文对照的经济学关键，通过作者匠心独运的插图，解说了经济学的210个关键词。这些词条的排列采用了一般经济学原理教科书中逻辑展开的顺序。读来饶有趣味，让你尽可能地享受经济学知识带来的乐趣。进入21世纪的经济学在改变自己过去那种“沉闷的科学”的形象方面取得了重大的进步。我们已经看到一本又一本语言生动、论理精彩的《经济学原理》教科书被介绍到国内来，同时国内的学者也向读者奉献了众多的深入浅出的“经济散文”。本书可以视为这一努力的一部分。本书力求以较为纯粹的形式让读者享受经济学思考的

那些看似复杂的问题，其实很简单。不要吝惜一杯咖啡的时间，找回被我们渐渐忽略的人生真谛。一位面对工作压力而工作热情下降、生活枯燥无味的职业经理人比尔，通过在咖啡馆中的充满智慧的谈话，用一系列神奇却又平实的方法，循序渐进地解决工作中纷乱繁杂的矛盾冲突，也实现了工作与家庭生活的和谐平衡。请花一杯咖啡的时间阅读本书，你的收获会是无限宝贵的：平衡工作与生活的关系重塑工作心态、改善工作方法、提高工作效率分享一种从容和谐的职场智慧简单的智慧总是被遗忘，而高级经理人在带领团队过程中遇到问题时总怀疑自己缺乏的是高级的智慧，其实，真正的智慧都是平实无华的，但遗忘它们却是每个人最容易做的事。在当今商业环境下，职业人士的工作与生活存在普通失衡的社会现象，如何激发员工的职业潜能，如何扭转低靡懒散的工作氛围，如何使员工在工作中重塑心态、改进方法、提升效率，如何增强企业员工之间的凝聚力，打造出一个充满活力与斗志的团队，是公司决策者与职业经理人共同关注的话题；对普通员工来说，如何以最佳的状态、最少的间完成最多数量、最优质量的工作也是他们苦思冥想无法解决的问题。而同时，如何从繁重的公务中解脱出来，如何与家人共享天伦之乐，帮助家人解决交际与工作中存在的困惑，又是每个经理人与普通职员共同关心的话题。查克·马丁凭借他多年以来积累的广博与深厚的管理研究经验，通过《咖啡》一书讲述了一位同样遭遇工作热情下降、生活枯燥无味的职业经理人比尔，在与一位神秘的老者，在咖啡馆中进行了充满智慧的谈话，并通过一系列方法改进，及时发现了工作与生活中存在的各种隐患，并循序渐进地解决了纷乱繁杂的矛盾冲突，从而实现了工作与家庭生活的和谐平衡，重获工作的激情与家庭的温馨的故事。《咖啡：一种从容和谐的职场智慧》是为高级经理提供管理方法、工作智慧的：如何使高级经理人在忙碌的快节奏的工作中做到更和谐有效。作者设计了一个月亮酒吧这样温馨人性的场所，通过一个老者给名叫比尔·泰勒的主人公传递职场智慧的形式，构筑全书的骨架。比尔·泰勒尽忠尽力于自己的工作，加班加点甚至牺牲个人的家庭生活，但他越来越力不从心，整个工作越做越乱，整个团队一团糟。他该怎么办？他辛苦的劳作和主观愿望非常良好的决策为什么却导致了失败？真正的方法很简单，也是老者所讲的三步骤：找到它；改变它；传递它。没有居高临下的耳提面命的教诲，没有宣誓之类的豪言壮语。而且我们非常熟悉这一过程：找到问题，解决问题。但这里有一种逻辑，普通员工身处简单的世界，所以明白简单的道理，但没有施展的权力；高级经理人身处复杂的世界，却常常遗忘简单的道理。到如今，普通的人也因为异常忙碌遗忘了最基本的规律和智慧。找到问题，解决问题这样的智慧，用到我们每个人都身处的职场中，有别样的解释和另一种延伸的智慧。“如果你每天面对的全部是手头的工作，你的眼界就会越来越狭小”，“你要实现的不是什么轰轰烈烈的大成就，而是让你的员工生活和工作得更愉快、更有成就感”。明白这一点，你的压力是否减半了。“当人们在一个固定的岗位上工作一段时间后，他就会很自然地形成自己的工作作风和工作方法。给大家停下来的机会是必需的。唯有如此，员工的工作效率才能有所提高”，“作为领导者，你应该告诉员工，当他们停下来之后，要去找寻什么。”知道了这个规律，你知道现在怎么做了，叫你的员工停下来，去找到各自遇到的问题根源。这是否能算成功的一半。“将你学到的知识传递给你的员工，教会他们如何改善自己的工作和生活。他们再继续传递下去，那么，实际上我不用过多地思考自己身上存在的问题，其他人也会帮你找到改善现状的好办法”。在坦诚的沟通，在提供更加合理的资源和工作弹性制度后，再把解决问题的方法传递下去，你发觉工作不再那么让人焦急，烦闷了，看来世界变了样。这些智慧是本书作者的智慧，通过智慧老者的话表达出来的。也是比尔·泰勒继续工作的参照。比尔总是按照这个老者的建议开始他的工作，同时汇报采纳这些方法后，他的下属、他们的同事对此的反应，接下来是聆听下一个建议。这里要特别提到一个新颖些的职场智慧，也是三步骤的最后一步：传递你的解决方法，传递你的知识。比尔·泰勒做得很好，他和他的三个直接下属进行了一次坦诚的交谈，找到各自面临困境的真正原因，并着手解决了它，他们发掘解决自己的困境的关键方法之一就是把他们的知识，他们的权限传递给下一级的员工。把自己摸索到的解决方法传递给你的下属，一级一级往下传，这是否是你最容易忽视的环节！很显然，故事的开头是让人揪心忧虑的，但故事最终的结局又都大快人心的。问题解决了，比尔·泰勒舒心了，他的工作伙伴、下属们也快乐起来，整个公司都弥漫者一种轻松融洽的气氛，公司业绩自然也大有所涨。原来，一切美妙的结局皆因掌握了智慧。生活中有些看似复杂的问题，其实很简单。只要不吝惜一杯咖啡的时间，便可找回被我们渐渐忽略的人生真谛。花一杯咖啡的时间阅读本书，可分享一种从容和谐的职场智慧。

今天，我要向你郑重宣布：“如果你勉强自己接受一份不能提高生活品质、不能给你成就感的工作，那么这对你、对你的家庭、对你的未来都是极不公平的。所以，就在今天，让你的职业生涯变得更好，变得让人难以置信的满意吧。无论你现在拥有什么样的生活，你都可以重新构建自己事业的蓝图，并且在不久的将来，让它美梦成真。”《狩猎职场》里杰弗里·泰勒说。杰弗里·泰勒1994年创立了全球第一家互联网求职网站，并将其发展成世界第一的求职网站，成为所有求职网站的模仿对象。积累了10年的经验以后，他没有忘记最初创立网站的宗旨——帮助求职者，于是就有了这本书《狩猎职场》，可谓是十年一剑。无论你现在怎么样，为了今后能更好的发展，你都需要一种全新的求职策略。就在今天，让我们来尝试一下本书提供的全新求职方法吧！让你“不安于现状”，就是本书向你提出的最大挑战。工作是属于你的人生挑战。你的雇主决定不了你是否能生活得快乐，是否能取得事业的成功。众所周知，丰厚的薪酬可以带来优越的物质生活，而是否能拥有这些，则完全取决于你自己。你大可不必为了所谓工作稳定性，而固守着一份你不喜欢的工作。再也不必因为曾经被退学，曾经下岗或者曾经失败过，而不得不放弃未来成功的机会，勉强去做那些对自己毫无意义的工作。如果你的薪水反映不了你的价值，那么即使你的老板对你说："不干走人"，你也再不用为了保住饭碗，而一再隐忍，委屈自己留下。这本书中告诉你，如何发现自己人生中那份“对”的工作，以及如何通过自己的努力拥有它。你应该掌握一些求职所必需的查询工具和技巧，如何利用这些工具技巧来展现自己的优势，另外，在这本书中我们给出了一个完整的求职计划，我们称之为“好工作，好生活”计划。工作将不再仅仅是谋生的手段，它还是让你幸福生活的关键。这一点非常重要。这本书中还提供一些来自雇主最新最直接的信息。在求职过程中，到底什么因素起着决定性的作用？仔细研究这些意见，我们就能够分析出，这些握有招聘决定权的人心里到底在想些什么，他们到底最重视什么？然而，你并不需要为此而从头到尾通读本书。相反，无论你处在职业生涯的什么位置，你都能从散落在各个章节的他们的招聘哲学中获益，你都能自本书中得到有用的信息和启迪。本书前言曾几何时，拥有一份职业并终生从事这份工作是几代人的生存状况。但在今天，随着社会发展节奏的加快，这种状况已发生了很大的变化。更为频繁的职业变动，已经成为当前国内就业市场的主要特点。作为一个人口大国，中国社会的就业压力无疑是巨大的。如何更好的选择一份适合自己的工作，已经成为越来越多的人需要面对的挑战。因此，作为就业市场的主要推动者，人力资源服务机构就应该发挥更加积极主动的作用。除了及时提供更加翔实、准确的就业信息之外，人力资源服务机构的价值还在于能够对市场中的择业者进行积极的就业引导，帮助择业者树立正确的择业观念，传授一些科学的择业技巧与方法，从而最终实现雇主和择业者的双赢。摆在我们面前的《狩猎职场》这本书，就是国内知名的招聘网站中华英才网和中国劳动社会保障出版社引入的就业指南。本书的作者，美国Monster公司的创始人杰夫•泰勒先生宣称，这本书就是写给所有职业变更者的，无论这种变更是主动的还是被动的选择，读者都能从这本书中获得有益的启迪。从书中可以看到，泰勒先生的观点很是全面：从求职者的求职基础、准备工作，到他们进入就业市场，一直到最终找到理想工作，各个环节的内容都有详细的设计与讲解。虽然其中的很多案例来自于西方社会的择业实践，但其表达的规律性特点和国内的情况是相通的。例如，书中谈到，择业者在规划自己的职业生涯时，最为重要的一点是要“敢想”，也就是作者所说的要“不安于现状”。比照中国的企业例如联想的企业文化而言，不安于现状更多代表了一种上进心，是进取精神的一种体现，是对进步的渴望。再比如，在职业的选择过程中，泰勒先生提醒大家，要有永不退缩的精神，不断从错误和挫折中学习和总结，最终总能达到目标。其实这一点对西方的和中国本土的择业者都非常重要，无论是自己创业，还是为企业打工，百折不挠的精神是取得辉煌成绩的重要保障。祝愿更多即将步入和正在步入社会的年轻人，能够找到自己满意的工作，在为我们的国家、社会做出更多的贡献的同时，自己也取得事业的成功。

能在与父母、兄弟、配偶和子女，与社会上的人们的相处中，都能保持良好的关系的人，是充实而幸福的人，是充实而幸福的，是让人无比羡慕的。但是现实生活中的大部分人，都为人际关系中的种种问题，思考、苦恼，感到头疼。本来想好好相处，却总是吵架，这就是现实。在与他人的接触中，抱有宽容的态度，采取协调的、健全的交往方式，改善不令人满意的人际关系，开创美好的未来，你的人生就会变得丰富起来，最终实现自我。

：《桃花扇》的作者孔尚任这样描述人事的兴衰无常：眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。一个表面上很强大的力量，往往很脆弱，它们经不起一场流行病的袭击，一小队野蛮人的进攻，一位领导人的死亡，甚至抗不住几句谣言。胜利的纪念碑刚刚落成，转眼就成了失败的纪念碑。国家是在时间的河流上航行。对于一个兴起的力量而言，认识到这一点，至关重要。在国家间的竞争中，最终落败的国家，其失败，不是因为制度生产不了足够的力量，就是制度生产不了控制，有时二者必居其一，有时则两者同在。力量强大固然不错，但如果没有对力量的控制，再强大的力量也还是不够强大；力量虽然弱小，但是如果能够控制，弱小的力量就会寻求与自己的力量相一致的目标，从而也可以避免失败。对于21世纪的中国而言，如何对待和使用自己新获得的力量是一个生死攸关的问题。

本来，生老病死，乃天理常规；优胜劣汰，均属正常现象。企业在成长过程中，总是要面临着被市场淘汰的危险，没有必要值得我们这样关注。但是，现在的情形却有所不同：近来一些企业的失败和遭淘汰，不再是以相对分散的形式出现，而是表现得比较集中，无论在时间上还是形式上，都好像滔天的巨浪一样，滚滚而来，让人心惊胆战。随着当代科技的飞速发展，世界各国的经济联系越来越密不可分，本来是不同的社会制度、不同发展水平的国家，都一样不可避免地被纳入到全球经济体系之中。经济全球化带来了国际分工的大发展、世界经济结构的大调整及产业的大转移和资本、技术等生产要素的大流动，提高了经济增长的效率，实现了资源配置的最优化和发展空间的最大化；但也导致国际竞争空前激烈，同时对产业安全、金融安全等提出了许多新的挑战。因此，有人说，经济全球化更是一把悬在头上的剑，稍有不慎，就会头破血流。本来我们国内的企业就有"命短"的宿疾，很多企业和品牌都只是"各领风骚三五年"，很快就"城头变换大王旗"。加之自古就有创业难，守业更难，江山好打，想做稳了，可不容易的说法，面对如此“内忧外患”，是否能够“挺”得过来？更何况，现在摆在国内企业面前的不是是否愿意走出去的问题，而是必须要出去；不是是否愿意与跨国公司竞争的问题，而是你必须接招，否则就只有死路一条。外资如潮水般涌进，因此，对多数国内企业来说，首先要想到不应该是胜者为王，而是剩者为王。只有保证自己在这场博弈中成为"剩者"，才是日后称王的必要条件。尽管目前国内的一些企业，如联想和华为等都成功完成了海外扩张，但是他们接下来也会遇到如何管好跨国公司的问题，更何况国内仍有不计其数的企业还正在对着全球化的经济浪潮发呆。怎样挑战全球化经济浪潮的冲击？怎样实现剩者为王？应该是现阶段国内诸多企业梦寐以求的"必杀技"。剩下来，活下去，并且活得更加美好，是所有企业和企业领导者的期盼。为此，作者编著了《剩者为王：新经济时代企业的游戏规则》一书，在着重阐述剩者为王这一理论的同时，更加注重本书的可读性和实用性，在书中详细列举和分析了近几年来、尤其是一、二年来国外、国内发生的典型经济、企业事件的前因后果，读者看后一定有一种身临其境和豁然开朗的感觉，相信本书的出版能够提高我国企业应对全球化经济的挑战能力和促进我国企业的发展。我们的理念是：与狼共舞，还要像狼一样，想办法剩下来，成为王者，而不是被吃掉！

中国的营销环境与10年前相比已经发生了翻天覆地的大变化，媒体的数量平均增加了10倍，螺体的版面或频道平均扩大了10倍，媒体的价格却又平均上涨了10倍、而广告的数量又平均增加了10信、广告效果已被稀释了一万倍，花同样的钱做广告，只能达到10年前的一万分之一的效果！如果你还在现有平面或影视媒体广告的创意和制作上即是在广告策划的细节上下工夫（包括给广告大师，创意大师、影视制作大仙多下银子），那么也就只能是在既有的万分之一的营销环境上下工夫，广告效果增加一倍，也不过只增加万分之一——由万分之一增加到了万分之二而已。微不足道，怎么也不可能突破万分之一的营销环境本身。“做广告找死，不做广告等死”正是对时下这种营销环境和广告创意的真实写照和无奈调侃。但是，战略创新却能做到这一点。这是何学林的一项“发明专利”，也是一项营销战略的创新。中国十大营销策划专家何学林十年磨一剑，厚积薄发，重拳出击，独家隆重推出何氏营销模式，强力提升你的广告效果。你想用100万元达到1个亿的广告效果吗？你想用1000万元达到10个亿的广告效果吗？中国十大营销策划专家何学林及何学林大策划机构十年磨一剑，厚积薄发，重拳出击，独家隆重推出何氏营销模式，强力提升你的广告效果。8000万营销人和企业经理人值得一读的书；10万家医药保健品企业员工培训参考教材。一部中国医药保健品行业营销兵法和实战韬略之作。

在实践中作者发现，中国的企业家是最善于学习的，有追求的中国企业家们，几乎完成了美国近30年来的重要管理学作品的速成，中国企业进入了一个“管理时代”。《追求卓越》、《基业长青》、《第五项修炼》等企业管理类的图书，层出不穷……迷信这些西方的管理学，却顾此失彼的丢掉了自己身边的、根植于中华5000年里的文化精髓，一时间成了一些企业家的通病。而这些文化精髓，恰恰是在新经济时代指引我们本土企业，在全球化屋顶下与那些跨国公司博弈的“杀手锏”。同时，多年旅居海外的作者还发现，那些优秀的跨国公司们，也都正在有意无意的沿用着中国传统文化的精髓，并且正试图将自己的公司转为“液态”。于是，该书作者便利用自己多年从事经济新闻报道的丰富阅历和对国内外企业的广泛了解，结合自己的创业和管理实践，融汇中华传统文化的精髓创作出了《液态公司——中国式企业运作与管理》一书。在书中作者指出，在新经济时代，在全球化的大背景下，中国的企业必须能够随机应变，必须像水一样，随时能够适应环境的变化。作者提醒大家的就是，绝对不能去做顾“彼”失“此”、得不偿失的事情！在成书技巧上，作者本书力求照顾大多数读者，深入浅出，游刃有余；特别是书中引用的一些典故、案例，更会让读者阅后有茅塞顿开的感觉。总之，该书的确是一本关于中国本土企业的最值得一读的运作与管理力作。

36计是最大众化的一组策略概念，上接兵法，下通管理，是现代人的生活宝典、企业人求变应变的智慧。《36计智典》从政治、商业、人生等三个面向切入，分析每一计的内涵与精髓，拉长策略的视野、打开思考的格局。 “36计”早已内化到每一个人的生活中，三岁小孩会以“苦肉计”骗大人；八十岁老人会以“假痴不癫”的态度面对俗世；企业集团总裁决定“远交近攻”的经营谋略；家庭主妇在烦琐的家务中学习怎样“顺手牵羊”提升效率。

今天，我们每个人都需要一份工作，工作是我们安身立命之本，是我们实现人生价值的平台。因此，我们要好好珍惜这一份来之不易的工作，只有珍惜工作，才能热爱工作、热爱事业，才能释放出对工作的积极性和创造性，才能百分之百地投入到工作中去，把工作视为自己的美好追求。要想丰富自己的人生，就要好好珍惜工作，才能掌握自己的命运。