本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”；当时炒帮助参训学员回去温习运用，我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘，取名《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》供内部使用，没想到好评如潮，口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要，后来便有2万多家企业购买以供学习参考，期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信，本书后页选录了部部内容，与读者共同分享，共同勉励。 应许多客户的强烈要求，同时作为互补和细，我们在《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书，希望能为更多的企业提供参考和帮助。 让我们相约李践，学习赢利模式，运用赢利工具，让企业利润倍增！

如何与北京商人、广东商人、上海商人、河南商人、香港商人、温州商人、石狮商人、东北商人、安徽商人、宁波商人、西安商人、武汉商人、山东商人、四川商人等各地商人做生意？你知道吗？每个地方的商人，会因为其社会、经济、历史、地理等不同的约束条件作出不同的选择，与他们做生意，当然也要因地制宜，放能百战百胜！

Google凭借什么吸引全球最优秀的人才？据称Google是硅谷每平方米博士最密集的公司。 一家能克服文化、语言和地域差异的公司，未花钱做广告或营销品牌，就成为人们心中挚爱，这样的成就堪称绝无仅有！ 清新、人性化、易于使用的特质，使Google具有特殊的吸引力。它如何击败其他搜索引擎，成为使用者与投资人的最爱，从此改写网络与人类生活，将揭开其神秘面纱！ 平均1秒处理10 000笔查询的Google，在大多数使用者心中仍充满神秘。便是有关这家平民媒体公司的权威性记录，描述这家公司如何在最先进的技术驱动下不断前进，以及如何在短短几年内便对信息世界来革命性影响，彻底改变人们获取各种信息的方式。现在，“Google”这个词不但成消费者最爱的品牌，还变成一个全球都通用的标准动词。当网络世界以快过你想象的速度扩大，搜索引擎就是你唯一的工具。今天，你Google了吗？

在我们每一个人的身上都有可以立即支取的能力，只要我们下决心去发现、去改变、去经营、去创造，便能成就独一无二的最优秀的自己！本书立足于现实生活，经过对大量成功者的研究，发现他们身上竟然有惊人的一致，那就是他们对自己的方方面面都会认真对待，悉心经营！本书把这些成功的经验总结为十二把金钥匙。作为年轻人，如果有一天，你在这些方面做到足够好时，你一定会成为最棒的自己！

什么是解放型管理？推崇混乱，乐于冒险；四大“短命”——短命组织、短命组合、短命产品、短命市场；五人原则——每十亿美元营收，员工不超过五人；不要时钟，不要办公室，只要绩效；解放员工，鼓励释放创业活力；先简化机构，再谈数字化；解体组织，走向人人负责项目之路；垂直整合，崇尚网络结盟……＜br＞本书是当代管理大师汤姆彼得斯在《追求卓越》出版之后，又一本突破自我思考束缚的革命性巨著。彼得斯花费四分之一世纪的时间，专心研究由一群疯子和梦想家驱动的硅谷活力，从他们身上归纳出21世纪企业成功的奥秘，包括：一再的失败是被允许的；自由的代价是高绩效；中层经理人是组织削减人力的首要目标；裁员有科学化公式可循；外包工作是家常便饭；解放员工，员工要有频繁跳槽的本事；“旧大”企业因肥胖致死，“新大”网络联盟应时而生；信息、知识、智慧将取代土地、原料、资金，成为生产最重要因素……＜br＞作者一再援引全球企业成功案例印证这些先进的管理趋势，教导企业只有推崇混乱失控，乐于创新冒险，珍视个体员工的独立性和创造性，才能在流行成风的全球市场中保持长久不衰。

什么是解放型管理？推崇混乱，乐于冒险；四大“短命”——短命组织、短命组合、短命产品、短命市场；五人原则——每十亿美元营收，员工不超过五人；不要时钟，不要办公室，只要绩效；解放员工，鼓励释放创业活力；先简化机构，再谈数字化；解体组织，走向人人负责项目之路；垂直整合，崇尚网络结盟……＜br＞本书是当代管理大师汤姆彼得斯在《追求卓越》出版之后，又一本突破自我思考束缚的革命性巨著。彼得斯花费四分之一世纪的时间，专心研究由一群疯子和梦想家驱动的硅谷活力，从他们身上归纳出21世纪企业成功的奥秘，包括：一再的失败是被允许的；自由的代价是高绩效；中层经理人是组织削减人力的首要目标；裁员有科学化公式可循；外包工作是家常便饭；解放员工，员工要有频繁跳槽的本事；“旧大”企业因肥胖致死，“新大”网络联盟应时而生；信息、知识、智慧将取代土地、原料、资金，成为生产最重要因素……＜br＞作者一再援引全球企业成功案例印证这些先进的管理趋势，教导企业只有推崇混乱失控，乐于创新冒险，珍视个体员工的独立性和创造性，才能在流行成风的全球市场中保持长久不衰。

《老板其实不难懂》将告诉你，如何剖析主管、了解他，让老板亲自向你露肺腑之言，并向你揭露了100种主管的内心想法，并为你提供100个谈判与应对之道。让让你的主管打开心门，并“敌人”变成贵人，与你肝胆相照，使你的事业蒸蒸日上！《老板其实不难懂》将告诉你，什么才是主管真正的想法，而你又该如何娴熟地运用沟通技巧与心理分析，避免跟主管爆发冲突，使双方共同获利。作者针对每项“主管背后隐藏的秘密”提出十分具体的建议。此外，《老板其实不难懂》毫无保留地告诉你各种职场必备求生法则：主管行为的背后隐藏了哪些动机？如何看穿主管的管理伎俩，并把它们变成你的机会？如何左右各类型主管，获得他们的支持？主管的修辞学有哪些？怎样才是最好的应对之道？如何跟圆滑的主管谈判、交涉和沟通？作者以讽刺、诙谐的笔法，带你窥视主管办公室里的秘密。

近年来，人们越来越关注创新，商业人士越来越注重创新性的和创新性的思维。　创造性思维是一项非常有用但又比较稀缺的技能。根据Ecoomist对中国主要公司所作的研究，缺乏创造性性是中国员工的主要弱点。本书将指导您如何扩展您的创造性思维，并获得当今商界最有价值的技能。　好创意是不会自己出现的，需要其他力量来诱发它们的出现，这也是出版本书的原因。灵感和动力是诞生创意的两个必不可少的因素，激发、鼓舞你创造出大量创意：这就是本书的目的。　本书包括60多个既简单又能激励创造力的章节，在这些章节里还有艾伯特·爱因斯坦、英格瓦·坎普拉行等人的名言。　本书还附有大量的白纸，可以让你随时记录下你的灵感！当你的书满篇都有笔记、观察、涂鸭、灵感等等时，才证明你真正看完了此书。

张盛舒以其天赋异禀，加以西方科技的洗礼，将紫微斗数的奥妙与运用传诸于世，并破除迷思，强调积极造命，不论对企业用人或提升核心竞争力，都是大功一件。该书以十四颗主星的销售模式讲解，由浅入深、循序渐进介绍紫微斗数在销售方面的应用价值，帮助读者知己知彼，突破宿命的限制，做个成功而有自信的业务员。本书由新浪UC、新浪娱乐频道、网易商业频道、网易女人频道、搜狐读书频道、QQ读书频道、Tom女性频道等五大网站联合推荐。销售是99%的人性+1%的产品，如果你掌握了“紫微斗数”个性预测工具，你就掌握了销售力。你知道自己适合从事直销还是经销吗？你知道哪种人买东西第一印象最重要；哪种人要再三比较才能决定吗？你知道哪种人跟你最合，要多花点时间；哪种人跟你最不合，别花太多时间在他身上吗？……　对于有会更好（nice to have）、没有也无所谓的买方市场，营销议题已经进入心理学的层次。成功销售的要诀，在于满足消费者的心灵需求、创造差异化、凸显个人的价值。也就是说，销售行为其实是一场人性的比赛。流传千年的紫微斗数，历经无数实例的验证，已证明是最实用的人性预测工具。只要掌握住紫微的十四种人格原形，不仅可以找出最适合自己的销售模式，还可以找出最适合的客户及销售团队，拥有强大的销售力。本书以十四颗主星的销售模式讲解，由浅入深、循序渐进介绍紫微斗数在销售方面的应用价值，帮助读者知己知彼，突破宿命的限制，做个成功而有自信的业务员。本书荣登台湾金石堂2005年2月非文学类图书排行榜。

付出多少，回报多少，这是所有人都知道的法则。雄心勃勃的年轻人和在商场上拼搏的人们，要像成功商人一样思考和行动，就请你关注自己的习惯，改掉坏习惯，培养好习惯，为此付出的时间和精力绝不会白费，它将给你带来超值的回报，成为你一生享用不尽的财富。